具体描述
Renowned business gurus Al and Laura Ries give a blow-by-blow account of the battle between management and marketing—and argue that the solution lies not in what we think but in how we think There's a reason why the marketing programs of the auto industry, the airline industry, and many other industries are not only ineffective, but bogged down by chaos and confusion. Management minds are not on the same wavelength as marketing minds. What makes a good chief executive? A person who is highly verbal, logical, and analytical. Typical characteristics of a left brainer. What makes a good marketing executive? A person who is highly visual, intuitive, and holistic. Typical characteristics of a right brainer. These different mind-sets often result in conflicting approaches to branding, and the Ries' thought-provoking observations—culled from years on the front lines—support this conclusion, including: Management deals in reality. Marketing deals in perception. Management demands better products. Marketing demands different products. Management deals in verbal abstractions. Marketing deals in visual hammers. Using some of the world's most famous brands and products to illustrate their argument, the authors convincingly show why some brands succeed (Nokia, Nintendo, and Red Bull) while others decline (Saturn, Sony, and Motorola). In doing so, they sound a clarion call: to survive in today's media-saturated society, managers must understand how to think like marketers—and vice versa. Featuring the engaging, no-holds-barred writing that readers have come to expect from Al and Laura Ries, War in the Boardroom offers a fresh look at a perennial problem and provides a game plan for companies that want to break through the deadlock and start reaping the rewards.
作者简介
艾·里斯，里斯伙伴主席，定位之父，营销史上的传奇大师，全球最顶尖的营销战略家。2008年，作为营销战略领域的唯一入选者，艾·里斯与管理学之父彼得·德鲁克、GE前CEO杰克·韦尔奇一起并列美国《广告时代》评选的“全球十大顶尖商业大师”，目前，艾·里斯专门辅导全球500强企业如微软、宝洁、GE等营销战略。
目录信息
读后感
神经科学将人的大脑分为左脑和右脑，左脑思维者偏好语言思维和分析性思维，而右脑思维者偏好视觉思维和全局性思维，两种不同的偏向对职业趋向也有显著的差别。定位之父里斯根据多年的咨询经验发现，左右半脑的概念也有助于解释企业家和管理者的不同之处。 人无...
评分提出了很多重复的现象，却没有一套knowhow来解决问题。 其中，不时穿插的作者的自我吹擂让人印象负分。 不太推荐大家去读这本书，因为根本找不到答案。 浪费了三个小时快速阅读的时间。 现在很少有所谓的管理派能够压倒营销派的例子了，更多的是分工合作，股东们也不会允许一...
评分1.左脑思维的管理派执行官，右脑派营销执行官 2.主导一个品类，这才是营销策划真正的目标，一个无法主导品类的品牌通常是一个弱势品牌。 红牛主导了能量饮料的品类，星巴克主导了高端咖啡店品类，谷歌主导了搜索引擎品类，美体小铺（The Body Shop）主导了自然化妆品品类，全...
评分为“企业大脑”寻求平衡的支点 在企业中，董事会的作用重大。更多的时候人们将董事会比喻成为企业的大脑，成为企业宏观决策和微观事务的决定者。所以，“企业大脑”的运转状况将直接关系到企业的发展状况，那些成功的企业并非天然由于“企业大脑”的运转俱佳，只有那些经久不...
评分Chapter 1: Reality vs. Perception Management deals in reality. Facts, figures, charts and numbers. Management acknowledges the importance of perception, but believes that perception is just a reflection of reality. If you change the reality, you change the...
