内维尔•艾斯戴尔(Neville Isdell),可口可乐前董事长、首席执行官。
他1966年加入可口可乐公司,从装瓶厂一线做起,辗转五大洲145个国家,为可口可乐开辟并占领了数十个国家的市场。2004年,可口可乐公司的股价从1998年87.94美元的历史最高点跌下,并长期在低位徘徊,这令华尔街相当不悦。本已退休的内维尔临危受命,重返可口可乐,将公司带上了一个新的高峰,内维尔本人也凭借出色的业绩,入选《商业周刊》评选的“十佳复出首席执行官”。
在不确定性成为常态的时候,企业的持续增长和盈利能力会遭遇挑战。企业如何超越变化,做到基业长青?
可口可乐前董事长、首席执行官内维尔•艾斯戴尔在可口可乐服务40多年,在可口可乐动荡不安的时候临危受命,带领可口可乐重回巅峰。内维尔•艾斯戴尔基于新竞争环境下的发展战略和深入思考 ,总结了可口可乐长盛不衰的经营秘诀——专注企业的长期价值增长,并提供了行之有效的经营策略。
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后半部分比前面精彩。 对于国际思维会有一些帮助。 特地去查了一下 『可口可乐每股53.95美元,总市值2311.48亿 百事可乐每股135.91美元,总市值1895.18亿』时间2019年11月28日
评分看了刚好一半。259/516页。感觉真的是老年人的絮叨,我这几十年到过哪里,遇见哪些朋友,轻描淡写做哪些事,随随便便就升职加薪……可能这本书的存在意义就不是教育和传授,只是流水账回忆录吧。力道太浅了。
评分他的工作轨迹遍布全球,内维尔在可口可乐的工作,让他们全家就行了一场环球之旅,从非洲到欧洲到亚洲,每到一个陌生的国度,因为语言,文化差异等,都要面临全新的挑战,这些跨文化的生活经历或许也正是他能够带领可口可乐的重要原因。
评分作者在可口可乐公司的成长过程,经历的南非的管理难题,如何解决,以及以后对于公司经营的一些思考和总结,值得借鉴。
评分作者在可口可乐公司的成长过程,经历的南非的管理难题,如何解决,以及以后对于公司经营的一些思考和总结,值得借鉴。
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