《贏在執行(員工版)》延續餘世維先生一貫的風格。沒有高深的理論。以通俗幽默的語言和豐富的案例嚮我們傳達高效執行的理念。這是一本為各類企業、機關和組織機構提供的人人皆可學、人人有收獲的提升執行力的培訓教材,也是員工必備的執行力手冊。無論多麼宏偉的藍圖,多麼正確的決策。多麼嚴謹的計劃,如果沒有嚴格高效的執行。最終的結果都會和我們的預期相差甚遠,甚至是紙上談兵。
餘世維先生具有三十多年的管理、谘詢與培訓經曆。講的最多的就是“執行”。今天。他將快速提升員工執行力的秘訣匯集成此書,獻給廣大的基層員工。因為。隻有這些基層的員工纔是企業、機關以及各種組織最廣泛、最有力和最直接的執行者。
执行力:保质保量地完成自己的工作和任务的能力。 联想的严格文化:“认真、严格、主动、高效” 要善于发现问题,不会发现问题就不知道标准和现状质检的差距在哪里,到头来做了很多无用功。不光累了自己,还会阻碍企业目标的完成。 大庆人的四个一样: 1)黑夜和白天工作一个样...
評分被逼着看,shit。 前半部分的总结就是老板让你做,你就做,不要问为什么。所以让你挖沟就挖沟,让你趴下就趴下,不要问为嘛。 然后说这种人有升职机会哦,因为老板让你做总是有理由的,但是不必要总是跟你解释。 而我看出这么一个意思之后,我只想说你大爷的,你还不如直接一点...
評分公司发的,比较快的翻了一下。里面有好多很2B的例子,非常牵强,例如希望餐厅服务员去隔壁的饭馆帮他们买一道剁椒鱼头过来,服务员并不愿意,他就觉得人家这种服务是有问题的。。。我确实觉得是非常傻逼的想法,不一一列举了。这种书没什么看的意思,绝对不必买,随手翻翻就行了。
評分公司发的,比较快的翻了一下。里面有好多很2B的例子,非常牵强,例如希望餐厅服务员去隔壁的饭馆帮他们买一道剁椒鱼头过来,服务员并不愿意,他就觉得人家这种服务是有问题的。。。我确实觉得是非常傻逼的想法,不一一列举了。这种书没什么看的意思,绝对不必买,随手翻翻就行了。
評分执行力:保质保量地完成自己的工作和任务的能力。 联想的严格文化:“认真、严格、主动、高效” 要善于发现问题,不会发现问题就不知道标准和现状质检的差距在哪里,到头来做了很多无用功。不光累了自己,还会阻碍企业目标的完成。 大庆人的四个一样: 1)黑夜和白天工作一个样...
文革式的管理書,提口號,說空話,例子牽強,讀不下去。
评分俞老師還是很幽默滴,視頻比文字生動多瞭,書中的內容並非字字珠璣卻也有些案例很有價值
评分洗腦書。前半部分打死俺也不會去乾的,後半部分還能接受內麼一點。
评分從我到我們。
评分俞老師還是很幽默滴,視頻比文字生動多瞭,書中的內容並非字字珠璣卻也有些案例很有價值
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