用户评价
我一直对商界政治和权力斗争的故事着迷，所以当我在书店偶然看到《War in the Boardroom》这本书时，我的好奇心就被彻底点燃了。从封面设计到书名本身，都散发着一种不容小觑的专业性和深度。我迫不及待地将它带回家，期待着能在这本书中一探究竟，了解那些隐藏在光鲜亮丽的商业世界表面之下的暗流涌动。我个人认为，许多成功的商业案例背后，往往都伴随着复杂的人际关系和策略博弈，而这本书似乎正是要揭示这些不为人知的层面。我尤其希望能从中学习到如何在充满挑战和竞争的环境中保持清醒的头脑，并运用智慧去应对各种突发状况。毕竟，在现实生活中，我们或多或少都会面临一些类似“董事会之战”的局面，无论是职场上的晋升竞争，还是团队内部的意见分歧，都需要我们具备一定的策略和洞察力。这本书的名字本身就暗示了一种紧张、激烈且充满智慧的较量，这正是我所期待的。我希望它能提供一些实用的指导，或者至少能让我对商业世界的运作有更深刻的理解。阅读这本书，对我来说，不仅仅是为了满足好奇心，更是为了从中汲取养分，提升自己的认知和能力。我深信，了解这些“战争”的本质，能够帮助我在未来的职业生涯中走得更远，也更稳健。
评分当我拿起《War in the Boardroom》这本书时，我满怀期待地希望能够窥探商业世界那些不为人知的角落。而这本书，也确实没有让我失望。它以一种极其生动和深刻的方式，描绘了在企业最高决策层所发生的种种较量。我之所以如此钟情于这本书，是因为作者不仅展现了事件的起因和经过，更深入地挖掘了事件背后的人物动机和心理活动。每一个角色都有其独特的背景和立场，而这些因素巧妙地影响着整个商业局面的走向。这促使我反思自己在工作中的沟通方式和决策过程。我发现，在面对复杂的商业问题时，不仅仅需要数据分析和专业知识，更需要对人性的深刻理解和对局势的精准把握。这本书的书名虽然暗示着冲突，但其内容却更像是一场智慧的较量，充满了策略和洞察力，这正是我在阅读中不断寻求的。
评分《War in the Boardroom》这本书带给我的感受，远远超出了我对一本商业书籍的预期。我一直对那些能够深入人心的故事和能够揭示事物本质的书籍情有独钟，而这本书正是如此。它以一种引人入胜的方式，将我带入了一个充满智慧、策略和人性的世界。我之所以如此喜爱这本书，是因为它不仅仅是关于商业案例的罗列，更是对那些在高层决策者身上发生的心理活动和权力博弈的深刻剖析。作者对人物的刻画栩栩如生，每一个角色都拥有自己的动机、价值观和行为模式，而正是这些多样性，共同推动着情节的发展。这让我不断反思自己在团队协作中的角色，如何去理解他人的观点，如何在复杂的情况下做出最佳决策。这本书的书名虽然带有“战争”二字，但我认为其核心是关于如何在激烈的竞争环境中，运用智慧和策略来取得优势，这正是我在阅读中想要获得的启示。
评分《War in the Boardroom》这本书的吸引力在于它提供了一个绝佳的平台，让我得以深入了解那些塑造着我们经济世界的幕后力量。我常常在思考，那些庞大的商业帝国是如何建立起来的，又是如何维持其运作的。这本书似乎为我揭开了其中的一角。它不仅仅是关于成功的案例，更是关于在达成成功过程中所经历的各种挑战和妥协。我尤其喜欢作者对于人物性格的塑造，每一个角色都仿佛跃然纸上，拥有自己独特的思想和行为模式，而正是这些不同又相互碰撞的个体，共同推动着故事的发展。这让我想到了我们在日常工作中，也需要去理解和协调来自不同背景、拥有不同想法的同事。如何有效地沟通，如何建立信任，如何在意见不合的情况下达成共识，这些都是我在阅读过程中不断思考的问题。这本书的书名虽然带有“战争”二字，但其内容更侧重于展示在这场“战争”中，智慧、策略和人性的光辉是如何交织在一起的。
评分从我翻开《War in the Boardroom》的第一页起，我就被深深地吸引住了，仿佛置身于一个充满了智慧与策略的棋盘之上。这本书所描绘的场景，虽然发生在商业世界，但其背后所蕴含的人性冲突和权力博弈，却具有极强的普适性。我喜欢这本书的一个重要原因是它不仅仅停留在叙述事件，更深入地剖析了事件背后的动机和逻辑。作者似乎拥有洞察人心的能力，能够精准地描绘出每一个角色的内心世界，他们为何如此行动，又为何如此思考。这让我不禁联想到现实生活中的许多情境，无论是公司内部的会议，还是与合作伙伴的谈判，都需要极高的情商和敏锐的洞察力。我曾多次尝试去理解那些在复杂的商业环境中做出关键决策的人们，而这本书提供了一个绝佳的视角。它让我明白，成功的商业领导者不仅仅是掌握了财务报表和市场分析，更重要的是他们能够理解人，理解人性中的那些复杂之处，并能够利用这些理解来引导局面。
