具体描述
中小企业是中国制造业的主体,在经济全球化的大背景下,它们要想得到更好的发展,就必须融入世界经济共同体,力争在全球市场占据主导性的市场份额。
每个人都知道“德国制造”代表着世界制造标准的巅峰,殊不知其背后的中坚力量是大量的“隐形冠军”企业,这些企业:
1. 林立在德国的城市和乡间,在行业内享有盛誉,但不为普通消费者所知;
2.在所处的行业处于世界领先地位;
3.生存时间都在30年以上,有的甚至已有上百年历史;
4.在一个狭窄的市场内精耕细作,直到成就全球行业内的“独尊地位”(Only-One Company)。
隐形冠军企业扩张得很慢但发展稳健,讲究价值驱动而非盲目扩张;多数是家族企业,企业主追求“鬼之艺,匠之气”的精神并代代传承,是世界一流企业群体中富有个性的一个集合。
本书是“隐形冠军”之父——赫尔曼•西蒙教授几十年研究的精髓,书中诠释了 “德国制造”成功的秘密:企业以夺得全球市场领导地位为发展目标、密切贴近客户;保持对研发和创新的高投入;坚持以质量为主要的竞争优势;激励员工并建立精益的组织,实现最有效的领导……中国拥有隐形冠军成长的肥沃土壤。凭借企业自身的努力和中国政府对于“隐形冠军”企业的扶持,我们将会看到越来越多的来自中国的隐形冠军登上世界舞台。
第2版新增内容
工业4.0和数字化革命给隐形冠军企业的竞争环境带来了哪些影响,它们是如何应对的?在面对新挑战时,来自传统制造行业的隐形冠军是否还拥有竞争优势?
中国隐形冠军与德国隐形冠军有什么区别?在成为隐形冠军的路上,中国中小企业需要克服哪些障碍?为什么隐形冠军在中国大有可为,中国有哪些有代表性的隐形冠军案例?
作者简介
赫尔曼•西蒙(Hermann Simon)
德国著名的管理学思想家,“隐形冠军”之父,颇负盛名的世界级管理大师。西蒙顾和管理咨询公司(Simon-Kucher & Partners)创始人和董事长。
在全职从事企业管理咨询工作之前,西蒙教授是美因茨大学(1989~1995)和比勒费尔德大学(1979~1989)的企业管理和市场营销学教授,曾在世界著名学府(哈佛商学院、斯坦福大学、伦敦商学院、法国INSEAD商学院、日本庆应义塾大学、麻省理工学院等)任访问学者。
西蒙教授曾任和现任多家权威期刊编委会成员,包括《国际市场营销研究杂志》、《管理科学》、《市场营销研究和应用》、《市场营销决策》、《欧洲管理杂志》以及若干德语刊物。
作为多家基金会和公司的董事会成员,西蒙教授在公司管理方面具有丰富的经验。他在1984~1986年任欧洲市场营销员研究院(EMAC)院长。
西蒙教授出生于德国,在波恩大学和科隆大学学习经济学和企业管理学,在波恩大学获硕士(1973)和博士(1976)学位,并为斯洛文尼亚Bled IECD 商学院荣誉博士。
杨一安
西蒙顾和管理咨询公司中国区合伙人及中国业务部执行总监。他是中国企业隐形冠军战略和定价管理方面的专家,著有《企业价值提升:中国企业在德投资并购系列报告》等书,并为国内外多家商校和企业讲授隐形冠军战略。
目录信息
概述
第1章 世界经济共同体:未来的世界 // 1
全球化作为增长动力 // 2
全球化谁领风骚 // 4
全球化背景下的经济增长 // 6
全球化背景下的人口增长动态 // 8
全球化的赢家 // 11
什么决定了出口表现 // 13
隐形冠军 // 14
为什么在德国有这么多的隐形冠军 // 17
去全球化的风险 // 25
世界不是平的 // 29
本章总结 // 30
注释 // 32
第2章 隐形冠军:它们是谁 // 35
有关隐形冠军结构的数据 // 37
它们是谁?隐形冠军案例介绍 // 40
隐形冠军神秘的面纱 // 48
隐形冠军有多成功 // 51
向隐形冠军学习 // 53
本书新版的目标 // 55
本章总结 // 57
注释 // 58
第3章 持续增长 // 60
万里之行始于目标 // 60
从隐形冠军到大冠军 // 63
高速增长的中型企业 // 66
成长的小矮人 // 70
增长不是万灵药 // 72
员工数增长对比营业额增长 // 73
增长动力 // 74
本章总结 // 77
注释 // 78
第4章 市场领导力 // 79
什么是市场领导力 // 80
目标与沟通 // 81
市场定义和市场份额 // 88
市场份额和利润率 // 91
本章总结 // 95
注释 // 96
第5章 聚焦 // 98
狭小的市场 // 99
多维度的市场定义 // 101
我们是专家 // 103
专注于一个价值创造链的一环 // 105
重新聚焦 // 106
占据新出现的利基市场 // 108
超级利基市场玩家和市场占领者 // 109
荣辱与共 // 113
本章总结 // 116
注释 // 117
第6章 通过深度创造独特性 // 119
解决方案的深度 // 120
深度价值创造 // 122
