具体描述
本书通过作者自身经历,讲述中国企业海外发展的崛起之路,描绘中国通信人在充满荆棘和挑战的征途上,用积极乐观的态度,拥抱国际市场变化的图景,不啻为中资企业“海外经营宝典”。阅读此书,让你近距离窥探伟大公司的发展理念、管理方法和人文关怀,了解民族企业的眼界与胸怀。
作者简介
郑邦,福建省福州市人,中国民主建国会会员、工学学士、美国加州大学MBA。曾任国内某著名IT企业高管。 2001年加入中兴通讯股份有限公司,历任CDMA事业部国际市场总监、印度公司总经理、欧洲区总裁助理、马来西亚公司总经理、亚太区总裁、中兴通讯副总裁、中兴通讯海丝路科技有限公司董事总经理。 2018年下半年,中兴“美国事件”后离职。现为深圳鑫邦投资有限公司董事长。
目录信息
自序/ 1
开篇沧海一粟
应运而生
初识印度/ 13
设立印度代表处/15
印度电信市场/20
大帅哥Robin Han/ 30
初战告捷/ 33
厨师“傻干”/ 36
2002年香港电信展/ 38
在印度过春节/ 41
ITI战略合作/ 44
万国通信设备/ 47
网络安全问题/ 49
华为中标MTNL/ 52
中兴、华为的“零和博弈”/ 56
老丁认错/ 63
总裁助理杨大跃/ 65
一个不快的插曲/ 67
赵培儒的寓言故事/ 69
竞争情报分析/ 71
警察上门/ 74
管理干部读书班/ 76
聪明的印度人/ 85
CDMA的没落/ 95
分拆国际营销事业部/ 98
印度合资建厂/ 101
天上掉了块馅饼/ 106
扬帆起航
阿尔卡特OEM 中兴CDMA/ 111
深入北非摩洛哥/ 116
巴黎瑞金娜酒店/ 119
温州人陈阿大/ 122
到亚太市场一线去/ 124
心的呼唤
中兴Gota对摩托罗拉iDEN/ 131
MSAN生锈事件/ 135
向使馆告状/ 139
敦林敬益部长/ 142
马来Gota系统新闻发布会/ 145
顾问哈吉•扎卡里亚•胡辛/ 148
反盗版,BSA找上门来/ 150
2007 Maxis业余高尔夫邀请赛/ 154
登嘉楼上空的神秘电波/ 157
2009年巴塞罗那电信展/ 162
“五大基本动作”/ 166
马来西亚国家宽带网HSBB项目/ 172
我的父亲/ 182
夏日么么茶/ 189
3G牌照之痛/ 193
Digi,天降大任于斯人也/ 196
巴布亚新几内亚案子/ 201
装蒜要恰到好处/ 206
同事Ujiang和“先锋行动”/ 211
“兄弟”阋墙/ 217
马航MH370事件/ 228
友谊地久天长/ 231
光荣与梦想
中兴电商与泉州/ 239
商业模式的困扰/ 241
创新与竞底/ 245
一滴香是一种生活状态/ 251
领导也是资源/ 254
棍棍/ 257
“入股三商”事件/ 262
2016年海丝路新春晚会/ 267
合规是把“双刃剑”/ 271
覆巢之下/ 278
大公司适合内部创业吗?/ 290
感恩一路有您/ 295
后记/299
· · · · · · (收起)
读后感
随着和阿尔卡特的CDMA OEM合作的全面展开,大量的工作转到各个代表处一线具体项目中去了。老蔺看到我有些闲下来了,就把西欧区的跨国运营商的工作也交给我协调。 全球十大跨国运营商欧洲占了六个,法国电信(FT) 、德国电信(DT) 、西班牙电信(Telefonica) 、英国电信(BT) 、...
随着和阿尔卡特的CDMA OEM合作的全面展开,大量的工作转到各个代表处一线具体项目中去了。老蔺看到我有些闲下来了,就把西欧区的跨国运营商的工作也交给我协调。 全球十大跨国运营商欧洲占了六个,法国电信(FT) 、德国电信(DT) 、西班牙电信(Telefonica) 、英国电信(BT) 、...
无线通信行业从“3G”到“4G”的发展是革命性的。移动电话集成了相机、播放器、摄像机……手机真正实现了“个人数字助理”的功能。随着资费的降低,运营商客户海量增加,微信、抖音等各类应用层出不穷。这个时期苹果、三星、中兴、华为等成了伟大的公司。 “4G”到“5G”的演...
随着和阿尔卡特的CDMA OEM合作的全面展开,大量的工作转到各个代表处一线具体项目中去了。老蔺看到我有些闲下来了,就把西欧区的跨国运营商的工作也交给我协调。 全球十大跨国运营商欧洲占了六个,法国电信(FT) 、德国电信(DT) 、西班牙电信(Telefonica) 、英国电信(BT) 、...
[经历曲折,读下来感觉中国企业出海可真不容易!值得读!][郑邦总生动描述了在中兴通讯20几年国际化道路上亲身经历的典型事例和感悟,其中不少关于公司内部治理、与国际大公司的竞争方略、如何获得境外当地政府的信任等多方面的成功案例,很值得拜读。]阅读此书,可让我们近距...
