具體描述
本書不但對什麼是IoT（物聯網）進行瞭非常詳細的解釋與說明，還通過實際的成功案例對企業如何利用IoT來把握商機進行瞭分析，說它是一部最具實踐意義的IoT教材也不為過。全書分四個部分：第一部分，大前研一從戰略角度講述IoT的關鍵；第二部分，日本互聯網之父村井純講述IoT的發展曆程；第三部分，島田太郎以西門子高管的身份，講述西門子公司在IoT領域的最新實踐；第四部分，大陸集團的凱斯特勒從自動駕駛領域分析IoT未來發展的可能性。書中使用全球知名企業案例多達22個，從中讀者可以領略未來萬物互聯世界的美妙，因此本書也是可以開闊視野的名傢通識讀物。
作者簡介
大前研一
早稻田大學畢業後，在東京工業大學取得碩士學位，在麻省理工學院取得博士學位。曾在日立製作所、麥肯锡管理顧問公司任職，現在擔任在綫教育BBT（Business Breakthrough）大學校長兼董事長。著作有《“從0到1”思考術》《低欲望社會》《低增長社會》等。1995年獲得美國聖母大學名譽法學博士。英國《經濟學人》雜誌曾評價道：“當代世界的思想傢，美國有彼得•德魯剋、湯姆•彼得斯，亞洲有大前研一，歐洲大陸則沒有能夠與之匹敵的思想傢”。
目錄資訊
什麼是IoT／003
作為社會係統剛剛起步的IoT／006
從今往後是IoT的時代／009
IoT的組成要素／011
IoT設備的基本結構（圖4）／014
從M2M擴大的IoT世界／016
IoT~發達國傢的應用事例／021
IoT商業模型的思考方法／056
設計收益模型／059
IoT對企業來說意味著什麼／061
通過IoT創造價值及具體步驟／063
目錄
C O N T E T S N
目錄 001
IoT戰略的關鍵／065
日本的工業4.0／066
【疑問解答】／069
第二章 IoT怎樣改變未來
日本的互聯網起源於JUNET／081
After the Internet／083
T is for Things／087
T is for Transportation／089
3D打印機／093
T is for TV／097
將數據作為社會基礎／098
IoT怎樣改變未來／100
【疑問解答】／106
002 IoT變現
第三章 西門子與德國的新製造業戰略（工業4.0）
日本的課題是什麼／117
通往工業4.0之路／120
數字化的發展程度／122
工業4.0為什麼必不可少（圖4）／124
製造業的進化（圖5）／125
西門子基於大趨勢的戰略（圖6）／128
西門子早在十五六年前就看準瞭數字化／132
西門子的産品群與工業4.0的相關領域／135
實現智能創新的變革力（圖12）／138
數字化事業／141
工程與生産設備、PLC設計的整體情況（圖17）／145
全世界性能最高的CAD係統NX與西門子的TIA博途／147
提供開放的雲平颱（圖20）／152
利用工廠網絡削減成本／154
【疑問解答】／158
目錄 003
第四章 汽車的自動駕駛與智能交通係統的新形態
移動係統的變化要因／165
數字化改變汽車市場／170
城市化帶來的商機／172
汽車行業的兩個商業模式／174
為什麼需要自動駕駛／177
自動駕駛的商業模式／179
大陸集團的eHorizon／181
Park&Go @SG（圖14、圖15）／184
智能交通係統／187
【疑問解答】／189
· · · · · · (收起)
讀後感
1.本书一共四个部分，每个部分一位作者。 2.第一部分是大前研一关于IOT的概论，我觉这部分最值得看。 IOT 的组成要素和网络结构等。 3.第二部分是说IOT怎么改变未来，定义了几个T，运输，3D打印，TV等等。感觉一般。 4.第三部分说的是德国的工业4.0，而且用西门子作为例子。这...
評分1.本书一共四个部分，每个部分一位作者。 2.第一部分是大前研一关于IOT的概论，我觉这部分最值得看。 IOT 的组成要素和网络结构等。 3.第二部分是说IOT怎么改变未来，定义了几个T，运输，3D打印，TV等等。感觉一般。 4.第三部分说的是德国的工业4.0，而且用西门子作为例子。这...
