具体描述
《CIO综合修炼》是国内第一部面向CIO的MBA式实战著作，全书根据成为一个CIO所必需的知识与技能分为三大部分：CIO业务修炼、CIO管理修炼和CIO技术修炼，共计18章。CIO业务修炼部分对IT战略与IT规划、ERP、SCM、CRM、BPR等进行了充分阐述。CIO管理修炼部分结合CIO必须掌握的项目管理、风险管理、安全管理、服务管理、知识管理、IT项目监理等进行了论述。CIO技术修炼部分精选了目前热门而重要的企业架构、数据规划与架构、企业门户、商务智能、信息安全、网络架构等知识进行了深入浅出的讲解。
《CIO综合修炼》邀请了国内众多的信息化专家、学者、咨询顾问一起撰写，内容组织上力争做到实用、系统、精要。《CIO综合修炼》不仅对奋战在企业、政府信息化一线的CIO、IT主管、信息中心主任等有着直接的指导、借鉴作用，对企业业务部门管理人员、其他想进入信息化行业工作的专业人士也有较大的指导作用，亦可供高等院校信息管理与信息系统等专业的本科生、研究生作为学习参考。
作者简介
目录信息
读后感
因部门在做IT规划，专门找了这本来读。很实用的书，IT部门若是对业务不太熟悉，这是帮助了解业务、构建业务模型的好工具。 结合规划需要，重点看了几章。前三章通过案例介绍了信息化项目规划、实施的注意点，这些在以前项目中都有考虑，借这书也是再做了一次总结。供...
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用户评价
《CIO综合修炼》这本书，在我看来，是一次对现代企业IT领导力核心要素的全面梳理和深度解读。它所提供的视角，远超出了我之前对CIO角色的认知局限。书中关于“企业架构与技术战略的协同”部分，给我留下了极其深刻的印象。作者强调，CIO不能仅仅是技术的采纳者，更应该是企业整体架构的设计者和优化者。他详细阐述了如何通过构建清晰、灵活且可扩展的企业架构，来支持业务的快速发展和技术的持续创新。这不仅仅是关于选择哪种技术，更重要的是如何将各项技术有机地整合起来，形成一个协同效应，最大化地发挥技术对业务的支撑作用。书中对于“数据治理与数据资产管理”的论述，也同样精彩。作者并没有仅仅停留在数据库或数据仓库的概念，而是深入到如何建立一套完整的数据治理体系，包括数据质量管理、数据安全、数据生命周期管理等，将数据真正转化为企业的宝贵资产。他强调了数据驱动决策的重要性，并提供了实现这一目标的具体路径。此外，书中对于“IT服务管理与运营效率”的关注，也体现了作者的务实精神。他详细介绍了如何通过ITIL等框架来提升IT服务的质量和效率，确保IT部门能够为业务部门提供稳定、可靠的服务，并不断优化运营成本。整本书的论述严谨且富有洞察力，作者善于将复杂的概念用简洁明了的语言表达出来，并辅以丰富的案例和图表，使得阅读体验既充实又富有启发性。这本书无疑为所有希望在信息技术领域承担领导责任的人提供了宝贵的指导和启示。
评分在阅读《CIO综合修炼》的过程中，我最深刻的体会是，这本书不仅仅是一本关于IT管理的工具书，更是一本关于领导力哲学和战略思维的启迪之作。作者并没有将CIO的角色局限于技术层面，而是将其提升到了一个能够塑造企业未来、驱动商业变革的战略高度。书中对“数字化转型”的探讨，让我对这个经常被提及却又常常被误解的概念有了更清晰的认知。作者深入分析了数字化转型过程中可能遇到的各种误区，例如过度关注技术而忽略了人与流程的适配，或者将数字化转型仅仅视为IT部门的项目，而没有将其融入到企业整体的战略规划中。他强调的“以人为本、以业务为中心”的转型思路，让我看到了数字化转型成功的关键所在。我还对书中关于“创新与实验”的章节印象深刻。在快速变化的市场环境中，CIO必须具备敏锐的洞察力，能够识别新兴技术和商业模式的潜力，并敢于进行尝试和创新。作者提出的“容错文化”和“敏捷迭代”的理念，为企业在不确定性中寻求突破提供了宝贵的指导。他鼓励CIO不仅要拥抱变化，更要主动引领变化，通过技术创新来驱动业务的增长和竞争力的提升。这本书的结构非常清晰，逻辑严谨，从宏观的战略规划到微观的具体执行，都进行了详尽的论述。每一章节都像是为CIO量身定制的“修炼秘籍”，涵盖了技术、管理、沟通、战略等多个维度。读完这本书，我感觉自己对CIO这个角色有了更立体、更全面的理解，也更加清晰地认识到，作为一名信息技术领导者，需要不断学习、不断进化，才能在瞬息万变的商业环境中保持竞争力。
