现代物流市场营销

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页数:201
译者:
出版时间:2009-1
价格:23.50元
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isbn号码:9787811105148
丛书系列:
图书标签:
  • 物流
  • 市场营销
  • 现代物流
  • 供应链管理
  • 营销策略
  • 电商物流
  • 仓储运输
  • 物流管理
  • 营销创新
  • 服务营销
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具体描述

《现代物流市场营销》是《现代物流管理系列教材》之《现代物流市场营销》。主要是按照物流功能要素来规划和设计,将各作业环节管理单独成章、集中介绍。内容包括物流市场分析、物流市场营销信息管理、物流市场细分与目标市场、物流市场营销组合策略、物流企业产品策略、物流企业定价策略、物流企业分销渠道策略等。

《货畅其流:智慧供应链的艺术》 在这本引人入胜的著作中,作者深入剖析了现代商品流通的脉络,揭示了从原材料采购到最终消费者手中的每一个环节所蕴含的智慧与策略。本书并非仅限于理论的阐述,而是通过大量鲜活的案例,勾勒出一幅动态的、充满挑战与机遇的物流图景。 第一篇:解码供应链的基石 供应链的战略定位: 本篇首先探讨了供应链在企业整体战略中的核心地位。我们认识到,在一个竞争日益激烈的商业环境中,高效、灵活的供应链不再是可有可无的附加项,而是企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键驱动力。作者从微观和宏观两个层面,分析了不同行业在供应链构建上的差异化需求,以及如何根据企业的核心业务目标来量身定制供应链策略。这包括了对成本控制、服务水平、风险管理等多个维度的深入考量。 流程优化与效率提升: 紧接着,本书详细介绍了如何对供应链中的各个流程进行精细化梳理和优化。从采购订单的处理、库存的精准管理,到生产计划的科学排布、仓储空间的合理利用,再到运输网络的构建与调度,每一个环节都充满了优化空间。作者引入了精益生产、敏捷制造等理念在物流环节的应用,强调通过消除浪费、缩短周期、提高准确性来显著提升整体运营效率。我们还将学习到如何运用各种管理工具和方法,如价值流图、瓶颈分析等,来识别和解决流程中的痛点。 技术赋能:数字化转型之路: 在信息技术飞速发展的今天,数字化转型是供应链现代化的必然选择。本篇将重点关注那些正在深刻改变物流业的技术,例如物联网(IoT)在货物追踪和资产管理上的应用,大数据分析在需求预测和路径规划上的威力,人工智能(AI)在自动化仓储和智能决策中的潜力,以及区块链技术在提升供应链透明度和可追溯性方面的价值。读者将了解到这些前沿技术如何相互协同,构建起一个更加智能、高效、可预测的供应链体系。 第二篇:仓储与配送的精细化运营 智能仓储的演进: 仓库不再仅仅是货物的存放地,更是集信息流、资金流、实物流于一体的智能枢纽。本书将带您走进现代化的智能仓储,了解自动化立体仓库(AS/RS)、机器人拣选系统、自动导引车(AGV)等先进设备如何大幅提升仓储效率和空间利用率。同时,我们还将探讨仓库布局设计、库存控制策略、收发货流程优化等传统但至关重要的仓储管理要素,并结合数字化技术,实现精细化库存管理和订单履行。 高效配送网络的构建: “最后一公里”的挑战是物流从业者必须面对的难题。本篇将深入探讨如何构建一个覆盖广泛、响应迅速、成本优化的配送网络。我们将分析不同的配送模式,如自营配送、第三方物流(3PL)、协同配送等,并探讨如何根据业务需求选择最合适的模式。此外,本书还将重点介绍路线规划优化、运输工具管理、配送团队激励机制等内容,旨在实现准时、安全、低成本的货物交付。 冷链物流与特殊品类配送: 随着消费者对生鲜产品、医药品等特殊品类商品需求的增长,冷链物流的重要性日益凸显。本书将专门探讨冷链物流在温度、湿度、时间等方面的特殊要求,以及如何构建符合标准的冷链仓储和运输体系。同时,还会涉及危险品、贵重品等特殊品类的安全运输和管理规范。 第三篇:风险管理与可持续发展 供应链风险识别与应对: 供应链的运行并非一帆风顺,各种风险随时可能出现,如自然灾害、政治动荡、供应商破产、信息安全事件等。本书将系统地介绍如何识别供应链中的潜在风险,并提供一套行之有效的风险评估和管理框架。我们将学习如何通过多元化采购、建立战略合作伙伴关系、制定应急预案、加强信息共享等方式,来增强供应链的韧性和抗风险能力。 绿色物流与环保实践: 在全球日益关注环境保护的背景下,绿色物流已成为衡量企业社会责任和未来竞争力的重要指标。本书将探讨如何通过优化运输路线、使用新能源交通工具、改进包装材料、推行循环利用等方式,来减少物流活动对环境的影响。同时,还将分享企业在推动供应链可持续发展方面的成功经验和创新实践。 全球化供应链的挑战与机遇: 随着全球贸易的深入,跨国供应链的管理变得越来越复杂。本书将分析全球化供应链面临的关税壁垒、区域差异、文化冲突、地缘政治风险等挑战,并探讨如何通过建立本地化运营、加强国际合作、利用数字化平台等方式,来抓住全球化带来的机遇,实现资源的有效配置和市场的拓展。 第四篇:人才培养与未来展望 物流人才的培养与发展: 任何先进的技术和策略都离不开高素质的人才。本书将分析当前物流行业对人才的需求,并提出系统的人才培养和发展建议。这包括了如何吸引、留住和培养具备专业知识、技术技能和创新思维的物流人才,以及如何建立有效的激励机制和职业发展通道。 智慧物流的未来图景: 展望未来,智慧物流将朝着更加智能化、自动化、协同化、绿色化的方向发展。本书将对无人配送、自动驾驶车辆、无人机物流、智能合约等前沿概念进行探讨,并分析它们可能对物流业带来的颠覆性影响。同时,还将就如何适应未来物流业的发展趋势,保持竞争优势,提出前瞻性的思考。 《货畅其流:智慧供应链的艺术》将是一本为物流行业从业者、企业决策者、供应链管理者以及对现代商品流通感兴趣的读者量身打造的必读之作。它不仅能帮助您理解当下物流市场的复杂性,更能指引您在不断变化的商业环境中,构建起一条高效、灵活、充满智慧的供应链,最终实现货物的顺畅流通与价值的最大化。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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读完前三分之一的内容,我最大的感受是作者的“落地”精神。这本书似乎是写给那些真正要在一线操作、解决实际问题的人看的。它避开了那些空洞的行业愿景,而是专注于那些日常运营中令人头疼的具体问题。比如,关于逆向物流和资产回收效率的提升,书中提供了一套非常实用的流程优化步骤,从信息收集到路径规划,每一个环节的优化点都写得极其细致。我特别喜欢作者在描述“协同效应”时,用了一个非常接地气的比喻,将多个独立物流单元比作一个精密的瑞士手表,少了任何一个齿轮都会导致整个系统失灵。书中对绿色物流和可持续发展的讨论也很有见地,它不是泛泛而谈环保,而是提出了在成本可控的前提下,如何通过包装创新和多式联运实现碳足迹的有效削减。这本书的实操性极强,我已经在我的笔记本上圈出了好几处可以直接借鉴的“即学即用”的技巧。

