具体描述
《工程建设监理(第2版)》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材，是按照国家对高职高专人才培养的规格要求及高职高专教学特点编写完成的。全书共分11章，主要内容包括工程建设监理的基本知识、工程建设合同、工程建设项目的进度控制、工程建设项目的质量控制、工程建设项目的投资控制、工程建设项目的合同管理、工程建设项目的安全管理、工程建设项目的信息管理、工程建设项目的组织协调、工程建设监理系列文件、工程建设监理招标与投标等。《工程建设监理(第2版)》为高职高专和成人高校土建类专业教材，也可供土木工程施工监理人员、技术人员、土木类各专业学生学习参考。
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这本书像一本沉甸甸的“行业百科全书”，虽然我不是业内人士，但阅读过程中，我仿佛潜入了工程建设的深海，探索着其复杂的运作机制。作者在“质量控制”方面的论述，让我看到了一个项目成功的基石。它不仅仅是简单的“验收”，而是贯穿项目始终的严谨流程。从设计阶段的图纸审查，到材料的进场检验，再到施工过程的每一个环节，书中都详细阐述了相应的控制要点和方法。我尤其赞赏作者对“过程控制”的强调，他说明了许多质量问题并非“事后补救”能够完全解决，而是需要从源头上进行预防和控制。书中通过大量的图示和表格，生动地展示了各种质量检查的标准和程序，让我这样一个外行也能大致理解其中的门道。它让我明白，我们日常生活中遇到的许多“小毛病”，在工程建设领域，都可能演变成严重的质量隐患。这本书的价值在于，它不仅仅是传授知识，更是培养一种“严谨”的态度。它让我看到了，一个国家的基建水平，背后是无数工程师和技术人员对质量的执着追求。它让我对我们身边的建筑，有了更深的敬意和理解。
评分这本书带给我一种前所未有的“全局观”体验。我从事的行业与工程建设相去甚远，但作者通过对“项目管理”的系统性梳理，让我看到了一个复杂项目是如何从概念走向现实的。我最欣赏的是书中对“沟通协调”的重视，作者反复强调，在一个大型工程项目中，信息畅通、各方协调一致是多么的关键。它详细阐述了如何建立有效的沟通机制，如何处理不同部门、不同利益相关者之间的沟通障碍，以及如何利用现代化的信息技术来提升沟通效率。我看到，即使是最优秀的设计和最先进的技术，如果缺乏有效的沟通和协调，也可能导致项目失败。书中对“进度管理”的讲解也让我印象深刻，它不仅仅是制定一个时间表，而是如何分解任务、设定里程碑、识别关键路径，并对进度进行实时监控和动态调整。作者通过一些生动的例子，说明了进度滞后可能带来的连锁反应，以及如何通过科学的方法来避免和解决进度问题。这本书让我明白，一个成功的工程项目，不仅仅是技术和资源的堆砌，更是对复杂系统进行精细化管理的结果。它用一种平实的语言，揭示了工程建设背后庞大的管理体系，让我看到了一个行业是如何在秩序和协作中发展的。
评分这本书为我打开了一扇了解“项目全生命周期”的大门。我并非工程建设领域的专业人士，但书中对整个项目从“策划”到“运营”的系统性梳理，让我对工程项目的复杂性有了全新的认识。作者不仅仅聚焦于建设阶段，而是将目光延伸到了项目的前期策划、设计、施工、验收，乃至后期的运营和维护。我尤其欣赏书中对“项目策划”的讲解，它详细阐述了如何进行项目可行性研究、目标设定、资源规划等前期工作。这让我明白，一个项目的成功与否，很大程度上取决于前期策划的周全与否。书中对“工程验收”的描述也让我印象深刻，它不仅仅是简单的“检查”，而是如何科学地组织验收、如何制定验收标准、以及如何处理验收过程中出现的问题。这本书让我看到了，一个完整的工程项目，是一个环环相扣、相互影响的系统工程。它用一种宏观的视角，勾勒出了工程建设的全景图，让我对这个行业的运作有了更深的理解。