评分《CIO综合修炼》这本书给我的震撼，在于它成功地将信息技术领导力这一概念进行了深度挖掘和系统阐释。在阅读过程中，我多次被作者对于“人”的洞察力所折服。他深刻地认识到，无论技术如何发展，最终的执行者和受益者都是人，因此，如何有效地管理IT团队，如何赋能业务部门，如何与董事会和高管层进行顺畅的沟通，都成为了CIO必须掌握的核心能力。书中关于“建立赋能型IT团队”的部分，给我留下了极其深刻的印象。作者详细阐述了如何通过明确的愿景、合理的授权、持续的培训以及有效的激励机制，来激发IT团队的创造力和执行力。他强调的“服务型领导”理念，与我以往对IT领导者的认知有所不同，这是一种将自身定位为服务者，通过支持和赋能团队来达成目标的领导方式，这对于打破传统IT部门的“技术壁垒”和“响应滞后”的印象至关重要。此外，关于“跨部门协作与沟通”的章节，更是点出了CIO工作中的一个关键痛点。作者提供了多种实用的沟通技巧和策略，教导CIO如何用业务部门能够理解的语言来解释技术方案，如何将IT项目的价值与企业的商业目标相结合，从而获得更广泛的支持和认可。书中对于“风险管理与合规性”的论述，也展现了作者的严谨和全面。在如今信息安全挑战日益严峻的背景下，CIO不仅要关注技术的创新和应用，更要确保企业的信息资产得到有效的保护，并符合相关的法律法规要求。这本书的价值在于，它不仅仅提供理论框架，更提供了大量可操作的建议和方法论，让我能够将书中的理念转化为实际行动，去优化我的工作方法和思考模式。
评分我必须说，《CIO综合修炼》这本书，为我打开了一扇全新的窗户，让我看到了CIO这个角色背后蕴含的巨大潜力和深度。它并没有简单地罗列技术名词或者管理框架，而是从一个更加宏观、更加战略的视角，来探讨信息技术在企业发展中所扮演的关键角色。书中对于“企业转型与技术赋能”的论述，让我对数字化转型有了更深刻的理解。作者认为，数字化转型并非仅仅是技术的升级换代，而是企业整体战略、组织结构、商业模式乃至企业文化的一场深刻变革。CIO作为这场变革的核心推动者，需要具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的技术视野以及卓越的领导力，才能引领企业走向数字化未来。我尤其欣赏书中关于“建立创新文化与风险管理”的章节。作者强调，在快速变化的商业环境中，CIO需要鼓励团队进行大胆的创新和尝试，同时也要建立有效的风险管理机制，以应对潜在的挑战和不确定性。他提出的“在变化中寻找机遇，在不确定性中保持韧性”的理念，为CIO提供了在复杂环境中应对挑战的智慧。此外，书中对于“人才发展与团队建设”的重视，也让我受益匪浅。作者指出，技术和战略固然重要，但归根结底，IT部门的成功离不开一支高素质、有活力的团队。他提供了多种行之有效的方法，来吸引、培养和留住顶尖的IT人才，并建立起积极向上的团队文化。这本书的阅读过程，与其说是在学习知识，不如说是在进行一场思维的“重塑”和“升级”。
评分《CIO综合修炼》这本书，对我来说，是一次深刻的思想洗礼和能力提升之旅。它打破了我之前对CIO角色的一些固有认知，让我看到了这个职位所蕴含的巨大潜力和无限可能。书中关于“利用技术实现业务敏捷与效率提升”的探讨，给我留下了极其深刻的印象。作者认为，CIO需要通过引入先进的技术和管理理念，来帮助企业提升业务的敏捷性和运营效率。他详细阐述了如何通过实施DevOps、自动化运维等手段，来优化IT流程，缩短交付周期，并实现 IT 资源的最优配置。我特别欣赏书中关于“数据资产管理与价值挖掘”的论述。作者强调，在数字化时代，数据是企业的核心资产，而CIO是挖掘数据价值的关键人物。他详细阐述了如何建立一套完善的数据治理体系，如何利用大数据分析和人工智能技术来驱动业务决策，以及如何将数据转化为企业的竞争优势。这不仅仅是关于技术的应用，更是关于如何培养一种以数据为导向的思维模式。此外，书中关于“建立以人为本的IT文化与团队”的章节，也给我留下了深刻的印象。作者认为，技术和战略固然重要，但归根结底，IT部门的成功离不开一支高素质、有活力的团队。他提供了多种行之有效的方法，来吸引、培养和留住顶尖的IT人才，并建立起积极向上的团队文化。整本书的内容，既有宏观的战略思考，也有微观的实践指导，让我对CIO这个角色有了更全面、更深刻的理解。
