Organisational Behaviour pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
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A succinct, lively and robust introduction to the subject of OB that offers clear, focussed coverage of the most important topics in an accessible way. Brooks et al aims to encourage critical examination of the theory of organisational behaviour whilst also enabling students to interpret and deal with real organisational problems. It has proved a popular student choice because it combines relative brevity with thorough coverage and plentiful real-world examples. This book is particularly well-suited to short or introductory courses or those requiring a concise but broad introduction to organisational behaviour.
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用户评价
这本书对个人在组织中的职业发展和职业生涯管理提供了非常深刻的洞察。我一直认为，个人的职业发展是多方面因素共同作用的结果，而这本书则系统地解析了这些因素，并提供了一些非常实用的建议。书中探讨了个人动机、能力、职业价值观如何影响职业满意度和绩效，以及组织如何为员工提供成长和发展的机会。我特别喜欢关于“职业倦怠”和“职业认同”的章节，它深入分析了导致职业倦怠的原因，以及如何通过积极的应对策略来保持职业热情和健康。同时，它也阐述了清晰的职业认同感对于个人在组织中的定位和发展的重要性。书中还讨论了不同职业生涯阶段的特点和挑战，以及如何为每个阶段做好准备，这对于我规划未来的职业道路非常有帮助。我尤其对书中关于“技能的终身学习”和“建立个人品牌”的建议印象深刻，它们强调了在快速变化的职场环境中，不断学习和提升自身价值的重要性。这本书不仅仅是理论性的阐述，更像是一位经验丰富的职业导师，为我提供了关于如何在组织中实现个人价值和职业成长的具体指导。它让我更加清晰地认识到，职业发展并非是被动的接受，而是主动的创造。
评分我对书中关于组织冲突管理的详细阐述印象尤为深刻，这部分内容为我提供了全新的视角来理解和处理工作中的摩擦。我一直认为冲突是应该尽量避免的负面现象，然而本书却将其置于一个更广阔的组织发展和人际互动框架下进行审视，并指出建设性的冲突可以成为创新的催化剂。书中系统地分析了各种冲突的根源，从目标的不一致、资源分配的矛盾，到沟通的障碍、价值观念的差异，为我理解冲突的形成提供了清晰的逻辑。我特别欣赏作者对不同冲突处理方式的分类和分析，比如回避、迁就、竞争、妥协和合作，并详细阐述了每种方式的优缺点以及适用的情境。这让我意识到，并没有一种“万能”的冲突处理方法，而是需要根据具体情况灵活运用。书中提供的解决冲突的具体技巧，如积极倾听、同理心表达、以及关注共同利益，都极具操作性。我曾尝试过书中某些建议，确实有效地缓解了一些紧张的局面。更重要的是，它帮助我改变了对冲突的认知，不再将其视为需要躲避的“麻烦”，而是将其视为一个学习和成长的机会。这本书为我提供了一种更加成熟和积极的冲突应对策略，让我能够在职业生涯中更从容地面对和处理各种复杂的人际关系。