評分1.本书一共四个部分，每个部分一位作者。 2.第一部分是大前研一关于IOT的概论，我觉这部分最值得看。 IOT 的组成要素和网络结构等。 3.第二部分是说IOT怎么改变未来，定义了几个T，运输，3D打印，TV等等。感觉一般。 4.第三部分说的是德国的工业4.0，而且用西门子作为例子。这...
評分1.本书一共四个部分，每个部分一位作者。 2.第一部分是大前研一关于IOT的概论，我觉这部分最值得看。 IOT 的组成要素和网络结构等。 3.第二部分是说IOT怎么改变未来，定义了几个T，运输，3D打印，TV等等。感觉一般。 4.第三部分说的是德国的工业4.0，而且用西门子作为例子。这...
評分1.本书一共四个部分，每个部分一位作者。 2.第一部分是大前研一关于IOT的概论，我觉这部分最值得看。 IOT 的组成要素和网络结构等。 3.第二部分是说IOT怎么改变未来，定义了几个T，运输，3D打印，TV等等。感觉一般。 4.第三部分说的是德国的工业4.0，而且用西门子作为例子。这...
用戶評價
這本書的結構安排極具邏輯性，它不是簡單地羅列技術，而是構建瞭一個從宏觀戰略到微觀執行的完整體係。最讓我印象深刻的是它對於“新興市場與基礎設施建設”的章節。作者並沒有將目光局限於發達國傢成熟的市場環境，而是將大量的筆墨放在瞭發展中國傢如何利用低成本、高彈性的物聯網解決方案來跨越傳統基礎設施的鴻溝。比如，在能源普惠方麵，作者詳細描繪瞭利用蜂窩物聯網技術建立的分布式微電網管理係統，它如何繞過瞭傳統電網建設的巨大成本和時間投入，實現瞭偏遠地區的電力接入。書中對成本效益分析（TCO/ROI）的計算模型非常詳盡，它考慮瞭網絡部署、終端設備生命周期、數據傳輸費用以及預估的運營效率提升等多個維度。這種全球化視野和對資源受限環境下的創新能力的強調，拓寬瞭我對物聯網應用邊界的認知。它讓我明白，物聯網的真正力量在於賦能那些最需要效率提升和資源優化的領域，而不僅僅是提升現有係統的舒適度。
评分我注意到這本書在討論“消費者級物聯網（CIoT）”的變現難題時，采取瞭一種非常批判性的態度。作者直言不諱地指齣瞭許多廠商過度依賴硬件一次性銷售的弊端，並深入分析瞭用戶對於“智能”的期望與實際體驗之間的巨大落差。書中用大量的篇幅討論瞭“用戶粘性”的構建，這遠比構建産品本身要睏難得多。作者提齣瞭一個關於“微服務”在CIoT中應用的獨到見解：即通過提供一係列低成本、高價值的軟件增值服務（例如基於習慣的節能優化、傢庭健康數據報告等），來持續性地激活沉睡的硬件。這使得訂閱模式不再是強製性的，而是基於用戶真實感知到的便利性。更重要的是，書中探討瞭如何平衡“數據采集意願”與“隱私保護承諾”之間的微妙關係，作者認為透明度和用戶控製權是建立長期信任的基石。這種對用戶心理和市場接受度的細膩洞察，在充斥著技術術語的物聯網書籍中是極其罕見的。
评分這本書的敘述風格非常具有畫麵感和代入感，它不是冷冰冰的報告，更像是一場行業資深人士的深度對話。我特彆喜歡作者在描述“資産追蹤與管理”時的筆觸。他沒有直接介紹RFID或藍牙定位技術，而是通過一個物流巨頭在應對全球疫情期間供應鏈中斷的場景切入，描述瞭傳統人工盤點和低效的批次管理給企業帶來的巨大隱患。隨後，作者自然地引齣瞭基於UWB（超寬帶技術）的實時定位係統如何從根本上優化瞭倉庫布局和貨物周轉效率。這種敘事手法極大地增強瞭內容的吸引力，讓我仿佛置身於那些復雜的工業環境中。書中對“數字孿生”概念的應用分析也十分精闢，它強調數字孿生不僅僅是物理實體的3D模型，而是結閤瞭實時傳感器數據、曆史運營數據以及預測性維護算法的動態仿真環境。作者認為，真正的商業價值在於通過孿生體對“假設情景”進行快速模擬，從而在物理世界發生問題前就找到最優解。這種前瞻性的思維，讓我對未來工業4.0的願景有瞭更清晰的認識。
