连锁经营管理原理

连锁经营管理原理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:电子工业
作者:陈新玲
出品人:
页数:245
译者:
出版时间:2009-3
价格:26.00元
装帧:
isbn号码:9787121078163
丛书系列:
图书标签:
  • 连锁经营
  • 管理学
  • 经营管理
  • 零售管理
  • 商业模式
  • 特许经营
  • 供应链管理
  • 市场营销
  • 战略管理
  • 组织管理
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具体描述

《连锁经营管理原理》首先从连锁经营的主流——零售业谈起,系统地介绍了连锁经营概述、连锁经营战略管理、连锁经营组织管理、连锁经营网点开发、连锁经营商品与促销管理、连锁门店营运管理、连锁经营物流与配送管理、连锁经营信息化管理、连锁企业人力资源管理等内容。《连锁经营管理原理》内容丰富,配有引导性案例、学习导航、职业指导、小知识、小资料、案例分析和实训项目等栏目。

《门店运营的艺术:从选址到顾客忠诚度的全景指南》 在当今竞争激烈的零售业格局中,成功的门店运营绝非偶然,而是一门精妙的艺术,需要深厚的理论基础和实践智慧的结合。本书《门店运营的艺术》正是为渴望在实体零售领域脱颖而出的经营者、管理者和创业者量身打造的深度指南。它将带领读者系统地探索从一家门店的诞生到其持续繁荣的每一个关键环节,提供一套行之有效的运营框架和实操策略。 第一章:精准选址——门店成功的基石 成功的选址是门店生命线的第一步。本章将深入剖析影响门店选址的关键因素,包括目标客群的分布、商圈的人流量与特征、竞争对手的布局、租金成本与物业条件,以及未来的发展潜力。本书将提供一套量化的评估模型,帮助您客观分析不同区域的优劣,规避选址陷阱,最大化门店的市场触达率。我们将探讨如何利用大数据分析、实地考察以及对未来趋势的预测,做出最明智的选址决策,为门店的长远发展奠定坚实基础。 第二章:卓越的商品管理——满足顾客的核心需求 商品是门店的灵魂,而卓越的商品管理则是抓住顾客的咽喉。本章将聚焦于商品规划、采购、库存控制和陈列展示等核心环节。您将学会如何根据市场需求和顾客偏好,制定科学的商品结构,实现利润最大化。我们将深入讲解有效的库存管理策略,包括安全库存的设定、先进先出原则的应用、滞销品的处理方法,以及如何利用技术手段优化库存周转率。此外,本书还将强调商品陈列的重要性,教授您如何通过精心设计的陈列,提升商品的吸引力,引导顾客的购买行为,创造令人愉悦的购物体验。 第三章:高效的门店布局与设计——营造理想的购物环境 门店的物理空间不仅是陈列商品的场所,更是与顾客互动、传递品牌形象的重要载体。本章将为您揭示如何通过合理的门店布局和人性化的设计,提升顾客的购物效率和满意度。我们将探讨动线设计、功能分区、照明与色彩运用、音乐与香氛的营造,以及如何利用空间细节传递品牌文化。无论是小型精品店还是大型零售卖场,本书都将提供实用的布局原则和设计技巧,帮助您打造一个既实用又富有吸引力的购物空间,让顾客乐于驻足,流连忘返。 第四章:精益求精的店面运营——日常管理的智慧 日常运营是门店管理的生命线。本章将为您提供一套系统化的店面运营管理体系,涵盖人员管理、服务流程、清洁与维护、安全管理以及危机应对等方方面面。您将学习如何招聘、培训和激励门店员工,构建高效的团队。我们将详细阐述标准化服务流程的建立与执行,确保每一次与顾客的互动都能达到预期。同时,本书还将强调日常清洁、维护和安全保障的重要性,以及如何在突发事件发生时,迅速有效地进行危机处理,最大限度地减少损失,维护门店的声誉。 第五章:以顾客为中心的营销策略——从吸引到留存 在同质化竞争日益严重的市场中,有效的营销策略是赢得顾客的关键。本章将为您系统梳理一套以顾客为中心的营销体系,从吸引新顾客到维系老顾客,实现全方位的市场覆盖。我们将深入探讨线上线下整合营销的策略,包括社交媒体营销、内容营销、搜索引擎优化(SEO)、促销活动策划以及会员管理体系的构建。本书将强调数据分析在营销决策中的作用,教您如何通过分析顾客数据,洞察其需求和行为,制定更具针对性和有效性的营销方案,最终实现顾客的持续购买和口碑传播。 第六章:数字赋能门店——技术革新下的运营之道 数字技术的浪潮正在深刻地改变着零售业的方方面面。本章将探讨如何利用新兴技术,如大数据、人工智能(AI)、物联网(IoT)以及移动支付等,赋能门店运营,提升效率和顾客体验。您将了解到如何利用数据分析工具,深入理解顾客行为,预测销售趋势,优化商品结构。本书还将介绍如何运用智能化设备,如自助收银、智能货架等,简化运营流程,提升顾客的便利性。同时,我们将探讨线上线下全渠道融合的模式,以及如何构建数字化的会员体系,实现精准营销和个性化服务,让您的门店在数字化时代保持竞争力。 第七章:驱动增长的顾客忠诚度计划——建立长久的伙伴关系 顾客忠诚度是衡量门店长期健康发展的重要指标。本章将为您提供一套系统性的顾客忠诚度计划构建方法,帮助您将一次性顾客转化为忠实拥趸。您将学习如何设计和执行有效的会员制度,提供差异化的会员权益和个性化服务。本书还将深入探讨情感连接的建立,包括优质的服务体验、持续的互动沟通以及品牌价值的传递,从而在顾客心中建立深厚的信任感和情感依恋。我们将分享如何利用数据分析,持续优化忠诚度计划,确保其始终能够满足顾客不断变化的需求,最终驱动门店的持续增长。 第八章:财务健康与风险管理——保障门店的稳健运营 任何一家成功的门店都离不开健康的财务状况和有效的风险管理。本章将为您提供一套实用的财务管理和风险控制工具。您将学习如何进行成本核算、利润分析、现金流管理以及制定合理的定价策略。本书还将深入探讨如何识别和规避潜在的经营风险,包括市场风险、运营风险、法律风险和财务风险,并提供相应的应对措施。通过掌握这些财务知识和风险管理技巧,您将能够做出更明智的经营决策,确保门店的长期稳定和可持续发展。 《门店运营的艺术》不仅仅是一本理论书籍,更是一份来自一线实践者的宝贵经验总结。书中融入了大量真实案例和可操作的建议,旨在帮助您解决门店运营中遇到的实际问题,提升管理水平,最终实现销售额的增长和品牌价值的提升。无论您是刚刚起步的创业者,还是经验丰富的零售管理者,本书都将是您在门店运营道路上不可或缺的得力助手。