评分这本书为我打开了理解组织文化和价值观的新视野。我一直觉得，一个组织的氛围和“感觉”对员工的工作体验有着至关重要的影响，但却很难将其具体化。这本书深入剖析了文化是如何形成、传播以及影响员工行为的。它详细解释了仪式、故事、象征、语言等文化载体如何潜移默化地塑造员工的认知和行为模式。我特别喜欢书中关于“亚文化”和“反文化”的讨论，它让我明白了为什么在一个大的组织里，不同部门或团队之间可能存在着截然不同的工作风格和价值观，以及这些差异可能带来的影响。这对于我理解团队内部的摩擦和沟通障碍非常有帮助。此外，书中对组织价值观的阐述，以及如何将这些价值观转化为实际行为，给我留下了深刻的印象。它强调了领导者在塑造和维护组织文化中的关键作用，以及公司需要通过招聘、培训、绩效评估等多个环节来强化核心价值观。我开始思考，在我所处的组织中，我们的核心价值观是什么？它们是否真正地体现在日常工作中？以及我作为一名普通员工，如何才能更好地理解和践行这些价值观？这本书提供了一个非常好的思考框架，让我能够从更宏观的视角去审视自己所处的组织环境，并为如何成为一个更积极的组织成员提供了宝贵的指导。
评分我必须说，这本书对组织内部的动机理论进行了非常详尽且富有洞察力的阐述。我一直对“为什么有些人对工作充满热情，而另一些人却显得敷衍了事”这个问题感到困惑。这本书从马斯洛的需求层次理论到赫兹伯格的双因素理论，再到更现代的自我决定理论，为我提供了一个清晰的框架来理解这些差异。我尤其对书中关于内在动机和外在动机的区分印象深刻。它解释了为什么过度依赖外在奖励（比如奖金或晋升）有时反而会削弱员工的内在驱动力，这让我开始反思自己在管理团队时，是否过于侧重物质激励而忽略了工作本身的意义和挑战性。书中对于工作设计（Job Design）的讨论，例如技能多样性、任务完整性、任务重要性以及自主性的重要性，给我提供了很多实用的改进方向。我开始思考如何重新设计我负责的工作岗位，使其更具吸引力和挑战性，从而提升团队成员的满意度和绩效。此外，书中关于目标设定理论（Goal-Setting Theory）的阐述，以及如何设定SMART目标（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）的技巧，都非常有价值。我立刻将这些原则应用到了我最近的项目计划中，并看到了显著的改进。更重要的是，它让我意识到，理解和满足员工的心理需求，是激发其潜能、实现组织目标的关键。这本书不仅仅是学术理论的堆砌，它充满了可操作的建议，能够帮助任何想要提升团队绩效和员工幸福感的人。
评分我一直对组织中的权力动态和政治运作感到好奇，这本书为我提供了非常透彻的解释。它并没有回避组织中存在的权力关系，而是将其置于一个更广泛的社会和心理学背景下进行分析。书中对权力来源的分类，比如合法性权力、专家权力、奖赏权力、强制权力以及参照权力，让我能够更好地理解不同人在组织中影响他人的方式。我特别欣赏关于组织政治的讨论，它揭示了非正式权力网络、联盟形成以及利益博弈如何在组织中发挥作用。这帮助我理解了许多曾经让我费解的组织决策过程和人际互动。更重要的是，这本书强调了理解和运用权力，而不是被权力所驱动，这是一种更加成熟和建设性的视角。它鼓励我们认识到权力的双重性，既可以被滥用，也可以被用来推动积极的变革。书中还提供了一些关于如何在这种环境中生存和发展的建议，比如建立人脉、清晰沟通自己的意图以及理解他人的立场。这本书让我对组织内部的权力格局有了更深刻的认识，并学会了如何在复杂的环境中更有效地发挥自己的影响力，同时保持正直和职业道德。
评分这是一本让我重新审视职场动态的绝佳读物。当我翻开第一页时，我并没有期待它能如此深刻地触及组织内部人际交往的复杂性。书中对团队动力学的剖析，尤其是关于群体决策过程的论述，简直是鞭辟入里。我曾经历过许多低效的会议，事后总是觉得耗费了大量宝贵时间却收效甚微，这本书详细解释了这些现象背后的心理学原理，比如群体思维、从众效应以及如何通过有效的沟通和反馈机制来规避这些陷阱。作者引用的案例研究，无论是成功的还是失败的，都让我感同身受，仿佛看到了自己或身边同事的影子。特别是关于冲突管理的章节，它并没有简单地将冲突视为负面事物，而是将其置于一个更广阔的组织发展视角下，强调了建设性冲突如何能够激发创新和促进个人成长。我尤其欣赏作者在探讨领导力风格时，没有固守单一的“最优”模型，而是呈现了情境领导、变革型领导等多种模式，并分析了它们在不同文化和情境下的适用性。这让我认识到，作为一名管理者，理解并运用适合当下情境的领导风格至关重要。此外，书中关于组织变革的章节，也为我理解企业在快速变化的市场环境中如何应对挑战提供了新的视角，它强调了员工参与、有效沟通以及文化塑造在变革过程中的核心作用。总而言之，这本书不仅是一本理论性的教科书，更是一本实用的指南，帮助我更清晰地认识组织行为的内在逻辑，并为我自己在职场中的行为和决策提供了深刻的启示。
