具体描述
《职高专经济管理类规划教材•国家示范性高等职业院校建设成果教材•高职高专教材•人力资源管理》以人力资源管理的项目任务为导向，突出岗位职业能力的培养。将人力资源管理工作岗位内容整合为六大项目，即人力资源规划、招聘与配置、培与开发、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理全书突出人力资源管理所涉及的基础理论。使学生能较全面地掌握人力资源管理的理论体系。同时强化实践技能．在每章后面都配有实训项目设计，让学生在掌握人力资源管理基本理论的基础上，通过实训项目模拟操作，培养学生利用理论和方法分析问题和解决问题的能力，提高学生动手能力和从事实际工作能力。作为本教材的配套项目，已建成了人力资源管理课程网站，课程网站提供的网络教学资源包括：学习指南：课程介绍，课程标准．学习方法，考核目标，学习资源：电子教材．电子教案，实训指导，案例库，教学录象：网络课堂：多媒体课件，在线互动，在线测试．在线作业；参考资源：参考文献．职业资格认证，相关网站链接拓展知识人力测评，管理实用工具．常用法律法规丰富、形式多样的教学资源是激发学生学习兴趣的保证，而构建功能强大的立体化网络课堂则是学生自主学习的有力保障。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
读完《人力资源管理》这本书，我感觉自己像是接受了一次系统性的“洗礼”，对于如何看待和管理人力资源，有了更加全面、深刻的理解。我以前总觉得，只要给员工发工资、提供工作机会，他们就会好好干活。但这本书让我明白，这远远不够。真正优秀的人力资源管理，是能够激发员工的内在潜能，让他们在工作中找到意义感和成就感。书中关于员工发展和培训的部分，让我看到了企业如何通过持续的学习和成长，来提升员工的整体素质和竞争力。它不仅仅是简单的技能传授，更是关于如何培养员工的创新能力、解决问题的能力，以及团队协作能力。我特别喜欢书中关于如何建立学习型组织的探讨，它强调了学习不仅仅是个人的责任，更是整个组织共同的使命。通过营造一种开放、鼓励分享的学习氛围，企业才能不断适应变化，保持领先。这本书的语言风格也很朴实，没有过多的华丽辞藻，但字里<bos> 句句都充满了智慧和洞察力，让我受益匪浅。
评分这本书给我带来的最大感受，就是它让“人”在企业管理中的地位，从一个“资源”升华到了一个“核心”。我以前可能觉得，人力资源就是企业运营中的一个成本项，需要精打细算。但这本书让我明白，对人力资源的投入，恰恰是企业最能带来回报的投资。它从战略的高度，阐述了人力资源管理如何能够成为企业的核心竞争力。书中关于人才引进和保留的策略，让我看到了企业如何通过精心设计，来吸引最优秀的人才，并且让他们愿意长期留在企业中。它不仅仅是提供优厚的薪资福利，更是关于如何创造一个能够让他们发挥所长、实现自我价值的环境。我特别喜欢书中关于员工激励和认可的部分，它不仅仅是简单的物质奖励，更是关于如何通过精神层面的激励，来激发员工的内在动力和归属感。读完这本书，我感觉自己对“人”的看法，有了质的飞跃，从一个被动的管理者，变成了一个主动的赋能者。
评分这本书给我带来的，不仅仅是知识的增长，更是一种思维的升华。我一直觉得，人力资源管理是一门艺术，它需要技巧，更需要情怀。而这本书，恰恰将这两者完美地结合在一起。它不仅仅是罗列了一些管理的方法和工具，更重要的是，它传递了一种“以人为本”的管理理念。书中关于员工发展和职业规划的内容，让我看到了企业如何能够成为员工成长的摇篮，而不是简单的剥削者。它强调了企业在关注员工个人成长的同时，如何与企业的长远发展目标相结合，实现双赢。我尤其喜欢书中关于如何建立公平、公正的绩效评估体系的讨论，它不仅仅是衡量员工的产出，更是为了帮助员工发现自己的优势和不足，并提供改进的建议。读完这本书，我感觉自己对“人”的理解，不再是简单的“劳动力”，而是充满潜能、值得被尊重的个体。
