具体描述
在不确定性成为常态的时候,企业的持续增长和盈利能力会遭遇挑战。企业如何超越变化,做到基业长青?
可口可乐前董事长、首席执行官内维尔•艾斯戴尔在可口可乐服务40多年,在可口可乐动荡不安的时候临危受命,带领可口可乐重回巅峰。内维尔•艾斯戴尔基于新竞争环境下的发展战略和深入思考 ,总结了可口可乐长盛不衰的经营秘诀——专注企业的长期价值增长,并提供了行之有效的经营策略。
作者简介
内维尔•艾斯戴尔(Neville Isdell),可口可乐前董事长、首席执行官。
他1966年加入可口可乐公司,从装瓶厂一线做起,辗转五大洲145个国家,为可口可乐开辟并占领了数十个国家的市场。2004年,可口可乐公司的股价从1998年87.94美元的历史最高点跌下,并长期在低位徘徊,这令华尔街相当不悦。本已退休的内维尔临危受命,重返可口可乐,将公司带上了一个新的高峰,内维尔本人也凭借出色的业绩,入选《商业周刊》评选的“十佳复出首席执行官”。
目录信息
引 言
第一章 认知并理解环境
可口可乐疲软的年代
永远做最强的
坚持做对的事情
与合作伙伴的矛盾
放弃舒适区
第二章 坚守企业文化
深挖问题根源
坚持立场
经营的政治风险
并购后的融合与挑战
走向更大的舞台
文化的鸿沟
第三章 与竞争对手抢份额
平衡各方利益
对阵百事可乐
做好本地化工作
激活个人和组织
文化营销激发共鸣
品牌是由一线销售员创造的
瓶子里的博弈
对可口可乐的坚守
第四章 推动核心竞争力
重视顾客价值
融入当地文化
砍掉不必要的支出
艰难的合并
交流和信任驱动决策
另一个德国
第五章 壁垒的坍塌
低估了对手的力量
不惧怕冲突
跨过柏林墙
我们要做第一
零售商的力量
打破坚冰
与年轻的普京谈判
给曼德拉颁奖
第六章 夺回失去的市场
昂贵的收购
拿下60% 的市场
独立上市
亚洲金融危机
拒绝自杀式降价
被推向台前
第七章 重构发展模式
客户永远第一
营销是可口可乐的灵魂
印度和中国
统一销售系统
巴菲特的坚定支持
公司发展路线图
渠道充塞的教训
个人偏见和企业经营
环保和伙伴关系
第八章 长期主义策略
联动式资本主义
企业的社会责任
每个环节都要有钱可赚
可持续的运转方式
企业、政府和公益组织合作
社会企业家精神
致 谢
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书的结构和论证逻辑简直是教科书级别的示范!我之前读过不少投资理论的书籍,很多时候观点跳跃性很大,或者论证过程过于晦涩难懂,读完后收获甚微。但《长期价值》的处理方式非常严谨,它从宏观经济的演变讲起,层层递进,细致地拆解了不同时代背景下“价值”的定义是如何变迁的。特别是作者在论述技术变革对传统行业冲击那几章,他引用的案例和数据分析都非常扎实有力,看得出下了大量的功夫去调研和打磨。我注意到,作者很少使用过于绝对的词汇,而是倾向于使用概率和区间分析,这体现了一种非常成熟和客观的研究态度。这让我深刻体会到,真正的智慧不是预测未来,而是评估可能性。这本书的语言风格非常沉稳、克制,没有那种咄咄逼人的推销感,反而像是在邀请你一起进行一次深度思考的旅程。对于任何想在金融领域深耕的人来说,这本书绝对是不可或缺的基石性读物,它为你构建了一个坚实的分析框架,而不是一堆零散的招式。
哎呀,终于啃完了这本《长期价值》!说实话,刚翻开的时候还有点担心,毕竟现在市面上关于投资的书汗牛充栋,很多都大同小异,无非就是讲些技术指标、短期波动什么的,读起来枯燥乏味。但是这本书,它给我的感觉完全不一样。它不是那种急功近利、教你如何一夜暴富的“秘籍”,反而更像是一位经验丰富、沉稳睿智的长者在娓娓道来。作者的叙事方式非常吸引人,他没有过多地纠缠于那些复杂的数学模型,而是将宏大的经济周期与个体决策巧妙地结合起来。我特别喜欢他深入剖析企业文化和管理层心态的部分,这才是真正决定一家公司能否穿越牛熊的关键,而不是那些浮在表面的财务报表。读完之后,我感觉自己对“价值”的理解不再局限于股价的涨跌,而是拓展到了对商业本质、对时间和耐心的重新认识。这本书让我学会了如何从更广阔的视野去看待投资,不再被市场的噪音所干扰,而是专注于那些真正能产生复利效应的因素。它更像是一本人生哲学书,指导我如何在纷繁复杂的世界里保持定力和清醒的头脑。