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这本书的文字风格非常严谨,处处体现出作者深厚的学术功底。我感觉自己像是在上了一堂高年级研究生才会接触的专业研讨课。它没有过多华而不实的辞藻,而是用精准、专业的术语来构建知识体系。比如,在讨论风险管理和柔性供应链构建时,作者引用了大量的量化模型和统计分析数据,这对于我这种需要进行数据驱动决策的人来说,无疑是极大的帮助。书中对市场细分和客户关系管理(CRM)在B2B物流服务中的具体落地策略进行了详尽的论述,尤其是在解释如何通过SLA(服务水平协议)来量化服务价值,进而实现差异化定价的部分,令我茅塞顿开。我甚至停下来,对照我目前工作中的一些痛点,尝试用书中的框架去重新梳理我们现有的服务流程。这本书的价值在于,它不仅仅提供了“是什么”,更重要的是,它深入探究了“为什么是这样”以及“如何从数学和逻辑上证明其有效性”。它需要的读者具备一定的专业背景,才能真正品味出其中的精髓。

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这本书的封面设计,色彩搭配就很有现代感,一下子抓住了我的眼球。我一直对那些新潮的商业案例很感兴趣,这本书的目录看上去就充满了前瞻性,特别是关于数字化转型和供应链可视化的章节,让我充满了期待。拿到书后,我首先翻阅的是引言部分,作者用非常生动的笔触描绘了当前全球贸易格局的剧烈变化,以及传统物流模式面临的巨大挑战。这不仅仅是一本关于“怎么做”的书,更像是一部深刻剖析行业现状的报告文学。我特别欣赏作者在阐述理论时,总能巧妙地穿插一些国际知名企业的实际操作案例,比如某电商巨头是如何通过智能仓储优化“最后一公里”配送效率的。书中对新兴技术如物联网、大数据在物流领域的应用进行了深入浅出的解析,让我这个非专业出身的读者也能大致理解背后的逻辑和商业价值。整体而言,它为我构建了一个宏大且细致的现代商业运作图景,让人读后不禁想要立即投身到这场效率与速度的竞争中去。

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这本书给我的阅读体验,更像是一场与行业内资深专家的深度对话。作者的笔触充满了洞察力,他总能在看似平淡的描述中,揭示出隐藏在行业背后的权力结构和利益博弈。特别是关于平台经济下,承运商与货主之间定价权转移的分析,写得入木三分,让我深刻理解到技术进步如何重塑商业关系。这本书的叙事节奏把握得非常好,时而快速推进到宏观趋势,时而放慢脚步聚焦于某个微小但关键的业务环节。例如,书中对“最后一公里”配送人员激励机制的探讨,就非常细腻,它不仅分析了薪酬结构,还触及了社会心理学层面的人员留存问题。这本书的排版和图表设计也十分精良,那些复杂的网络结构图和数据流向图,都经过了高度的提炼和简化,极大地降低了读者的理解门槛。它不是教科书,它更像是一份经过多年行业洗礼后沉淀下来的“武林秘籍”。

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说实话,这本书的阅读难度不低,它要求读者对商业运作的基本逻辑有清晰的认识。它更像是一本“战略指导手册”,而不是一本“入门指南”。作者对未来市场格局的预测非常大胆且有依据,特别是关于区域性供应链重构的章节,让我对地缘政治如何影响货物流动有了全新的认识。书中对供应链金融工具的介绍也相当到位,它清晰地展示了如何利用信息流和资金流的同步,为中小型物流企业提供低成本的营运资金支持。我印象最深的是,作者在论述“客户体验”时,不再仅仅强调速度,而是着重强调了“预见性服务”——即在客户提出需求之前,系统就能自动预测并提前部署资源。这本书的深度在于,它强迫你跳出自己的舒适区,用一种跨学科的视角去看待物流这个看似传统的行业,它教会我如何将技术、金融、管理乃至社会趋势融合起来,形成一个立体的战略思维框架。

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