總序
序
第一章 廣告客戶管理概述
第一節 廣告客戶管理起源與發展
一、廣告客戶管理的起源與演變
二、廣告客戶管理的發展與應用
第二節 廣告客戶管理目標與功能
一、廣告客戶管理的目標
二、廣告客戶管理的功能
第三節 廣告客戶管理特點與原則
一、廣告客戶管理的特點
二、廣告客戶管理的原則
第二章 廣告客戶基礎管理
第一節 客戶服務製度管理
一、AE製度
二、項目組製度
三、廣告業務檔案製度
四、工作單製度
五、例會製度
六、業務審核製度
七、業務保密製度
八、廣告閤同製度
第二節 客戶服務組織管理
一、客戶部組織結構
二、客戶部主要職能
第三節 客戶服務流程管理
一、客戶部運作流程
二、談判和簽署廣告閤同
三、廣告提案
四、客戶對廣告經營企業的評估
五、客戶業務發展報告
第四節 客戶服務溝通管理
一、建立夥伴關係
二、加強公關建設
三、增強溝通實效
四、注意溝通細節
第三章 廣告客戶信息管理
第一節 廣告客戶信息管理概述
一、廣告客戶信息的內涵
二、廣告客戶信息管理的意義
第二節 廣告客戶信息收集
一、廣告客戶信息收集的內容
二、廣告客戶信息收集的方法
三、廣告客戶信息收集的原則
四、廣告客戶信息收集的程序
五、建立廣告客戶信息收集機製
第三節 廣告客戶信息整理
一、廣告客戶信息的人工整理
二、廣告客戶信息的計算機整理
第四章 廣告客戶價值管理
第一節 廣告客戶生命周期判斷
一、客戶生命周期五階段理論
二、客戶生命周期各階段特徵
三、客戶生命周期各階段營銷策略
第二節 廣告客戶價值識彆
一、廣告客戶價值識彆概述
二、廣告客戶價值分類
三、廣告客戶價值評估
四、廣告客戶價值細分
第三節 廣告客戶滿意度與忠誠度
一、發現客戶需求
二、提高客戶滿意度
三、培養客戶忠誠度
第四節 廣告客戶價值升華
一、關係營銷
二、整閤營銷傳播
第五章 廣告客戶開發與維係
第一節 廣告客戶調查
一、廣告客戶調查的內容
二、廣告客戶調查的方法
三、廣告客戶SWOT分析
第二節 廣告客戶細分
一、廣告客戶細分概述
二、廣告客戶細分方式
三、廣告客戶檔案
第三節 廣告客戶開發
一、廣告客戶的選擇
二、廣告客戶開發的途徑
三、廣告客戶開發的具體方式
第四節 廣告客戶維係
一、加強自身建設，提高代理水平
二、“一對一”營銷，定製化服務
三、構建榮辱與共的夥伴關係
第六章 重點廣告客戶管理
第一節 重點廣告客戶概述
一、重點廣告客戶的界定
二、重點廣告客戶的特徵
三、重點廣告客戶的價值
第二節 重點廣告客戶管理的內容
一、重點廣告客戶管理的定義
二、重點廣告客戶管理的目標
三、重點廣告客戶管理的核心
第三節 重點廣告客戶管理的方法
一、重點廣告客戶管理的理念
二、重點廣告客戶管理的方法
三、重點廣告客戶管理應注意的問題
第七章 廣告客戶危機管理
第一節 廣告客戶危機概述
一、廣告客戶危機的定義
二、廣告客戶危機的類型
三、加強危機管理的意義
第二節 廣告客戶危機應對
一、廣告客戶危機的理性認識
二、廣告客戶危機的客觀分析
三、廣告客戶危機的處理原則
四、廣告客戶危機的處理流程
第三節 廣告客戶危機管理
一、建立廣告客戶危機預警機製
二、建立廣告客戶危機應對長效溝通機製
三、建立廣告客戶危機處理層次構架
第八章 CRM在廣告客戶管理中的運用
第一節 CRM係統的構建與實施
一、CRM係統的構建
二、CRM係統的實施
三、CRM係統的運用
第二節 運用CRM進行廣告客戶管理
一、CRM觀念：基於忠誠度的分析
二、CRM策略：運用生命周期理論
三、CRM技術：數據搜集、挖掘、倉儲
第九章 廣告客戶服務人纔管理
第一節 廣告客戶服務人纔概述
一、廣告客戶服務人纔的主要類型
二、廣告客戶服務人纔的職位要求
第二節 廣告客戶服務人纔基礎管理
一、廣告客戶服務人纔的招聘
二、廣告客戶服務人纔的培訓
三、廣告客戶服務人纔的薪酬
第三節 廣告客戶服務AE人纔培養
一、AE的情況概述
二、AE的素質能力
三、AE的成功秘訣
第四節 廣告客戶服務人纔評估
一、廣告客戶服務人纔的一般能力評估
二、廣告客戶服務人纔的專業能力評估
三、廣告客戶服務人纔的管理能力評估
第五節 廣告客戶服務人員績效考核
第十章 廣告經營企業品牌形象建立
第一節 廣告經營企業品牌形象的作用
一、確立行業地位
二、培育客戶忠誠
三、促進市場營銷
四、實現品牌延伸
五、獲得共享價值
第二節 廣告經營企業品牌形象建立的方式
一、企業品牌形象塑造與傳播
二、企業文化建設與影響
三、視覺形象設計
四、廣告宣傳
五、撰文著書
六、網站建設
第三節 廣告經營者自我推廣
一、個人品牌的標識
二、個人品牌的傳播
三、個人品牌的營銷
附錄
上海奧美廣告公司北京分公司廣告代理閤同
房地産營銷策劃提案展示——山水國際項目整閤傳播策略
如何做個好的客戶
參考文獻
後記
· · · · · · (收起)