评分我必须承认，在读这本书之前，我对人力资源管理的理解还停留在比较浅显的层面，总觉得就是处理一些事务性的工作，比如招聘、考勤、发工资这些。但《人力资源管理》这本书，彻底颠覆了我的认知。它让我明白，人力资源管理是一门艺术，也是一门科学，它关乎着一个企业的灵魂和未来。书中关于组织文化建设的部分，尤其触动了我。一个积极向上、充满活力的组织文化，就像是企业发展的强大助推器。它能够吸引优秀人才，留住核心员工，并且激发团队的创造力和协作精神。书中不仅仅是描述了理想的文化状态，更提供了具体的实践路径，如何通过领导者的行为、制度的设计、员工的参与等多种方式，去塑造和维护一种健康的企业文化。我特别欣赏书中关于员工敬业度的探讨，它不再是将敬业度视为一个简单的指标，而是深入分析了影响员工敬业度的各种因素，以及如何通过有针对性的措施，提升员工的归属感、满意度和工作投入度。读完这本书，我感觉自己对“人”的价值有了更深刻的理解，也更加坚信，对人力资源的有效投入，是企业最明智的投资。
评分这本书给我的整体感觉，就像是推开了一扇通往“人”的内心世界的大门，让我看到了人力资源管理背后更深层次的逻辑和哲学。我一直觉得，一个组织能否成功，很大程度上取决于它能否理解并满足员工的需求，并且能够将员工的个人目标与组织的目标巧妙地结合起来。这本书在这方面做得非常出色。它不仅仅是在讲“如何管理”，更是在探讨“如何赋能”。书中关于员工参与感和授权的部分，让我深刻体会到，当员工感受到被信任和被尊重时，他们会爆发出惊人的能量。它不是简单地赋予权力，而是建立一种信任机制，让员工能够在更大的范围内自主地做出决策，并为自己的决策负责。这就像是在播下一颗种子，然后耐心灌溉，最终收获丰硕的果实。我尤其欣赏书中关于如何建立积极反馈文化的讨论，它强调了持续的、建设性的沟通对于员工成长和组织发展的重要性。读完这本书，我感觉自己对“人”的理解，不再是静态的，而是动态的、充满潜能的。
评分这本《人力资源管理》真的像一本打开了新世界大门的钥匙。我一直觉得，一个组织的核心竞争力，归根结底在于人。这本书没有空谈理论，而是非常务实地从招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等各个方面，深入剖析了如何才能真正地“管”好人，并且是“高效地”、“愉快地”管好人。它提供的不仅仅是方法论，更是一种思维方式的转变。我尤其喜欢其中关于员工激励的部分，书中没有简单地罗列几种激励工具，而是详细阐述了不同类型员工的需求差异，以及如何根据这些差异设计个性化的激励方案。比如，对于那些追求职业发展和学习机会的员工，培训和晋升通道的重要性不言而喻；而对于那些更看重工作与生活平衡的员工，灵活的工作制度和人性化的管理更能赢得他们的忠诚。书中的案例分析也非常精彩，每一个都紧密联系实际，让我能清晰地看到理论如何转化为实践，以及在实践中可能遇到的挑战和应对策略。读完这本书，我感觉自己看待“人”的视角发生了根本性的改变，不再是简单的“员工”，而是充满了潜能、需要被激发和尊重的个体。这对于我理解企业管理、甚至人际交往都有了更深刻的认识。它就像一个宝藏，每一次翻阅都能发现新的闪光点，让我受益匪浅。