加工深度和外包 // 123
自己的机器设备 // 127
原材料深度 // 129
研发深度 // 130
深度与能力 // 131
战略评估 // 132
战略同盟 // 133
本章总结 // 137
注释 // 138
第7章 全球营销 // 139
全球化:第二个支柱 // 140
全球布局:现状和过程 // 143
全球化作为增长动力 // 146
营业份额的区域间转移 // 149
各个市场的战略意义 // 150
全球化与风险 // 152
互联网与全球营销 // 153
价值创造的全球化 // 155
全球化的落地 // 158
本章总结 // 161
注释 // 163
第8章 贴近客户 // 165
紧密的客户关系 // 166
客户的要求 // 170
客户依赖性和风险 // 172
如何实现与客户的紧密关系 // 177
通过去中心化实现与客户的紧密关系 // 178
通过行为准则实现与客户的紧密关系 // 181
与客户全方位的互动 // 182
向顶级客户而生 // 183
本章总结 // 184
注释 // 186
第9章 提供最优质的产品与服务 // 187
产品 // 188
服务 // 190
系统集成化 // 196
品牌 // 201
定价 // 205
本章总结 // 213
注释 // 215
第10章 持续创新 // 217
创新意味着什么 // 218
创新机器运转中 // 223
研发强度 // 224
专利 // 225
新产品 // 231
创新推动力 // 236
创新的诞生 // 239
持续改进vs.颠覆式创新 // 243
创新管理和组织 // 244
高层管理者的角色 // 245
人才重于预算 // 247
普遍接受的战略 // 248
与其他职能部门的合作 // 249
与客户一同研发 // 250
研发速度 // 252
本章总结 // 253
注释 // 255
第11章 贯彻竞争优势 // 257
市场结构和竞争状态 // 258
竞争优势 // 262
竞争优势的共性 // 263
竞争优势矩阵 // 265
竞争优势的持久性 // 268
“亮剑”竞争优势 // 270
品牌即品类名 // 273
奖状和荣誉 // 274
竞争力和成本 // 276
竞争训练伙伴 // 279
本章总结 // 283
注释 // 285
第12章 稳健的融资 // 287
盈利能力 // 288
自有资本 // 289
战略性融资能力 // 291
未来的融资渠道 // 292
本章总结 // 296
注释 // 297
第13章 精简的组织结构 // 298
职能型组织结构 // 299
员工能力多元化 // 300
事业部式的组织结构 // 302
组织的动态性 // 304
及时的业务拆分 // 306
流程管理 // 307
本章总结 // 311
注释 // 312
第14章 激发员工 // 314
雇用与新岗位 // 315
企业文化 // 318
员工缺勤率 // 321
员工离职率 // 321
活儿比人多 // 324
高绩效的企业文化 // 326
乡镇企业 // 327
深造和培训 // 330
招募人才 // 334
本章总结 // 338
注释 // 339
第15章 有效管理 // 341
经营者 // 342
命运共同体 // 343
专心致志 // 344
勇敢无畏 // 345
持之以恒 // 346
强感召力 // 346
新一代企业家 // 347
管理风格 // 349
管理架构 // 352
经营者的教育 // 352
内部提拔还是外部招贤 // 353
管理层连续性 // 355
英雄少年 // 358
女性管理者 // 360
管理层国际化 // 365
领导者传承 // 368
本章总结 // 374
注释 // 375
第16章 数字化弄潮儿 // 377
数字化是什么 // 378
隐形冠军的机会与挑战 // 386
数字化冠军道阻且长 // 392
本章总结 // 395
注释 // 396
第17章 中国隐形冠军的征程 // 398
隐形冠军正当时 // 400
中国隐形冠军样本 // 403
前进中的“准”隐形冠军 // 412
品牌建设 // 413
中国隐形冠军出海记—与德国隐形冠军的交集 // 415
中国隐形冠军出海记小结 // 422
本章总结 // 423
注释 // 424
结语 打造中国的“隐形冠军”企业 // 425
· · · · · · (收起)
读后感
1. 一个国家如果要发展的更好,需要更多的隐形冠军的企业,不管是制造业、零售业、还是服务业,甚至现在的互联网行业。 2. 整本书读下来印象不深,对于隐形冠军在创新、贴近用户、专注等做的好的方面也是大公司做的好的方面,也就是一个公司要成功,这些方面都必须做好,不...