评分我一直对那些能够深刻揭示商业世界运作逻辑的书籍情有独钟，而《War in the Boardroom》无疑是其中的佼佼者。它并非一本枯燥的理论书籍，而是通过生动的情节和鲜活的人物，将复杂的商业斗争呈现在读者面前。我之所以对其赞不绝口，是因为作者在讲述故事的同时，也深刻地剖析了权力、利益、人性和策略之间的微妙关系。我曾在自己的职业生涯中遇到过一些挑战，需要去理解不同利益相关者之间的诉求，并在复杂的局面中做出明智的判断。这本书为我提供了一个宝贵的参考视角。它让我认识到，在最高决策层面，不仅仅是数据和分析在起作用，更重要的是对人性的理解和对局势的掌控。我特别喜欢作者对人物内心活动的描写，能够让我体会到在巨大的压力下，领导者是如何进行权衡和取舍的。这本书不仅仅是关于商业，更是关于如何理解和驾驭人性。
评分《War in the Boardroom》给我最深刻的印象是它对商业决策过程的细致描绘。我一直认为，在任何组织中，真正的权力往往体现在决策层面，而董事会则是最高决策的集散地。这本书毫不避讳地将这个过程赤裸裸地展现在读者面前，让我看到了决策是如何在各种力量的拉扯下形成的。我特别欣赏作者在刻画人物时所展现出的深度，每一个角色都有其独特的背景、动机和立场，而这些都巧妙地影响着董事会内部的动态。这让我不禁反思自己在团队合作中的角色，以及如何能够更有效地沟通和协商。在日常工作中，我们常常会遇到意见相左的情况，如何在这种情况下找到共同点，或者如何在保持自身立场的同时，也能顾及到他人的感受，这些都是我希望从这本书中学习到的。这本书的书名本身就暗示了一种冲突和斗争，但作者似乎更侧重于展示在这场“战争”中，智慧和策略是如何发挥作用的，而不是单纯的暴力或压制。
评分《War in the Boardroom》这本书为我打开了一个全新的视角，让我得以审视那些决定着企业命运的幕后博弈。我一直对商业世界的运作充满了好奇，尤其是那些在高层决策者之间发生的权力斗争和策略运用。这本书以一种引人入胜的方式，将这些复杂的场景呈现在我面前。我之所以如此喜爱这本书，是因为它不仅仅讲述了事件的发生，更深入地剖析了事件背后的人性以及策略的运用。作者对每一个角色的塑造都非常立体，他们有各自的动机、目标和缺点，而正是这些差异，使得董事会内部的动态充满了张力。这让我联想到自己在团队合作中遇到的挑战，如何去理解不同角色的需求，如何在压力之下做出最有利的选择，这些都是我希望从这本书中学习到的。这本书的书名虽然带有“战争”二字，但其核心并非简单的冲突，而是智慧的较量和策略的博弈。
评分《War in the Boardroom》这本书带给我一种前所未有的阅读体验，它不仅仅是一部关于商业的书籍，更像是一部精妙的心理剧，将人类在权力巅峰时的欲望、野心、忠诚与背叛展现得淋漓尽致。作者的笔触细腻而深刻，能够捕捉到人物内心最微妙的情感变化，并将这些情感巧妙地编织进错综复杂的商业情节中。我之所以被这本书深深吸引，是因为它提供了一个观察人类行为的绝佳窗口。在董事会这个高度凝练的权力场域中，各种性格、价值观和目标的人们为了共同的利益（或者说是为了各自的利益）而展开一场场无声的较量。我曾有过在团队协作中因为意见不合而产生的摩擦，而这本书让我看到，这些摩擦在最高决策层面会被放大到何种程度，以及如何通过策略和手腕来解决——或者说，如何通过策略和手腕来“赢得”这场战争。我特别关注作者如何描绘决策的过程，以及在压力之下，领导者是如何权衡利弊，做出最终的选择。这种决策艺术，在我看来，是商业成功的关键，也是本书最吸引我的地方。它让我思考，在面对重大的选择时，哪些因素是最为重要的，而哪些是可以被舍弃的。
评分当我开始阅读《War in the Boardroom》时，我并不知道它会给我带来如此深刻的思考。我一直对那些能够描绘出复杂人际关系和权力运作的书籍感到着迷，而这本书无疑满足了我的期待。作者以其非凡的洞察力，将读者带入了企业最高决策的舞台，在那里，利益、野心和智慧交织在一起，上演着一场场引人入胜的“战争”。我尤其欣赏作者在刻画人物时所展现出的细腻之处，每一个角色的动机、情感和策略都被描绘得淋漓尽致，让我能够站在他们的角度去理解他们的选择。这让我反思自己在职场中遇到的种种情况，如何去理解他人的立场，如何去化解矛盾，以及如何在竞争中保持自己的原则。这本书的书名虽然听起来有些剑拔弩张，但其内容却充满了智慧的较量和策略的博弈，这正是我所追求的。我希望通过阅读这本书，能够提升自己在复杂局面下的判断力和决策能力。
评分Korean Version.
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