评分坦白地说，《CIO综合修炼》这本书，给我带来的启示是多方面的，它不仅仅是一本关于IT管理的书籍，更是一部关于领导者如何在新时代背景下进行自我革新和能力提升的指南。书中关于“业务敏捷性与IT支撑”的章节，让我对敏捷开发和DevOps有了更深入的理解。作者认为，CIO需要通过IT来赋能业务部门，使其能够快速响应市场变化，并持续进行创新。他详细介绍了如何通过引入敏捷方法论，优化IT流程，以及建立协同工作的文化，来提升企业整体的敏捷性。我特别赞赏书中对“数据驱动决策与智能化转型”的强调。作者认为，在数字化时代，数据是企业的核心资产，而CIO是挖掘数据价值的关键人物。他详细阐述了如何建立一套完整的数据分析体系，如何利用大数据和人工智能技术来驱动业务决策，以及如何将智能化融入到企业运营的各个环节。这不仅是关于技术的应用，更是关于如何培养一种以数据为导向的思维模式。此外，书中关于“变革管理与文化塑造”的论述，也给我留下了深刻的印象。作者强调，任何技术的引入或战略的调整，最终都需要通过变革管理来实现，而企业文化的塑造是变革成功的基石。他提供了关于如何与员工沟通，如何克服变革阻力，以及如何建立积极向上的企业文化的具体方法。整本书的内容结构清晰，逻辑严谨，案例丰富，让我在阅读过程中能够不断地获得新的认知和启发。
评分《CIO综合修炼》这本书，以其独特的视角和深度的洞察力，为我描绘了一幅现代企业信息技术领导者的全景图。它不仅仅是在讲述技术，更是在探讨如何运用技术来驱动业务增长和实现企业战略。书中关于“IT成本优化与价值最大化”的章节，给我留下了非常深刻的印象。作者认为，CIO不仅要关注技术的创新和应用，更要关注IT投资的回报率，并努力实现IT成本的最优化。他详细阐述了如何进行IT预算的规划和管理，如何通过云计算、开源技术等手段来降低IT成本，以及如何通过有效的IT服务管理来提升IT资源的利用效率。这不仅仅是关于“省钱”，更是关于如何在有限的资源下，实现IT价值的最大化。我还对书中关于“企业级架构与技术路线图”的论述十分欣赏。作者强调，CIO需要为企业制定清晰的技术发展路线图，并构建一套灵活、可扩展的企业架构，以支持业务的长期发展。他详细介绍了如何进行技术选型，如何进行技术整合，以及如何应对技术演进带来的挑战。这不仅仅是关于选择哪种技术，更是关于如何通过技术来构建企业的核心竞争力。此外，书中关于“风险管理与业务连续性规划”的章节，也充分展现了作者的专业性和前瞻性。他详细分析了各种潜在的风险，并提供了应对这些风险的策略和方法，以确保企业在面临突发事件时，能够保持业务的连续性和稳定性。整本书的内容非常丰富，涵盖了CIO工作中的方方面面，让我对这个职位有了更全面、更深刻的理解。
评分《CIO综合修炼》这本书，是一本真正能够触及CIO核心痛点的著作。它并非理论的堆砌，而是充满了实践的智慧和对现实的深刻洞察。书中关于“IT治理与战略对齐”的部分，给我留下了非常深刻的印象。作者强调，CIO的首要任务是将IT战略与企业整体战略紧密对齐，确保IT投资能够最大程度地服务于企业的商业目标。他详细阐述了如何建立有效的IT治理框架，如何进行IT投资的优先级排序，以及如何衡量IT项目的价值和ROI。这不仅仅是关于技术选择，更是关于如何在企业整体框架下，优化IT资源的配置，以达到最大的业务价值。我还对书中关于“供应商管理与外部合作”的论述十分赞赏。在当今高度互联的商业环境中，CIO需要与众多的技术供应商、服务提供商以及合作伙伴打交道。作者提供了关于如何选择合适的供应商，如何建立长期互利的合作关系，以及如何在这种合作中规避风险的宝贵建议。他强调了“价值共创”的理念，认为CIO应该将供应商视为战略伙伴，共同为企业的成功而努力。此外，书中关于“信息安全与隐私保护”的章节，更是切中了当前企业面临的严峻挑战。作者详细分析了网络攻击的趋势，并提供了应对各种安全威胁的策略和方法。他强调了构建纵深防御体系的重要性，并呼吁CIO将信息安全视为企业核心竞争力的一部分。这本书的内容非常丰富，涵盖了CIO工作中的方方面面，每一章节都充满了作者的真知灼见，让人在阅读过程中受益匪浅。
