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咨询第一本。许多话还是老生常谈，例子很日本本土化，不好理解。不少观点还是不错的。找到属于自己的训练思考力的方法最重要。

主要讲的是如何思考分析问题的方法，尤其是在企业的管理咨询方面。对其中一个观点印象比较深：很多人往往会把现象当做结论，不探究其中真正的原因，而没有找到原因，是一定没办法把问题的本质看透彻的，自然也就不能找到解决问题的办法。 另外这本书谈到的观点结构上比较分散，可以精炼成笔记tips。

主要讲的是如何思考分析问题的方法，尤其是在企业的管理咨询方面。对其中一个观点印象比较深：很多人往往会把现象当做结论，不探究其中真正的原因，而没有找到原因，是一定没办法把问题的本质看透彻的，自然也就不能找到解决问题的办法。 另外这本书谈到的观点结构上比较分散，可以精炼成笔记tips。

一直以为大前研一是商业出身，没想到他原本是科研人员，本科是化学系，看到石油化工暗淡的未来，自修核能，考取原子核工学研究生，后来去了麻省理工学院留学，获取博士学位。毕业后，去日立工作，力争自主研发核动能，但日立高层主张引进通用电气，失望兼观望之时，阴差阳错被猎头「骗」进麦肯锡咨询公司。

大前研一先生，就是我现阶段的人生偶像。我学习逻辑思考路上的好老师。

逻辑思考力，重要的不是假设而是结论。 在找出解决之策之前，先弄清问题的原因。 在解决问题之前，必须不断重复、假设、实验。 金字塔结构，结论只有一个，而其他数据都只是支撑这个结论的证据。 不管自己的情绪如何，对于所呈现的事实，一定要虚心接受，这是解决问题的首...  

怀疑：是这样吗？ 深究：这是为什么呢？ 人总是想当然：认为老师讲授的课本知识总是对的，认为媒体传达给我们的信息是精准无误的，认为他们所掌握的经典理论是可以放之四海皆准的。他们就像文革时的中国人民迷恋毛泽东语录一样迷恋他们所接受的一切“经典”。 人们懒于求知。...

这是我读过大前研一这么多本书中最有价值的一本，因为这切实的给出了他的思维方式与练习方法，我不能说这是他所有书中最好的一本，因为对于每个读者来说，需求不同，但是对于目前的我来说，确实启发很大。 其实这本书中并没有一个非常具有新意的方式，整本书大前研一都在强调这...  

大前研一的书我看了很多，比如《差异化经营》、《创业者之道》、《无国界世界》、《专业主义》等等。总的感觉是大前研一的思想确实不受羁绊，天马行空，思维推论严谨，他不仅可以从现象引申到未来发展，也能找到现实对其设想的佐证。 《思考的技术》似乎是大前研一告诉...  

1 解决问题的方法 在MIT学到的科学解决方法是，在解决问题之前，必须不断重复假设，验证，实验。 2 科学的定义 科学的关键在于质疑。所谓科学方法，就是对任何人的任何结论都在心理面抱着“是不是这样啊“的想法 3 菜鸟备忘录出版变畅销 30岁初进麦肯锡，大前研一平时把工作...