网络购书节填的坑,读起来有点困难,但总体来说读出几个道理: 在广大的红海市场中,还有很多待遇挖掘的项目; 这些项目是在深入了解用户,持续为用户提供价值; 不打价格战,而是通过高品质的质量与服务获胜; 必须着眼全球市场; 能够持续创新; 年轻的创始人有精力去不断创...
两个多世纪以来,西方的生产力切断了人口和GDP之间的传统联系。全球化把生产力再次进行平均分配,具有人口优势的国家得到更多的利益。世界因而重新变得更加公正和公平。 德国直到100年前都还不是统一民族的国家,只是一群小国的集合。直到1918年,德国境内的23个君主国家和3个...
两个多世纪以来,西方的生产力切断了人口和GDP之间的传统联系。全球化把生产力再次进行平均分配,具有人口优势的国家得到更多的利益。世界因而重新变得更加公正和公平。 德国直到100年前都还不是统一民族的国家,只是一群小国的集合。直到1918年,德国境内的23个君主国家和3个...
网络购书节填的坑,读起来有点困难,但总体来说读出几个道理: 在广大的红海市场中,还有很多待遇挖掘的项目; 这些项目是在深入了解用户,持续为用户提供价值; 不打价格战,而是通过高品质的质量与服务获胜; 必须着眼全球市场; 能够持续创新; 年轻的创始人有精力去不断创...
用户评价
坦白说,我最初是被这本书的封面和装帧吸引的,但真正让我坚持读下去的,是其中对社会权力结构的深刻解构。这本书没有采取直接的批判口吻,而是通过一系列看似日常、却又处处透露着荒诞的事件,不动声色地揭示了体制内部的运作逻辑和潜规则。它像一把锋利的手术刀,精准地剖开了光鲜外表下隐藏的复杂的人际博弈和利益输送。特别是关于“忠诚”与“背叛”这两个概念的探讨,在不同的阶层和人物身上呈现出截然不同的定义和价值,这种多维度的审视,极大地丰富了我的思考。我印象最深的是其中一个配角,一个看似微不足道的档案管理员,他如何利用手中掌握的信息,在暗流涌动的权力斗争中巧妙自保,甚至反制对手,那段情节的智斗描写,简直可以列入教科书级别。它迫使我跳出原有的认知框架,去思考那些我们习以为常的社会规范背后的真正驱动力是什么。读完之后,看待新闻报道和周遭的人际关系,都会下意识地多一层探究和怀疑,这是一种非常宝贵的“后效”。
这部作品的语言风格简直是一场文字的盛宴,充满了古典的韵味和现代的张力,读起来有一种酣畅淋漓的快感。作者似乎对词汇的运用有着近乎偏执的追求,每一个动词、每一个形容词都像是经过精心打磨的宝石,镶嵌在句子中,闪烁着独特的光芒。我特别喜欢它对环境描写的处理,那种将自然景物拟人化,使其成为推动情节发展的隐形角色的手法,让人耳目一新。例如,书中对一座老旧图书馆的刻画,那空气中弥漫的旧纸张和灰尘的味道,仿佛真的能穿透书页扑面而来,让人联想到无数被时间尘封的故事。这种强烈的感官体验,使得阅读过程不再是被动的接受信息,而更像是一次沉浸式的感官冒险。叙事结构上,它采用了多线并行推进的方式,但巧妙之处在于,这些看似分散的故事线,最终都能汇聚成一个宏大而富有哲理的主题,这种结构上的精巧设计,体现了作者高超的驾驭能力。它不是那种一目了然的小说,需要细细品味,才能体会到其中暗藏的韵律和深意。