评分这本书的阅读过程，就像一场关于“安全”的深度对话。我并非从事工程相关工作，但书中对“安全管理”的全面覆盖，让我感受到了这项工作的重要性与复杂性。作者没有将安全仅仅视为一个部门的责任，而是强调了安全是项目全体参与者的共同责任。他详细阐述了如何建立健全的安全管理体系，从安全责任制的落实，到安全培训的开展，再到现场的安全监督检查，每一个环节都进行了细致的描述。我尤其赞赏书中对“风险评估与隐患排查”的重视，它不仅列举了各种常见的安全风险，还提供了系统性的方法来识别、评估和控制这些风险。书中通过许多血淋淋的事故案例，警示了安全管理不到位的严重后果，这让我深刻体会到，任何一丝的松懈都可能导致无法挽回的损失。这本书让我明白，一个安全的工程建设，不仅仅是保证工人的生命安全，更是对社会负责的表现。它用专业且负责任的语言，构建了一个关于安全管理的知识框架，让我对这个行业有了更深的敬畏之情。
评分这本书的阅读感受，就像在进行一场关于“协调与合作”的深度学习。我并非在工程领域工作，但书中对“多方协作”的探讨，让我看到了工程建设的背后，是无数个主体之间的精妙配合。作者强调，工程建设不是单打独斗，而是需要政府、业主、设计单位、施工单位、监理单位以及社会公众等各方共同努力才能完成。我尤其欣赏书中关于“信息公开与公众参与”的讨论，它说明了透明的信息和有效的公众沟通，对于工程项目的顺利推进至关重要。书中还详细阐述了如何处理不同单位之间的职责划分、利益平衡以及沟通协调。它让我看到，一个大型工程项目的成功，离不开各方之间的相互理解、信任与支持。这本书以一种开放和包容的姿态，展现了工程建设领域的合作精神，让我对这个行业有了更深的认同感。
评分这本书就像一本精心打磨过的工匠手册，虽然我不是业内人士，但翻开它，仿佛置身于一个正在蓬勃发展的工地现场。作者并没有像许多教科书那样枯燥地堆砌理论，而是通过大量的案例和生动的细节，将原本抽象的工程建设过程变得触手可及。我尤其喜欢它对“过程控制”的阐述，它详细描述了从设计图纸的评审、材料的进场验收，到施工过程的每一个关键节点，都应该由谁负责、如何进行监督、以及一旦出现问题又该如何处理。那种条理清晰、层层递进的叙事方式，让我这个门外汉也能够理解其逻辑。书中对质量管理体系的介绍也颇具启发性，它强调了预防为主、关口前移的理念，而不是事后诸葛亮。我看到作者详细地列举了各种常见的质量隐患，以及如何通过科学的检测手段来提前规避。这不仅仅是关于“建造”本身，更是关于如何“管理”建造，确保最终成果的可靠性和安全性。即使是对一个普通读者而言，了解这些内容，也能让我们在日常生活中，对身边的建筑工程多一份审慎和理解。它让我明白，每一个高楼大厦，每一条宽阔的道路，背后都凝聚着多少专业人士的智慧和辛勤的付出，以及一套严谨的管理体系在默默运转。这本书没有华丽的辞藻，但字里行间透露出的严谨与专业，足以让人感受到其份量。它就像一个经验丰富的老工匠，用最朴实却最管用的语言，向你传授建造的奥秘。
评分翻开这本书，我仿佛进入了一个充满智慧和挑战的“决胜之地”。我并非在工程行业工作，但书中对“成本控制”的深刻剖析，让我对商业运作有了更深层次的认识。作者没有回避工程建设中普遍存在的超预算问题，而是深入分析了成本超支的根源，并提供了一系列行之有效的解决方案。我特别关注了书中关于“概算与预算”的讲解，它详细解释了如何在项目初期进行准确的成本估算，并在项目执行过程中，如何将预算分解为可执行的计划。作者用大量案例说明了，即使是最精密的预算，也需要持续的跟踪和动态的调整，才能真正发挥其成本控制的作用。书中对“变更管理对成本的影响”的分析也让我印象深刻，它揭示了每一个工程变更背后都可能带来额外的成本，以及如何通过规范的变更流程，来最大限度地降低成本风险。这本书让我明白，工程建设的成功，不仅仅是技术上的胜利，更是一场精打细算的“成本战”。它用逻辑严谨的语言，构建了一个关于成本控制的完整体系，让即使是初学者也能从中汲取宝贵的经验。