评分读完《CIO综合修炼》这本书，我最大的感受是它提供了一个极其详实且具有前瞻性的视角，深入剖析了现代企业信息技术负责人（CIO）所面临的复杂挑战与机遇。书中的章节并非简单罗列技术名词或管理技巧，而是构建了一个完整的认知框架，将CIO的角色从单一的技术管理者，升华为能够引领企业数字化转型、驱动业务创新的战略家。作者在分析过程中，引用了大量真实世界的案例，这些案例的呈现不仅仅是数据和结果的堆砌，而是对其背后的决策逻辑、实施过程中的关键节点、以及最终成败因素进行了细致入微的剖析。我特别欣赏的是，书中并没有将技术作为孤立的议题来讨论，而是将其与企业的整体战略、组织架构、人才培养、甚至企业文化紧密地联系在一起。例如，在关于“数据驱动的决策”这一章节，作者并没有仅仅停留在介绍大数据分析工具的优势，而是花了相当篇幅阐述如何构建一个能够有效收集、处理、分析和应用数据的组织文化，以及如何通过有效的沟通和培训，让企业内部各层级人员都能理解并信任数据分析的价值。这种从宏观到微观、从战略到执行的层层递进的分析方式，让我对CIO这个岗位有了全新的认识。它不再是一个“救火队长”，而是企业的“战略导航员”，肩负着利用技术赋能业务、提升企业核心竞争力的重任。书中对于敏捷开发、DevOps、云原生等前沿技术理念的探讨，也都落脚于如何将其有效地融入到企业的实际运营和发展中，并强调了在实施过程中可能遇到的各种阻碍以及应对策略。读完这本书，我感觉自己对信息技术在企业中的作用有了更深层次的理解，也对如何系统性地提升CIO的能力有了更清晰的方向。
评分在读完《CIO综合修炼》这本书之后，我最大的感受是，它为我提供了一个非常系统性的学习框架，让我能够以一种全新的视角来审视CIO这个角色所扮演的复杂职责。书中关于“驱动业务转型与创新”的部分，让我对如何通过技术赋能企业发展有了更清晰的认识。作者认为，CIO不仅仅是一个技术管理者，更是一个业务的战略伙伴。他详细阐述了如何通过引入新的技术和商业模式，来推动企业的数字化转型，并实现业务的创新和增长。我特别赞赏书中对“信息安全与合规性管理”的重视。在如今信息安全挑战日益严峻的背景下，CIO需要具备敏锐的风险意识，并建立一套完善的信息安全管理体系，以保护企业的数据资产免受侵害。作者提供了关于如何应对各种网络攻击，如何进行数据加密和访问控制，以及如何确保企业遵守相关法律法规的宝贵建议。此外，书中关于“IT组织结构与人才发展”的论述，也给我留下了深刻的印象。作者强调，构建高效的IT组织结构和培养优秀的人才团队，是CIO成功的关键。他提供了关于如何设计合理的IT组织架构，如何吸引和留住顶尖的IT人才，以及如何建立积极向上的团队文化的具体方法。整本书的内容涵盖了CIO工作中的方方面面，逻辑严谨，案例丰富，让我在阅读过程中能够不断地获得新的认知和启发。
评分本书是信息化领域中唯一一本面向企业信息化工作者教育的百科全书式的教材，而且算得上是信息化领域的MBA教材。本书优点和缺点都很明显。第一个优点是内容全面，涉及了企业信息化的方方面面。第二个优点是编写者都是北大cio培训班的老师，既有理论，又有实践。缺点是十年前出版，部分内容比较老。
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评分有深度，有广度，有难度！做个合格的CIO不容易！
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