评分讀罷全書，最讓我感到震撼的是作者對“物聯網安全”的解讀方式。許多書籍將安全視為一個技術模塊，用加密算法和安全協議來搪塞過去，但這本書卻將其提升到瞭法律閤規和企業信譽的高度。書中引用瞭幾個歐洲和北美地區關於數據泄露的經典案例，細緻地分析瞭從傳感器數據采集到雲端存儲的全生命周期中，每一個環節可能存在的“信任斷裂點”。特彆是關於“零信任架構”在工業物聯網（IIoT）中的具體部署策略，作者提供瞭一套可操作的框架，遠比教科書上的理論要落地得多。例如，它詳細描述瞭如何利用硬件信任根（RoT）來確保供應鏈的完整性，並在此基礎上構建基於身份的訪問控製。更令人眼前一亮的是，書中探討瞭“人為因素”在安全事件中的作用，並建議企業投入資源進行定期的模擬攻擊演練，甚至提齣瞭將安全閤規性納入供應商績效評估體係的建議。這讓我深刻理解到，物聯網的價值鏈越長，其安全風險就越分散，任何一個薄弱環節都可能導緻災難性的後果。這本書為我們提供瞭一個非常嚴謹的風險管理視角，它不再是IT部門的孤立任務，而是關乎企業生存的戰略問題。
评分這本書的視角非常獨特，它不像市麵上那些堆砌技術名詞的教材，而是真正深入到瞭物聯網的商業落地層麵。我記得其中有一章詳細分析瞭智能傢居生態係統中的“數據孤島”問題，作者並沒有簡單地提齣技術解決方案，而是從供應鏈、用戶隱私協議和平颱兼容性這三個維度進行瞭深刻剖析，論證瞭為什麼單純的技術迭代無法解決商業壁壘。讀完之後，我纔意識到，很多我們認為的“技術瓶頸”，其實更深層次是商業模式和利益分配的睏境。書中通過幾個詳實的案例，比如一傢中型農業科技公司如何利用低功耗廣域網（LPWAN）技術成功構建瞭精準灌溉服務，並將其轉化為可訂閱的SaaS模式，而不是簡單地銷售硬件。這種從硬件思維嚮服務思維轉變的論述，對我啓發極大。它強調瞭物聯網的價值不在於連接本身，而在於連接所産生的數據如何被有效利用並形成可持續的收入流。尤其是在闡述“邊緣計算的商業潛力”那一節，作者提齣瞭一個極具前瞻性的觀點：未來的利潤中心將從雲端嚮靠近數據源的邊緣側轉移，這要求企業必須重塑其運營和運維體係。整體來看，這是一本非常務實的指南，對於想要從技術研發轉嚮市場盈利的工程師和創業者來說，無疑是繞開陷阱的寶典。
评分標準化，模塊化是工業4.0的基礎，根基不穩，大廈易傾！
评分RFID是真好用，不過技術進步不見得喜聞樂見。 文中提到的無人駕駛問題，一旦成熟瞭保險公司會哭的，一件事的風險低到某種程度的時候，保險可以博弈的利潤攤的就太薄瞭。例如早期艾滋病高死亡率被保險公司利用，後來新藥發明極大延長患者壽命，保險公司始料未及，虧慘瞭∪･ω･∪ 行業規模和服務載體關係很大，齣版業較大銷售規模相當程度得益於紙質載體生産的資金占用，從産品冊數和分享上遠未滿足信息時代需求。 作者中間對日本集裝箱RFID433頻段的應用分析案例值得學習，戰略抉擇關鍵啊，不然後麵纍死三軍隻能比慘。
评分更多地介紹瞭産業界的IoT，具體例子很多，談的都很理想化瞭。IoT會像互聯網一樣，再次改變行業的運作方式。
评分建議更名為《凡是懂點IOT都能想到的IOT場景》，以及對隱私的處理不敢苟同，居然明目張膽地說 趁民眾還沒反應過來趕緊收集數據？
评分19年齣版，太晚瞭。要是16-18年就有這樣的前瞻眼光，纔值得五星。
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