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敏捷團隊績效考核:KPI、OKR和360度評估體係的應用與實踐

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圖書標籤: 績效考核  敏捷  OKR  KPI  360度評估  管理  agile   


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发表于2024-11-05

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用戶評價

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看瞭之後有很多啓發, 準備寫個書評

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評分

總體還是不錯的,作者管老師平常的公眾號的文章都有拜讀。書中結構 、行文都很清晰,KPI,360,OKR都說到瞭,有作者自己獨特的看法。不足之處在於太薄瞭,例子不是太多,下次再版的時候可以增加

評分

書中觀點非常中肯。可操作性強。尤其是OKR那章,我們公司開OKR會議的時候耗時長,目標製定也不是很理想,大傢都不太愛參與,還是等著老闆分目標。書裏寫瞭一段怎麼開OKR製定會議,怎麼從上至下和從下至上製定OKR,已經在項目裏用上瞭。

讀後感

評分

一直在找这样的书,总算有一本了。 我觉得不光是敏捷团队绩效考核用的上, 不做敏捷的团队也可以看看。 印象最深的就是用360度评估法考核定性指标,例如考核员工的态度,积极性,沟通能力,协作能力那些软技能。我们公司以前也用360度评估法考核,但是总觉得考核结果看不出什么...

評分

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