作者简介

目录信息

第1章 零售概述 1.1 零售业概述 1.2 零售业态变迁及其理论假说 1.3 我国零售业发展态势 知识复习题 案例分析 实训项目第2章 连锁经营概述 2.1 连锁经营的概念与特征 2.2 连锁经营的产生与发展 2.3 连锁经营的基本模式 知识复习题 案例分析 实训项目第3章 连锁经营战略管理 3.1 连锁经营战略管理概述 3.2 连锁企业运营和发展战略 3.3 连锁企业竞争战略 3.4 连锁企业形象战略 知识复习题 案例分析 实训项目第4章 连锁经营组织管理体系 4.1 连锁经营管理体系设计 4.2 连锁经营组织管理体系 知识复习题 案例分析 实训项目 第5章 连锁经营网点开发 5.1 连锁企业的网点布局战略 5.2 连锁企业网点的选址 5.3 连锁加盟开发 知识复习题 案例分析 实训项目第6章 连锁经营商品与促销管理 6.1 连锁经营的商品管理 6.2 连锁经营的促销管理 知识复习题 案例分析 实训项目第7章 连锁门店营运管理 7.1 连锁门店营运管理概述 7.2 店面布局与商品陈列 7.3 连锁门店营运管理的主要方面 知识复习题 案例分析 实训项目第8章 连锁经营物流与配送管理 8.1 连锁物流概述 8.2 连锁物流配送 8.3 物流配送中心 知识复习题 案例分析 实训项目第9章 连锁经营信息化管理 9.1 连锁企业信息化建设 9.2 连锁企业主要管理信息系统 9.3 连锁企业与电子商务 知识复习题 案例分析 实训项目第10章 连锁企业人力资源管理 10.1 连锁企业人力资源管理概述 10.2 连锁企业的工作分析 10.3 连锁企业人力资源规划 10.4 连锁企业员工的招聘选拔 10.5 连锁企业员工培训开发 10.6 连锁企业员工的考核与薪酬管理 知识复习题 案例分析 实训项目参考文献
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读后感

