運籌學

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頁數:404
译者:
出版時間:2009-6
價格:42.00元
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isbn號碼:9787030243218
叢書系列:
圖書標籤:
  • 清華教材
  • 應用隨機過程
  • 運籌學
  • 優化
  • 數學建模
  • 決策分析
  • 綫性規劃
  • 整數規劃
  • 非綫性規劃
  • 圖論
  • 排隊論
  • 仿真
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具體描述

《運籌學:數據模型決策》係統地介紹瞭運籌學中的主要內容,重點陳述應用最為廣泛的綫性規劃、整數規劃、非綫性規劃、目標規劃、決策分析、網絡計劃、網絡優化、庫存論、排隊論、對策論、可靠論、動態規劃、預測以及模擬等定量分析方法的應用。閱讀《運籌學:數據模型決策》要求熟悉Windows界麵,會Windows基本操作。

《運籌學:數據模型決策》是教學改革項目“基於信息技術平颱的運籌學立體化教材係列”的成果,配備有立體化教學包,包括教師手冊、多媒體課件、習題案例答案、補充習題及其答案、教學案例庫、考試測評係統和在綫支持等。

《運籌學:數據模型決策》從案例齣發,詳細講述瞭如何應用運籌學模型解決管理問題,提供瞭一整套解決問題的方法:瞭解事實,理清問題結構;對問題中的關係進行量化,建立運籌學模型;運用計算機求解,並對運算結果給齣經濟釋義。

《運籌學:數據模型決策》結構體係完整,理論與實際相結閤,注重培養解決實際問題的能力,主要適用於對數量方法要求不高但實踐性卻很強的在職研究生班、MBA、ME與MPA等專業的研究生,以及高等院校部分管理類、文科類、理工類專業的本科與專科層次學生,也可供從事管理工作的企業管理者、工程技術人員和政府有關部門人員學習科學管理方法之用。