这本书的叙事节奏把控得极为精妙,它并非那种一上来就抛出所有悬念的俗套手法,而是像一个经验老到的工匠,在你毫无防备的时候,悄无声息地将线索植入每一个不起眼的角落。我尤其欣赏作者对于人物内心挣扎的描摹,那种细腻到几乎能触摸到的真实感,让人忍不住将自己的经历与书中的角色重叠。比如,主人公在面对职业生涯十字路口时的那种迷茫与自我怀疑,那种在世俗期待与内心渴望之间的拉扯,简直就是现代社会中许多人写照。我读到其中一段描写他深夜对着窗外霓虹灯独酌的场景,那种混合着疲惫、不甘与一丝微弱希望的情绪,被作者用极具画面感的语言捕捉得淋漓尽致。文字的张力不是靠激烈的冲突来维持,而是源于人物长期压抑的情感找到出口时爆发出的内敛力量。读完合上书本,那种意犹未尽的感觉久久不能散去,仿佛自己也跟着主人公走了一段漫长而曲折的旅程,收获的不仅仅是故事,更是一种对生活深层意义的重新审视。那种文学上的留白处理得恰到好处,给读者留下了广阔的想象空间,这也是我愿意一再回味它的重要原因。
这本书给我最大的触动在于它对“失去”这一主题的探讨,那种深沉的、近乎形而上的悲剧美学,着实震撼了我。它写的不只是物质的丧失,更多的是对时间、记忆乃至自我身份认同的不断消解过程。作者似乎对人生的短暂和无常有着深刻的洞察,笔下的角色无一不在与自身的“空洞感”搏斗。我特别欣赏作者选择了一种近乎诗化的语言来描述这种虚无,它没有让人感到绝望的压抑,反而有一种超脱的释然。书中关于“失忆小镇”的设定尤其引人入胜,人们选择性地遗忘痛苦,这究竟是恩赐还是另一种形式的囚禁?这种哲学层面的叩问,是这本书超越一般故事叙事的关键所在。阅读过程中,我常常停下来,去思考自己生命中那些被有意无意忽略的片段,这本书仿佛提供了一个契机,让我得以与过去进行一次坦诚的对话。它没有给出标准答案,而是温柔地陪伴你一起,去面对那些无法挽回的遗憾,这份情感上的共鸣,是极难得的体验。
我向来偏爱那种结构复杂、需要读者投入大量精力去梳理情节和人物关系的文学作品,而这本书恰恰满足了我的这种阅读癖好。它的叙事线索交错复杂,时间跨度极大,从一个家族的百年兴衰,到某个关键历史事件的侧面反映,内容涵盖极其丰富,信息密度极高。初读时,我甚至需要准备笔记本,标记不同年代的人物关系和事件的因果链,但这绝不是枯燥的功课,而是一种智力上的挑战和乐趣。作者对于历史细节的考据之扎实,令人叹服,即便是虚构的故事,也建立在一个极为坚实的现实基底之上,使得整个故事世界观无比厚重和可信。更难能可贵的是,尽管背景宏大,作者却从未丢失对个体命运的关注,那些宏大的历史洪流中的小人物,他们的抗争、妥协与最终的归宿,都被赋予了史诗般的重量。这本书不仅是一部小说,更像是一部微缩的社会编年史,读完后,会有一种知识被极大延展的满足感,那种感觉就像是完成了一次深入的学术考察。
德文的注释是什么鬼。
德文的注释是什么鬼。
德文的注释是什么鬼。
隐形冠军的特点:全球化、专注化、不为人所知。 由于中国政府对“隐形冠军”的大力扶持,可能会有越来越多的中国隐形冠军。 实现全球化隐形冠军的重要方式就是兼并欧美等国的领先企业。
隐形冠军的特点:全球化、专注化、不为人所知。 由于中国政府对“隐形冠军”的大力扶持,可能会有越来越多的中国隐形冠军。 实现全球化隐形冠军的重要方式就是兼并欧美等国的领先企业。