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用户评价

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这本书的语言风格真是太有意思了,它没有采用那种常见的、冷冰冰的学术腔调,而是用了一种非常口语化、甚至带点幽默感的叙述方式来阐述复杂的管理哲学。读到关于“组织惰性”的那一章时,作者用了一个非常生动的比喻,将一个大型企业比作一头反应迟钝的巨兽,它需要非常明确的外部刺激才能做出反应,这种描述立刻就抓住了问题的核心,让我忍不住会心一笑。而且,作者在行文中经常穿插一些个人化的感悟和反思,比如他对自己在早期职业生涯中犯下的一些管理失误的反思,这使得整本书读起来非常有人情味。它没有把自己塑造成一个高高在上的理论布道者,而更像是一位经验丰富、愿意与后辈分享智慧的前辈,这种亲和力大大降低了专业知识的阅读门槛,使得即便是初涉商海的读者也能感到轻松愉快地吸收知识。

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这本书在图表和视觉呈现方面做得非常出色,它深知“一图胜千言”的道理。我特别喜欢它对“权变理论”的解释部分,作者没有用长篇大论去阐述,而是用了一个三维坐标系图表,将环境动态性、技术成熟度和组织结构三个核心变量清晰地展示出来,通过图表的不同象限,读者可以一目了然地看出哪种管理模式在特定情境下是最优解。这些图表的设计不仅美观,而且逻辑性极强,很多我之前需要花半小时去理解的概念,通过这些精心制作的示意图,只需几秒钟就能掌握其精髓。图表中的注释简洁明了,颜色区分和层次划分都非常专业,完全没有那种为了填充篇幅而生硬插入的低质量图示,看得出来,这些视觉辅助工具是经过大量心血打磨的,极大地提升了复杂概念的可理解度和记忆留存率。

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让我印象深刻的是这本书的结构设计,它不是简单的线性推进,而是采用了模块化、网状化的知识体系构建。每一章的末尾都设置了一个“思维导图速览”和“知识反刍区”,这个设计简直是为高效学习者量身定做的。那个“知识反刍区”里提出的问题不是那种简单的知识点回顾,而是需要读者进行深层次的批判性思考和自我定位的开放式问题,比如“你认为你的部门在面对市场突然转向时,目前的决策路径需要缩短多少比例才能保持竞争力?”这样的提问,立刻将书本知识与我日常的工作场景强行对接起来。这促使我不得不停下来,放下笔,真正思考如何将书中的理论模型应用到我当前面临的实际困境中去。这种互动性极强的编排,让这本书的功能从“阅读材料”升级为“工作伴侣”的角色,是很多同类书籍所欠缺的。

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这本书的排版真是让人眼前一亮,那种经典的墨绿色和米白色的搭配,放在书架上就像一件艺术品。我本来是抱着试试看的心态买的,毕竟现在市面上的商业管理书籍汗牛充栋,很难找到真正能让人沉下心去读的。但这本的字体大小和行距处理得恰到好处,长时间阅读眼睛也不会感到疲劳,这对于一个需要反复翻阅参考的读者来说至关重要。而且,纸张的质感也非常考究,那种略带粗糙但手感温润的触感,让阅读过程本身变成了一种享受,而不是应付任务。装帧的工艺也看得出是用心了,书脊挺括,翻折自如,即便我经常在咖啡馆或者旅途中使用,它也保持着非常好的形态,丝毫没有松散的迹象。这种对细节的极致追求,让我对内容本身也充满了期待,仿佛作者在用这种实体书的精致来暗示其内涵的深度与价值。拿到书的那一刻,那种油墨的清香混合着纸张本身的朴实气息,扑面而来,让人瞬间感受到了一种沉甸甸的专业感和历史的厚重感。

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我发现这本书在案例分析的选择上展现出了一种非常国际化的视野,它并没有局限于我们熟悉的本土企业,而是大量引入了欧洲和北美成熟市场的经典案例进行对比研究。比如,它对一家德国中型家族企业的供应链重组过程进行了长达十页的深度剖析,那种对流程细节的描摹,精确到小时级的排班和库存周转率的变动,简直是教科书级别的范本。书中对于一些新兴商业模式的探讨也相当及时,它并没有固步自封于传统的零售业态,而是花了不少篇幅去解析数字原生品牌如何利用数据驱动的柔性供应链进行快速扩张,这一点对我理解当下商业环境的变化非常有启发。阅读过程中,我甚至能想象出那些跨国高管们在会议室里激烈讨论数据的场景,文字的张力十足,仿佛不是在阅读枯燥的理论,而是在参与一场高精尖的商业辩论会。这种高密度的信息和广阔的国际视野,让这本书的价值远超一般的行业指南。

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