评分这本书对于我理解组织中的变革管理以及员工在变革过程中的角色，有着极其重要的意义。我曾经历过几次公司内部的组织结构调整和业务模式转型，每一次变革都伴随着员工的担忧、抵触甚至焦虑。本书为我提供了一个清晰的框架来理解这些反应的根源，并指导我如何更有效地应对变革。书中详细阐述了变革的驱动因素、变革的类型以及变革过程中可能遇到的阻力，让我能够更全面地认识到组织变革的复杂性。我尤其欣赏关于“变革管理八步法”的介绍，它系统地指导了如何规划、实施和巩固变革，从建立紧迫感、组建领导团队，到沟通愿景、赋能员工，再到巩固成果、融入新文化，每一步都充满了实用的建议。书中对员工在变革中的心理过程的分析，比如对未知的不确定性、对失去的恐惧以及对新机会的期待，也让我能够以更具同理心的方式去理解和支持身边的同事。更重要的是，它强调了员工参与在变革成功中的关键作用，以及如何通过有效的沟通、培训和激励来获得员工的支持。这本书不仅让我能够更好地理解组织层面的变革，也为我如何成为一个积极的变革参与者和推动者提供了宝贵的指导。
评分这本书对组织中的沟通模式进行了非常细致的分析，这对我来说是极具价值的。我深知有效的沟通是组织运作的生命线，但往往在实际工作中，沟通的障碍和误解层出不穷。这本书从沟通的渠道、信息编码和解码、噪音干扰等方面，系统地阐述了沟通的过程，并指出了各种潜在的失效点。我尤其欣赏书中关于非语言沟通的讨论，比如肢体语言、眼神交流、语调等，这些微妙的信号往往比语言本身更能传递真实的情感和意图，而我们却常常忽略它们。书中还探讨了不同沟通风格的差异，以及如何根据不同的情境和对象调整自己的沟通方式，这对我提升跨部门沟通和与不同层级同事交流非常有启发。我过去曾因为沟通方式不当而导致误会，这本书为我提供了理解这些问题根源的工具。更重要的是，它强调了积极倾听的重要性，并提供了一些实用的技巧，比如复述、提问和情感回应，让我意识到，真正有效的沟通不仅仅是“说”，更是“听”和“理解”。它让我明白，投资于提升沟通能力，就是在投资于组织的效率和和谐。这本书的内容非常实用，让我对如何改善自己的沟通习惯有了更清晰的认识，并迫不及待地想在工作中实践这些方法。
评分这本书对我理解团队合作的精髓至关重要。我曾参与过许多团队项目，有些团队协作融洽，成果斐然，有些则问题不断，效率低下。这本书系统地分析了团队发展的各个阶段，从形成（Forming）到动荡（Storming）、规范（Norming）、执行（Performing）甚至解散（Adjourning），这为我理解团队内部的动态变化提供了一个清晰的轨迹。我尤其对书中关于“团队角色”的理论印象深刻，比如贝尔宾的团队角色模型，它揭示了不同性格和优势的人在团队中可以扮演的角色，以及如何构建一个平衡的团队。这让我开始思考，我们团队中的成员是否发挥了各自最大的优势，以及如何才能更好地组合这些角色以实现最佳效果。书中对团队冲突的分析也极其到位，它不仅仅是简单地列举冲突，而是深入探讨了冲突的根源，比如目标不一致、沟通不畅、资源分配不均等，并提供了化解冲突的策略。我开始意识到，适度的冲突并非坏事，关键在于如何管理和引导它。此外，书中关于团队士气和凝聚力培养的方法，也给了我很多启发。它强调了清晰的共同目标、相互信任、开放沟通以及公平的奖励机制在增强团队凝聚力方面的作用。总而言之，这本书是一本关于如何构建和管理高效团队的宝贵指南。
评分这本书为我理解决策过程在组织中的复杂性提供了极大的帮助。我一直认为决策是组织运作的核心，但本书却揭示了其背后隐藏的诸多心理和社会因素。书中对理性决策模型与现实决策模式（如满意决策、直觉决策）的对比分析，让我认识到，许多时候我们并非完全按照逻辑进行决策，而是受到各种认知偏差和情感因素的影响。我尤其对书中关于“锚定效应”、“确认偏差”以及“可得性启发法”等认知偏差的详细解释印象深刻，这些偏差往往在我们不经意间左右着我们的判断，导致非理性的选择。理解这些偏差，让我能够更加审慎地审视自己的决策过程，并尝试去规避它们。此外，书中还探讨了群体决策的优劣势，以及如何通过有效的会议组织、信息共享和意见征集来提高群体决策的质量，这对于改善我所参与的团队项目非常有价值。书中提供的“决策树”、“成本效益分析”等工具，也为我提供了实用的分析方法。更重要的是，它提醒我，决策并非一蹴而就，而是需要充分的信息、审慎的分析以及对潜在风险的评估。这本书让我对决策的科学性和艺术性有了更深的理解，也为我提升个人和团队的决策能力提供了宝贵的指导。
评分挺好的教材，全面，有观点。
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