评分这本书给我的感觉，就像是一次酣畅淋漓的头脑风暴，让我对“人”这个概念有了全新的、更加立体化的认识。我一直觉得，人力资源管理不仅仅是HR部门的职责，更是每一位管理者都需要掌握的核心技能。而这本书，正好提供了这样一个系统性的框架。它从战略层面出发，强调了人力资源管理如何与企业的整体战略目标紧密结合，如何通过优化人才配置，最终实现企业的可持续发展。书中关于人才测评和选拔的内容，让我对如何找到“对的人”有了更清晰的思路。它不仅仅是看重学历和经验，更关注候选人的潜质、价值观和团队协作能力。这就像是在大海捞针，但书中提供的方法和工具，让这个过程变得更加科学和高效。另外，关于绩效管理的部分，也让我印象深刻。它不是简单地设定KPI，而是强调了如何建立一个持续反馈、辅导和发展的绩效管理体系，让员工在追求目标的过程中不断成长，也让组织的整体绩效得到提升。这本书的语言风格也很棒，既有理论的深度，又不失生动的表达，读起来一点也不枯燥。我常常在读到某个章节时，会立刻联想到自己工作中遇到的实际问题，然后书中提供的思路和方法，就像一束光，照亮了解决问题的方向。
评分这本书给我的感觉，就像是在一个迷雾重重的大森林里，找到了一张精确的地图，让我能够清晰地看到前进的方向。我一直认为，在当今竞争激烈的商业环境中，人才的竞争是决定性的。而如何科学、系统地管理好人才，就成为了企业能否脱颖而出的关键。《人力资源管理》这本书，恰恰在这方面提供了非常宝贵的指导。它不仅仅是罗列了一些管理的技巧，而是从更宏观的视角，探讨了人力资源管理在企业发展战略中的核心地位。书中关于人才梯队建设的内容，让我看到了一个组织如何未雨绸缪，如何为未来的发展储备和培养关键人才。这不仅仅是简单的技能培训，更是关于领导力发展、继任者计划等方面的一系列系统性工程。我尤其喜欢书中关于员工职业生涯规划的章节，它强调了企业在关注员工个人成长的同时，如何与企业的长远发展目标相结合，实现双赢。读完这本书，我感觉自己对“人”的理解，不再是单兵作战的个体，而是构成企业生命力的重要元素，需要被精心培养和战略性地运用。
评分这本书给我的感觉，就像是在参加一场关于“人”的深度对话，让我对人力资源管理的本质有了前所未有的认知。我一直认为，一个企业的成功，离不开优秀的人才。但如何才能吸引、培养和留住这些优秀人才，一直是我心中的一个疑问。而这本书，就像一本秘籍，为我揭示了其中的奥秘。它不仅仅是讲述了招聘、培训、绩效等管理工具，更深入地探讨了这些工具背后的心理学和行为学原理。书中关于员工士气和团队凝聚力的内容，让我看到了一个组织如何通过人性化的管理，来营造一种积极向上、充满活力的工作氛围。它不仅仅是简单的“管”，更是“引领”和“激励”。我尤其欣赏书中关于冲突管理和员工关系的处理的章节，它强调了以人为本的原则，如何通过有效的沟通和协商，化解矛盾，维护和谐。读完这本书，我感觉自己对“人”的理解，不再是机械的，而是充满了情感和温度。
评分在我看来，《人力资源管理》这本书，就像是一本关于“人”的百科全书，它涵盖了人力资源管理的方方面面，并且深入浅出地进行了讲解。我一直觉得，一个成功的企业，离不开优秀的人才。而如何吸引、培养和留住这些优秀人才，正是人力资源管理的核心。这本书在这一点上做得非常出色，它不仅仅是提供了理论框架，更重要的是，它通过大量的案例分析，向我们展示了如何在实践中运用这些理论。书中关于员工激励和薪酬福利的部分，让我看到了企业如何通过有针对性的激励措施，来提高员工的工作积极性和满意度。它不仅仅是简单的物质奖励，更是关于如何通过精神层面的认可，来激发员工的内在动力。我特别喜欢书中关于如何建立积极沟通渠道的探讨，它强调了开放、透明的沟通对于建立信任和促进合作的重要性。读完这本书，我感觉自己对“人”的理解，有了更全面的认识，也更加坚信，对人力资源的有效投入，是企业成功的关键。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有