战争指挥 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
［以色列］马丁·范克里韦尔德（Martin vanCreveld），是当代著名的军事历史学家和军事思想家，1946年出生于荷兰鹿特丹的一个犹太家庭，曾长期在耶路撒冷希伯来大学历史系执教，也是美国海军战争学院的客座教授。范克里韦尔德教授著作等身，发表过30余部专著，其中颇为著名的包括：《战争后勤》（1977年）、《战争指挥》（1985年）、《科技与战争》（1989年）、《战争的转变》（1991年）等。
本书是以军事指挥为专题的著作，是当代分散指挥理论的奠基之作。作者是当代著名的军事历史学家和军事理论家马丁·范克里韦尔德。
作者研究了从公元前490年的马拉松会战到20世纪60年代的越南战争，重点分析了近代以来的拿破仑战争、德意志统一战争、第一次世界大战、第三、四次中东战争和越南战争的作战指挥，从中寻求指挥的本质属性和指挥方式的演变规律。作者认为，指挥的本质是对确定性的无尽追求，包括敌军部队状态和意图，天候、地形等影响作战环境的种种因素，以及己方部队的状态和行动。一方面，战争是敌对双方实力意志的对抗，不确定性是战争的本质属性，这就构成了指挥对确定性追求的逻辑障碍。另一方面，为了获得确定性，指挥机构需要掌握所有的相关信息，信息越多，处理信息的时间就越长，区分相关与不相关、重要与不重要、可靠与不可靠、真实与虚假信息的难度就越大，这就构成指挥对确定性追求的现实障碍。通过对军事指挥历史的深入研究，作者认为，处理不确定性有集中与分散两种基本方式，如果2500多年的历史经验能够提供任何指导，那么可以说，分散处理不确定性比集中处理不确定性效率更高，这也正是分散指挥的优势所在。
现代企业管理与军事指挥有异曲同工之处，因此本书既适合职业军人和军事历史爱好者阅读，也会给企业管理者以启发和教益。
具体描述
读后感
用一句话评论这本书：语言平实，很容易阅读，但是并不影响它成为一本逻辑极严密、结构极精巧的书！ 全书开头就引用了拿破仑的名言“It were not the legions which crossed the Rubicon, but Caesar. ”(决定越过卢比孔河的不是罗马军团，而是恺撒！) 西方有cross the Rubicon...
评分用一句话评论这本书：语言平实，很容易阅读，但是并不影响它成为一本逻辑极严密、结构极精巧的书！ 全书开头就引用了拿破仑的名言“It were not the legions which crossed the Rubicon, but Caesar. ”(决定越过卢比孔河的不是罗马军团，而是恺撒！) 西方有cross the Rubicon...
评分用户评价
作为当代分散指挥理论的奠基之作，本书特别强调了多兵种合成部队以及决策权下放对于在“战争迷雾”中夺取胜利的重要意义——分散指挥并非接受不确定性，而是将对确定性这一指挥理论的核心追求在各层级重新分配。 值得一提的是，作者为了论证上述观点，在梳理一系列经典指挥案例时，刻意“不展示战争双方的整体状况”，而是尽可能通过指挥官的眼睛来跟踪局势的发展，从而凸显了“战争迷雾”下集中式指挥的无力感。而当我们随着作者的笔触抛弃“上帝视角”、摆脱“指挥官本位”的局限之时，本书所强调理论的价值方能真正被理解和重视。
评分好书。文笔稍显质朴，部分语句前后衔接不畅，阅读进程中时不时要停下来捡起被句子丢下的几个重要元素。以系统化的方式阐述指挥中的“抓大放小”原则。战争充满了不确定性，指挥则是追求确定性。随着战争指挥规模、复杂程度的提高，指挥所需信息量也不断增加，指挥内部结构也影响着信息量的传输与质量，应对之道要么最高指挥部集中所有权力，提高决策门槛，部队成为工具；要么赋权下级作战单位，降低决策门槛，让信息流在各层级间合理分配，作者是后者的拥趸。集权导致中枢处理的信息大量增加，基层也不得不花费大量精力填报数据，作为人并不能有效及时处理这么巨量的信息，最终导致中枢闭门指挥，错过战机。战场上的混乱无法避免，因此应当接受混乱，利用混乱，牺牲上级的“确定性”，增强下级主动性。对组织内部架构设置极有教益。
评分这是一本理论性与趣味性兼备的好书，其中既有对任务式指挥的理论分析，也有耶拿战役、柯尼希格雷茨战役、索姆河战役等著名战役的精彩讲解。
评分当代分散指挥理论的奠基之作。美国海军陆战队军事职业阅读指南（A Book on Books）对本书给予极高的评价："如果你打算只读一本关于指挥与控制的书，那就是这本书。如果你打算把指挥与控制作为一生的研究对象，这是你应该读的第一本书。"
评分当代分散指挥理论的奠基之作。美国海军陆战队军事职业阅读指南（A Book on Books）对本书给予极高的评价："如果你打算只读一本关于指挥与控制的书，那就是这本书。如果你打算把指挥与控制作为一生的研究对象，这是你应该读的第一本书。"
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