评分这本书的阅读体验，如同进入一个精密运转的“流程机器”。我并非在工程行业工作，但书中对“技术管理”的详尽阐述，让我看到了技术如何在工程建设中发挥关键作用。作者并没有仅仅停留在理论层面，而是深入探讨了技术在设计、施工、材料选择等各个环节的具体应用。我尤其对书中关于“新技术应用”的章节印象深刻，它介绍了许多在工程建设中涌现的新技术、新工艺，以及这些技术如何提高效率、降低成本、提升质量。书中还详细阐述了如何进行技术方案的评审、优化以及推广应用。这让我意识到，工程建设并非一成不变，而是不断吸纳和应用新技术来推动行业发展的过程。它让我看到了，技术创新是工程建设不断进步的强大引擎。这本书用一种前瞻性的视角，展示了工程建设领域的技术发展趋势，让我对这个行业的未来充满了期待。
评分这是一本让我大开眼界的书，虽然我没有直接参与过工程建设，但阅读过程中，我仿佛置身于一个大型项目的现场，亲眼目睹了其从无到有的过程。作者对于“合同管理”的讲解尤为精彩，他不仅仅是介绍了各种合同类型，更深入地剖析了合同条款的拟定、谈判、签订以及履行过程中的关键环节。我尤其喜欢书中关于“索赔管理”的章节，它详细地描述了在工程建设过程中，如何处理因工期延误、工程变更、不可抗力等原因而产生的各种索赔。作者用非常具体的案例，说明了索赔证据的收集、索赔报告的撰写以及与对方进行索赔谈判的技巧。这让我意识到，合同的签订仅仅是第一步，如何在复杂的履约过程中，通过有效的合同管理来保障自身权益，才是真正考验智慧的地方。书中对“工程造价”的阐述也让我受益匪浅，它详细解释了工程造价的构成、计价方法以及如何进行工程造价的控制。它让我明白了，为什么有些项目会超预算，而有些项目却能控制得很好，背后往往是精密的成本核算和严格的预算管理。这本书的优点在于，它将理论知识与实践经验巧妙地结合在一起，用一种非常接地气的方式，将复杂的工程管理概念呈现出来。它让我看到，在看似宏伟的建筑背后，是无数精细的决策和严谨的管理在支撑。
评分这本书的阅读体验，如同走进一个庞大而复杂的系统，而作者则是一位循循善诱的向导。我并非工程领域的专业人士，但却被书中对“风险管理”的深入剖析所吸引。它不仅仅是简单地列举潜在的风险，而是详细地阐述了风险识别、风险评估、风险应对以及风险监控的全过程。作者通过许多实际案例，生动地展示了在工程建设过程中，可能出现的各种意外情况，从自然灾害到人为失误，从合同纠纷到技术难题，无一不涵盖。更重要的是，它提供了系统性的方法论，教导读者如何预见这些风险，并采取积极的措施来预防和规避。我印象特别深刻的是关于“变更管理”的部分，它详细解释了在项目执行过程中，由于设计、需求或外部环境的变化，不可避免会出现的工程变更。书中对于如何规范变更流程、评估变更的影响、以及如何进行有效的合同调整，都有着详尽的阐述。这让我意识到，一个看似简单的“改动”，背后可能牵扯到无数细节和潜在的连锁反应。作者并没有回避工程建设的复杂性，而是以一种坦诚且专业的态度，带领读者一层层剥开其面纱。它让我明白，一个成功的工程项目，不仅需要精湛的技术，更需要高度的组织能力和对风险的精准把控。这本书的价值在于，它不仅仅是关于“建设”的技术书籍，更是一本关于“管理”智慧的宝典。它用逻辑清晰的语言，构建了一个严谨的知识体系，让即使是初学者也能从中受益匪浅。
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