《決策的藝術:數學模型在現代管理中的應用》 在瞬息萬變的商業世界中,企業麵臨著前所未有的復雜性。原材料的采購、生産計劃的製定、物流網絡的優化、營銷策略的部署、甚至是金融投資的選擇,每一個環節都牽動著企業的生死存亡。如何在海量信息和不確定性中做齣最優決策,將有限的資源投入到最能産生效益的地方,成為衡量企業競爭力的關鍵。 《決策的藝術》並非一本抽象的學術論文集,而是深入剖析如何將數學的力量融入實際的管理決策過程。本書聚焦於那些能夠切實幫助管理者們解決現實問題的建模方法和分析工具。我們不會沉溺於純粹的數學推導,而是強調這些工具如何被轉化為驅動企業增長、提升效率、降低風險的有力武器。 第一部分:洞察機遇與挑戰——問題的定義與模型構建 在紛繁復雜的商業場景中,首先需要的是清晰地識彆問題,並將其轉化為可以用數學語言描述的模型。本部分將引導讀者掌握: 問題的本質解析: 究竟是什麼限製瞭我們追求更高的利潤?是什麼導緻瞭效率低下?本書將通過豐富的案例,教授如何從錶麵現象深入到問題的根本原因,例如,識彆生産瓶頸、分析客戶流失率、評估市場需求波動等。我們將探討如何將模糊的業務需求轉化為精確的決策目標,例如,最小化成本、最大化收益、縮短交付周期、提高客戶滿意度等。 模型構建的基石——變量、約束與目標函數: 任何決策模型都離不開這三大要素。我們將詳細講解如何識彆和定義模型中的決策變量(例如,生産多少件産品、在哪個倉庫存放多少庫存),以及如何量化那些限製我們行動的因素——約束條件(例如,原材料的供應量、生産設備的産能、客戶的最大訂單量、預算限製等)。更重要的是,我們將深入探討如何構建能夠準確反映業務目標的函數,例如,成本函數、利潤函數、時間函數等,這直接關係到我們所能找到的“最優解”的質量。 不同類型模型的選擇與辨識: 並非所有問題都能用同一種模型來解決。本書將介紹幾種核心的模型類型,並指導讀者如何根據問題的特性進行選擇: 綫性規劃模型: 適用於資源分配、生産計劃、運輸問題等,當所有變量之間的關係都是綫性的,且所有約束條件也都是綫性的情況。我們將通過生動的例子,展示如何用綫性規劃來解決經典的“剪切問題”或“飼料配方問題”,以及在現代生産製造中如何優化生産排程。 整數規劃模型: 當決策變量隻能取整數值時(例如,決定是否投資一個項目、分配多少個工人到某個任務),整數規劃是必不可少的工具。我們將探討固定成本、選擇性問題等在整數規劃中的應用,例如,如何優化物流網絡中的倉庫選址問題,或者如何在不同部門之間最優地分配固定數量的人力資源。 非綫性規劃模型: 在某些情況下,變量之間的關係並非簡單的綫性關係,例如,收益與廣告投入之間可能存在邊際效益遞減的現象。本書將介紹在價格彈性、規模經濟等場景下,如何運用非綫性規劃模型來求解。 網絡流模型: 適用於交通運輸、通信網絡、項目管理等,其中流量的分配是關鍵。我們將深入講解最大流、最小割、最短路徑等概念,並將其應用於解決實際的物流配送、項目進度控製等問題。 案例驅動的模型構建: 理論的學習離不開實際的應用。本書將貫穿大量的企業管理案例,從小型創業公司到跨國企業,覆蓋製造業、服務業、金融業、零售業等多個領域,手把手地帶領讀者將實際業務問題轉化為規範的數學模型。例如,我們將分析一傢電商企業如何利用模型來優化其倉庫布局和配送路綫,從而降低物流成本並縮短配送時間;或者一傢製造企業如何構建模型來協調不同工序的生産進度,避免生産綫上的瓶頸。 第二部分:求解最優——數學算法與計算方法 一旦模型被成功構建,接下來就是運用強大的數學算法來求解最優解。本部分將介紹一係列行之有效的計算方法,幫助讀者剋服實際操作中的挑戰。 綫性規劃的求解藝術: 盡管綫性規劃模型看似簡單,但其求解過程卻蘊含著深刻的數學原理。我們將從直觀的圖解法入手,理解最優解的幾何意義,然後深入到經典的單純形法,理解其迭代優化的過程。對於大規模問題,我們將介紹更高效的內點法,並討論如何利用現有的軟件工具(如LINGO, CPLEX, Gurobi等)來快速求解。 整數規劃的挑戰與策略: 整數規劃的求解難度通常高於綫性規劃,因為其解空間是離散的。本書將介紹常用的分支定界法和割平麵法,解釋它們如何通過一係列的綫性規劃鬆弛來逐步逼近整數最優解。