坦白讲,我是一个比较注重实践操作的人,拿到一本理论性太强的书往往会犯困。但是《长期价值》成功地做到了理论与实战的完美平衡。书中描述的那些企业案例,虽然已经过去多年,但其背后的决策逻辑放在今天依然具有强大的指导意义。我印象最深的是关于“护城河”的论述,作者没有简单地停留在巴菲特的原有概念上,而是结合了互联网时代的特点,深入探讨了数据网络效应和品牌忠诚度这种新型的“护城河”是如何建立和防御的。阅读过程中,我忍不住会对照自己正在关注的几家公司,试着用书中的框架去分析它们。这种即时反馈的学习体验,比单纯听讲座或者看新闻报道要有效得多。它不是给你一个现成的答案,而是给你一套工具,让你自己去解构和重构问题。这本书更像是教练的指导,让你明白如何跑得更远,而不是帮你冲过终点线。这本书的价值,在于它教会你“提问”的方式,而不是“回答”的内容。
从文笔上看,《长期价值》的风格是极其内敛且富有哲思的。它没有使用花哨的修辞或夸张的标题来吸引眼球,而是依靠其内容的深度和逻辑的严密性来取胜。我特别欣赏作者在处理复杂概念时所展现出的那种从容不迫。比如在讨论“不可预测性”与“可控性”的边界时,作者用了很多非常精妙的比喻,使得原本抽象的金融概念变得生动起来,仿佛能触摸到投资决策背后的真实重量。这本书的排版和用词都很考究,读起来有一种品味经典作品的仪式感。它不是那种读完就束之高阁的快餐读物,而是我决定定期重读并作为案头工具书的类型。这本书真正改变了我对风险的看法——真正的风险不是暂时的下跌,而是缺乏远见和耐心导致的错误决策。对于那些追求投资境界提升而非仅仅是收益数字的读者来说,这本书简直是打开了一扇通往更高维度的门。
这本书带给我最大的震撼,是它对“耐心”这种看似虚无缥缈的品质,进行了如此具象化的阐释。在充斥着季度财报压力和社交媒体热议的今天,人们的心态越来越浮躁,恨不得明天就能看到回报。但《长期价值》却像一剂清凉散,强行让我的心静下来。作者通过历史的眼光,展示了那些真正伟大的公司是如何度过漫长、甚至看起来毫无建树的“潜伏期”的。它让我意识到,很多时候,市场先生的短期定价是极其荒谬的,而我们应该做的,是相信时间的力量,相信优秀的企业会自我修正并最终回归其内在价值。这本书的文字中蕴含着一种深厚的历史感,读起来让人感到踏实。它让我开始审视自己的投资周期,并做出调整——从关注下周的波动,转向关注未来十年的行业格局。这本书的阅读体验是渐进式的,读完一遍,你会觉得豁然开朗;搁置一段时间后再翻看,又会有新的感悟,这才是好书的标志。
后半部分比前面精彩。 对于国际思维会有一些帮助。 特地去查了一下 『可口可乐每股53.95美元,总市值2311.48亿 百事可乐每股135.91美元,总市值1895.18亿』时间2019年11月28日
可以接着《可口可乐传》看,那本是总览的话,这本就是非常有代表的个体视角。 缺点是作者的个人史有点多,口水话多。最后一章里他也提及写这本书其实是精神发泄。 比较有收获的几个点:(1)全球化过程里,语言翻译是最简单的一步,政治类黑天鹅事件对公司的影响才是真正难缠的,可能会直接导致业务线甚至整个公司灭亡;(2)别兜售你自己都信不过的东西;(3)尊重竞争者和内部伙伴;(4)保持长期策略,即可持续地发展方式,用很鸡汤的话讲就是:坚持做对的事情,哪怕短期内别人不能理解你。可口可乐最典型的就是对水源的保护和改善。
贝索斯、任正非、王兴、张一鸣、陈春花等极力推崇,一本很有收获的书。
口水书,拯救可乐逻辑大概跟星巴克类似吧,但是写的不好。。。
可口可乐在全球化过程中受益极多,尤其在高风险地区的开拓市场,充分显示了一家战斗型企业的进取精神。