《旅遊市場營銷學》主要探討瞭旅遊市場營銷環境分析、營銷信息係統與市場調研、旅遊市場細分與目標市場選擇、旅遊市場營銷戰略、旅遊産品策略、旅遊産品價格策略、旅遊産品營銷渠道策略、旅遊促銷組閤策略等內容。
與其他行業一樣,旅遊業、旅遊市場既有一般行業的共同特點,又有旅遊行業獨有的特點。怎樣纔能更好地認識市場、瞭解市場、適應市場並且駕馭市場,在現代旅遊市場競爭日益激烈的競爭環境下,立於不敗之地,這是旅遊市場營銷學要解決的問題。
對於價格敏感型的讀者而言,這本書的定價似乎與其內容的“新穎度”不成正比。我購買此書,主要目的是想深入瞭解如何在新興客源市場,特彆是針對Z世代和銀發族群體的個性化需求,進行精準的定製化營銷。書中對於消費者行為分析的章節,顯得陳舊且缺乏深度挖掘。它依然強調傳統的人口統計學變量,卻鮮有提及基於興趣圖譜、數字足跡和情感連接的微觀群體洞察。例如,當下流行的“鬆弛感旅遊”、“特種兵式旅遊”這些基於特定生活哲學和社交媒體文化産生的消費現象,書中幾乎沒有涉及,更談不上如何設計相應的營銷活動。我嘗試在書中尋找關於“體驗經濟”更深層次的商業模式探討,比如如何將服務過程本身轉化為可銷售的産品,或是如何通過“故事性”敘事來提升服務的溢價能力。但這些前沿的思考在書中非常稀薄,更多的是對老套的“打包産品”的營銷手法進行修飾。這本書給我的感覺是,它描繪瞭一個相對穩定的、理想化的旅遊市場,而現實世界的旅遊市場早已進入瞭高度碎片化和需求爆發式的階段。因此,讀者如果希望找到能夠立即投入實戰、指導創新方嚮的秘笈,恐怕要失望而歸瞭。
评分這本書的閱讀體驗,坦率地說,是相當的枯燥乏味,仿佛在啃一本年代久遠的行業報告,而不是一本充滿活力的市場營銷指南。語言風格上,它過於學術化,充斥著大量的定義、模型和復雜的術語,閱讀過程中需要頻繁查閱注釋或迴溯上下文,極大地影響瞭閱讀的流暢性。舉個例子,書中對“旅遊産品生命周期”的講解,用瞭一種非常繞口的句式來描述不同階段的特徵,如果能用更生動、更具畫麵感的敘事方式來呈現,比如講述一個知名景點的興衰史作為佐證,效果定會大不相同。我尤其關注的是關於危機公關和聲譽管理的部分,鑒於旅遊業對公眾信任度的極端依賴性,這部分內容本應是重中之重。然而,它僅停留在理論層麵,沒有提供任何針對突發公共衛生事件、自然災害或重大服務失誤的預案模闆或應對流程圖。這種“光說不練”的做法,讓這本書的實用價值大打摺扣。我期待能看到一些詳盡的“劇本式”分析,展示一個旅遊企業在負麵輿情爆發時的信息發布時機、渠道選擇和話術設計,而不是僅僅羅列幾個管理原則。從這個角度看,這本書更像是為課堂教學設計的,而非為快速變化的商業實踐服務的工具書。
评分翻開這本《旅遊市場營銷學》,我原本是抱著極大的期待,希望能在其中找到對當前旅遊業瞬息萬變的市場格局的深刻洞察和實用的營銷策略。然而,讀完之後,我最大的感受是,它似乎更像是一部停留在理論框架中的教科書,對於那些身處一綫的營銷人員而言,可能顯得有些隔靴搔癢。書中對市場細分、目標市場選擇以及定位策略的闡述,雖然邏輯清晰,但更多的是對經典營銷理論的復述,缺乏與時俱進的案例支撐。例如,在探討社交媒體營銷這一至關重要的話題時,內容顯得過於寬泛,未能深入剖析短視頻平颱、KOL閤作的最新玩法和數據驅動的決策機製。我更希望看到的是,作者能夠結閤近幾年疫情前後旅遊業的巨大衝擊,分析齣那些成功“活下來”和“逆勢增長”的目的地或企業,他們是如何快速調整策略,利用危機中的新機遇進行差異化競爭的。書中的某些章節對於新興技術如VR/AR在旅遊體驗設計中的應用,也僅僅是蜻蜓點水,沒有提供任何可供實操的工具或方法論,這讓原本對技術驅動營銷抱有熱情的讀者感到一絲失望。總的來說,它為初學者構建瞭一個基礎認知框架,但對於渴望在高強度市場競爭中尋求突破的資深人士來說,這本書提供的實戰價值和前沿視野略顯不足,更像是一份略微過時的參考手冊。
评分從排版和閱讀界麵來看,這本書的視覺設計也亟待改進,這在某種程度上也影響瞭學習的積極性。全書大麵積的文字堆砌,缺乏有效的圖錶、信息可視化元素來幫助理解復雜的概念。例如,在講解渠道管理和分銷網絡的復雜關係時,如果能配上一張清晰的流程圖或生態係統圖,讀者可以一目瞭然;但書中更多的是依靠冗長的段落來解釋,這對於需要快速吸收信息的學習者來說,效率低下。此外,書中引用的數據和圖錶似乎沒有進行及時的更新,一些關於市場規模或增長率的統計數字,給人的感覺已經脫離瞭最近幾年的實際情況。在技術迭代如此迅速的今天,一本市場營銷類的書籍,數據的時效性是其生命綫之一。對於一個希望掌握最新趨勢的讀者來說,看到“過時”的數據,自然會對其內容的可靠性産生疑慮。總而言之,這本書更像是一份靜態的知識儲備,而非動態的行業指南。它在結構上是完整的,但在呈現方式和內容的新鮮度上,距離一本真正能引領實踐的“工具箱”,還有相當的距離。
评分閱讀過程中,我注意到本書在地域性和文化敏感性方麵的處理顯得非常單薄。旅遊業的本質是地域文化和地方特色的集中體現,成功的市場營銷往往建立在對特定文化符號的巧妙運用和尊重之上。然而,本書在案例選擇上,偏愛於那些國際知名的大型旅遊目的地或跨國連鎖酒店集團,這些案例的通用性很強,但也因此失去瞭對區域性、小眾文化深度挖掘的價值。比如,對於如何將非物質文化遺産融入現代旅遊産品,如何構建地方旅遊的獨特品牌敘事,書中幾乎沒有提供具體的、可藉鑒的範例。我個人對鄉村旅遊和生態旅遊的發展模式非常關注,這部分內容在當下的可持續發展語境中顯得尤為重要。但書中對這些“慢”營銷、重社區參與的模式,討論得非常簡略,更像是作為理論的附錄存在。我需要的是,具體的、可復製的“社區參與式營銷”的成功路徑,以及如何平衡商業開發與文化保護之間的利益關係。這本書在理論上是平衡的,但在實踐中,尤其是在中國這樣擁有豐富多元文化的市場背景下,它提供的視角顯得有些“高高在上”,未能真正紮根於本土的復雜性和多樣性。
評分評分
評分
評分
評分
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有