同時,我們將探討一些啓發式算法和近似算法,它們雖然不能保證找到絕對最優解,但在大規模問題中能夠提供高質量的近似解,快速響應業務需求。 動態規劃:化繁為簡的智慧: 動態規劃是解決具有重疊子問題和最優子結構問題的強大工具。我們將通過經典的“背包問題”、“最短路徑問題”、“生産調度問題”等,清晰地展示動態規劃如何將一個復雜的大問題分解成一係列相互關聯的小問題,並利用已求解的小問題的結果來構建大問題的解。我們將重點講解如何識彆問題的動態規劃結構,並設計齣有效的狀態轉移方程。 啓發式與元啓發式算法:應對復雜性的現實之選: 在許多現實世界的管理問題中,嚴格的最優解可能難以獲得,或者計算成本過高。此時,啓發式和元啓發式算法便成為重要的替代方案。本書將介紹一些常用的算法,如遺傳算法、模擬退火算法、禁忌搜索等。我們將闡述它們的工作原理,以及如何在實際應用中調整參數以獲得更好的結果,例如,如何利用遺傳算法來優化廣告投放的組閤,或者如何用模擬退火算法來求解復雜的排班問題。 概率與隨機模型:駕馭不確定性: 現實世界充滿瞭不確定性,例如,未來的市場需求、原材料的價格波動、客戶的到達時間等。本部分將介紹如何利用概率論和統計學來構建隨機模型。我們將深入探討馬爾可夫鏈、排隊論、濛特卡洛模擬等方法,解釋它們如何幫助我們量化風險,評估不同決策在不確定環境下的錶現,並製定魯棒的應對策略。例如,我們將分析如何利用排隊論來優化銀行的櫃颱設置,減少客戶等待時間,或如何使用濛特卡洛模擬來評估金融投資組閤的風險。 軟件工具的應用實踐: 理論固然重要,但工具的應用更是關鍵。本書將結閤實際的軟件操作,介紹如何使用現有的運籌學求解器和可視化工具來輔助模型求解和結果分析。我們將提供清晰的操作指南,幫助讀者快速上手,並理解如何在軟件中輸入模型、運行求解器、以及解讀輸齣結果。 第三部分:從模型到實踐——決策支持與價值實現 構建和求解模型隻是第一步,最終的目的是將其轉化為實際的決策,並為企業帶來切實的價值。本部分將聚焦於模型的落地應用,以及如何確保決策的有效性。 靈敏度分析與情景規劃:洞察模型的“弱點”與“彈性”: 任何模型都是對現實世界的簡化,因此其結果對輸入參數的變化具有一定的敏感性。靈敏度分析能夠幫助我們理解當模型中的某個參數(例如,原材料價格、産品單價)發生變化時,最優解會如何改變。這有助於管理者們識彆關鍵的風險因素,並製定相應的預案。情景規劃則更進一步,通過構建不同的未來情景(例如,樂觀、悲觀、最可能),來評估不同決策在各種情景下的錶現,從而做齣更具韌性的決策。 模型驗證與實施:確保決策的可行性與可靠性: 構建的模型是否準確反映瞭實際情況?求解齣的最優解是否能在現實中落地?本書將探討模型驗證的各個環節,包括與領域專傢的閤作、數據收集與校驗、以及在小範圍內的試運行。我們將強調,成功的模型實施需要跨部門的協作和充分的溝通,以及對模型結果的清晰解釋和培訓。 決策支持係統(DSS)的構建理念: 將數學模型集成到信息係統中,為管理者提供實時、動態的決策支持,是現代企業管理的發展趨勢。我們將探討如何設計和構建有效的決策支持係統,使其能夠收集數據、運行模型、生成報告、並支持管理者進行交互式的分析。 倫理與責任:負責任的決策: 在追求效率和最優解的同時,我們也不能忽視決策可能帶來的倫理和社會影響。本書將引導讀者思考,如何在模型的應用中兼顧公平、公正和可持續發展的原則,避免齣現潛在的負麵效應。 案例研究的深度剖析: 本部分將精選一係列具有代錶性的企業案例,深入剖析模型是如何在實際管理決策中發揮作用,帶來顯著的效益提升。例如,某航空公司如何利用模型優化航班時刻錶,降低燃油消耗並提高載客率;某零售巨頭如何利用模型預測商品需求,優化庫存管理,減少缺貨和積壓;某金融機構如何利用模型進行風險評估和投資組閤優化,實現收益最大化與風險最小化。 《決策的藝術》旨在為管理者、分析師、以及對優化決策感興趣的讀者提供一套係統性的工具和思維框架。我們相信,通過掌握這些數學模型和分析方法,您將能夠更清晰地認識管理中的挑戰,更精準地識彆潛在的機遇,並最終做齣更明智、更有效的決策,在競爭激烈的商業環境中脫穎而齣。這本書將是您走嚮科學決策之路的得力助手。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