用户评价
从文学性的角度来看,这本书的行文流畅,文笔老辣,显示出作者深厚的文字功底。虽然主题宏大,但其对细节的捕捉能力却极其敏锐,常常能从一个不起眼的侧面,折射出整个时代的侧影。书中后期关于企业文化和全球化布局的论述,尤其精彩,它不再是简单的经验分享,而是上升到了对组织行为学和未来社会形态的深刻洞察。作者的用词非常考究,他总能找到那个最精准、最能引发读者共鸣的词汇,使得即便是涉及高深的商业战略,读起来也丝毫没有晦涩感。合上书本时,心中涌起的是一种被充实感填满的满足,仿佛跟随作者进行了一场跨越数十载的、既惊心动魄又充满智慧的旅程。这本书,无疑是一部值得反复品读,并时常从中汲取力量的杰作,它留下的回响,远比阅读时的震撼更为持久和深远。
这本书的价值,远超出了其作为行业记录的范畴,它更像是一部关于“信念与实用主义”的辩证哲学著作。我尤其欣赏作者在处理那些充满争议性的历史节点时的审慎态度。他没有简单地将人物脸谱化,也没有急于进行道德审判。相反,他呈现了多重视角,展示了在历史的洪流中,即便是最坚定的理想主义者,也必须与残酷的现实进行妥协与周旋。比如书中对几位关键人物的侧写,刻画得入木三分,他们既是时代的弄潮儿,也背负着常人的七情六欲和无法避免的局限性。这种对复杂人性的包容和深入挖掘,让整本书的厚度瞬间提升。它让我们明白,伟大的成就往往不是由完美的英雄铸就的,而是由一群带着瑕疵、却拥有共同目标的普通人,在巨大的压力下所迸发出的集体智慧和坚韧所达成的。读完后,我深思良久,关于“何为成功”的定义,似乎有了一层更深、更具人性的理解。
读完前三分之一,我发现作者的叙事技巧高超得令人咋舌。他娴乱中取秩序,将那些错综复杂的技术路线图和波谲云诡的商业博弈,编织成了一幅清晰可见的挂毯。最让我拍案叫绝的是他对“危机处理”场景的刻画。那种紧张感,即使透过纸张和墨水,也能真切地感受到。我记得有一章专门写到某次关键零部件的断供危机,作者用了一种近乎舞台剧的笔法,将决策层的争论、技术团队的焦灼、甚至是对外部环境的不安,层层递进地展现出来。语言风格在此处骤然变得犀利、果断,充满了短促的、充满力量感的句子,仿佛急促的心跳声。与此形成鲜明对比的是,当叙事转向内部的文化建设和人才培养时,笔锋又变得舒缓而富有哲思,充满了对“人”这种核心要素的深沉关怀。这种叙事节奏的娴熟掌控,使得全书的阅读体验如同欣赏一部结构精妙的交响乐,抑扬顿挫,引人入胜,绝无枯燥冗长之感。
这本书的资料搜集工作,简直可以用“令人发指”来形容。我可以想象作者为了还原某些关键的技术细节或内部会议场景,付出了多么巨大的努力。那些引用和旁证,精确到了具体的年份、甚至季度,许多数据图表的严谨程度,完全可以作为经济学或工程学的案例教材使用。但最难能可贵的是,这种严谨性并没有让文字变得僵硬。作者巧妙地将冰冷的数据和鲜活的故事线融合在一起,数据成了烘托故事张力的背景音,而故事则赋予了数据以生命和温度。例如,书中对于某个关键技术突破的时间点描述,不仅仅给出了日期,还穿插了当时国际上同类技术的进展情况,这种横向对比,立刻就凸显了其突破的难度和意义。这不仅是对过去历史的忠实记录,更像是一部关于“如何通过系统性的、科学的方法论来解决复杂难题”的实战指南,对任何从事创新性工作的读者都有着极强的启示作用。
这本书的封面设计,那种略带磨砂质感的深蓝色调,初见之下就给人一种沉稳而厚重的历史感。我是在一个午后,偶然在一家老旧书店的角落里翻到它的,当时就被书脊上那个烫金的、略显古朴的字体吸引了。我原本以为这是一部纯粹的商业案例分析集,毕竟书名听起来就带着一股子时代变迁的磅礴气息。然而,当我翻开第一页,看到那引人入胜的序言时,我的预期就被完全颠覆了。作者没有急于抛出宏大的叙事,而是从一个非常微小的、几乎被人遗忘的工程师的视角切入,细致入微地描绘了早期技术人员在面对国际技术封锁时的那种内心的挣扎与不屈。那种文字的密度和细节的丰富程度,让我感觉自己仿佛置身于那个尘土飞扬、充满焊接火花的简陋车间里,空气中弥漫着机油和理想混合的味道。它并非那种高高在上的总结陈词,而更像是一部用汗水和泪水浸泡出来的编年史,记录了无数个不眠之夜,记录了每一次从绝望边缘被拉回来的瞬间。这种对“过程”的尊重,远比对“结果”的歌颂来得更加动人,也更具真实的力量。