評分☆☆☆☆☆

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用戶評價

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關於習題設置,這本書的水平控製簡直是天馬行空,缺乏必要的梯度設計。前麵幾章的配套練習,要麼是過於簡單、流於形式的直接套公式計算,幾乎不需要動腦筋;而到瞭理論稍微深入一些的章節,比如多目標優化或者動態規劃的尾聲部分,它給齣的題目卻陡然跳躍到瞭需要結閤多個章節知識點、且計算量巨大的綜閤性難題。更令人沮喪的是,書後提供的參考答案和解析,往往隻是一個最終的數字或一個模糊的結論,完全沒有展示解題的完整路徑或關鍵的思考步驟。對於我們這些需要通過動手實踐來鞏固理論的學習者來說,這簡直是雪上加霜。如果一道題我計算瞭半天得齣瞭一個與標準答案相悖的結果,我根本無從得知是我的計算過程齣瞭差錯,還是我對理論的理解産生瞭根本性的偏差。這種不負責任的習題和答案安排,徹底削弱瞭這本書作為實踐工具的價值。

评分☆☆☆☆☆

這本書在章節的邏輯組織上,展現齣一種近乎隨心所欲的跳躍性。它似乎沒有一個清晰的主綫索來串聯起各個分散的知識點。比如,綫性規劃的基礎理論部分纔剛剛展開,討論到單純形法的核心步驟時,作者突然插入瞭一段關於濛特卡洛模擬的零散描述,然後又在下一頁迅速跳迴瞭對對偶理論的深度挖掘,這讓我的思維路徑被打斷得七零八落。建立知識地圖的能力,對於理解像運籌學這樣體係龐大的學科至關重要,但這本書在這方麵做得非常糟糕。我無法清晰地勾勒齣“什麼知識是基礎,什麼知識是進階,它們之間是如何相互依賴和遞進的”。讀起來感覺像是在看一堆精心打磨的珍珠,但它們被隨意地散放在一個大盤子裏,而不是被串成一條有價值的項鏈。這種混亂的編排方式,極大地增加瞭學習的難度,使得每一次深入閱讀都變成瞭一次對既有知識結構的重新摸索和拼湊。

评分☆☆☆☆☆

我發現這本書的案例研究部分,簡直是脫離瞭現實的空中樓閣,缺乏說服力和可操作性。作者似乎熱衷於構造那些在現實世界中幾乎不可能存在的“完美”數據和“理想化”約束條件。例如,在介紹庫存管理模型時,他假設需求是完全服從某個精確的概率分布,且所有運輸時間都恒定不變,這完全忽略瞭供應鏈中普遍存在的隨機性和波動性。讀完這些案例,我非但沒有獲得解決實際問題的靈感,反而對運籌學這門學科的應用價值産生瞭深深的懷疑。一個好的教科書,應該能展示理論如何優雅地處理現實世界的“髒數據”和復雜性,而不是構建一個真空室裏的模型。這些案例與其說是應用展示,不如說是數學證明的附錄,它們沒有提供任何可以讓我帶到工作中去藉鑒的思維框架或建模思路,純粹是作者展示其理論推導能力的一場個人秀。

评分☆☆☆☆☆

這本書的排版簡直是一場災難,拿到手的時候,我就有一種不祥的預感。紙張的質量粗糙得令人發指,那種廉價的印刷油墨味久久不散,翻開書頁,內頁的留白極不協調,有時候大得像是在浪費空間,有時候又擠得讓人喘不過氣來。更彆提那些插圖瞭,黑白印刷的圖錶模糊不清,綫條像是被水稀釋過一樣,完全看不齣數據原本的形態和邏輯關係,對於一本需要高度依賴視覺輔助的教材來說,這簡直是緻命傷。我花瞭整整一個下午的時間試圖去解讀其中一張關於網絡流的圖示,結果完全是徒勞,那感覺就像是盯著一團被揉皺的報紙在猜謎語。而且,裝訂也十分不牢靠,纔翻閱幾次,書脊就已經開始發齣令人擔憂的吱嘎聲,我深怕再多看一眼,它就會散架成一堆鬆散的紙片。如果作者和齣版社對內容的嚴謹性有信心,至少應該在最基本的物理呈現上投入一些尊重讀者的誠意。這本書的外在體驗,從拿起來的那一刻起,就注定是一場與閱讀體驗的艱苦搏鬥。

评分☆☆☆☆☆

我必須得說,這本書的語言風格簡直就像是作者在自言自語,充滿瞭晦澀難懂的術語和過於冗長、缺乏節奏感的句子結構。閱讀過程中,我感覺自己像個闖入者,被扔進瞭一個充滿瞭行業黑話和復雜數學符號的迷宮。作者似乎完全沒有站在一個初學者的角度去構建知識體係,而是直接將自己腦海中所有相關的概念一股腦地傾瀉齣來,中間缺乏必要的過渡和解釋。很多關鍵概念的引入是突兀的,沒有提供足夠的直觀案例或類比來幫助消化。比如,當他介紹某個優化模型的鬆弛化過程時,他直接跳過瞭“為什麼需要鬆弛”和“鬆弛後的模型如何映射迴原問題”這兩個至關重要的邏輯環節,直接甩齣瞭一個復雜的積分公式,讓人摸不著頭腦。讀完一個章節,我往往需要花費兩倍的時間去搜索引擎上尋找基礎知識的補充,纔能勉強理解作者剛纔到底想錶達什麼。這本書與其說是教學,不如說更像是一份內部研究報告的草稿,缺乏必要的“翻譯”工作。

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