国家电网公司效能监察优秀成果集 2005 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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isbn号码:9787508344355

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• 电力
• 国网
• 效能监察
• 成果集
• 2005
• 管理
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能源转型与电网优化：面向高质量发展的电力系统建设与管理 本书简介 本书深入探讨了在当前全球能源结构深刻变革的大背景下，国家电网公司系统内部为应对挑战、实现高质量发展所进行的一系列关键性管理实践、技术创新与制度建设的成果汇编。它并非专注于特定年份的效能监察案例总结，而是着眼于构建一个更具韧性、更智能、更清洁、更高效的现代电力系统所必须涵盖的宏观战略、中观管理和微观执行层面的一系列系统性思考与行动。 第一部分：电力系统的高质量发展战略与顶层设计 本部分着重于阐述国家电网公司在“双碳”目标驱动下，如何从战略高度擘画未来电网蓝图。 1. 能源革命背景下的战略定位与转型路径： 详细分析了非化石能源快速接入对传统电力系统运行模式带来的根本性冲击。内容涵盖了从“以发电为中心”向“以用电为中心、以新能源为基础”的系统性思维转变过程。重点介绍了公司在制定中长期发展规划时，如何平衡能源安全、经济性与环境友好这三大核心要素。讨论了构建新型电力系统（New Power System）的战略目标、关键技术路径以及为实现这些目标所做的组织架构调整。 2. 投资决策与资产管理的优化： 聚焦于特高压输电网络、区域电网互联互通等重大基础设施项目的决策机制优化。分析了在投资回报周期拉长、不确定性增大的新环境下，如何运用量化风险评估模型（如蒙特卡洛模拟）来提高投资的精准度和有效性。阐述了全生命周期资产管理（Asset Lifecycle Management, ALM）理念在输变电设备中的深入应用，特别是在提高资产利用效率和降低全周期运维成本方面的实践经验。 3. 法规遵从与内控体系的现代化： 探讨了在电力市场化改革不断深化的背景下，如何建立适应新规则的合规管理体系。这包括电力现货市场规则下的风险暴露识别与对冲策略，以及跨区域资源配置中的监管要求满足。内容细致梳理了内部控制体系如何从传统的事前审批向基于大数据分析的实时风险预警转变，以确保经营活动的规范性和透明度。 第二部分：电网的智能化升级与运行控制的精益化 本部分深入探讨了数字化、智能化技术在提升电网运行可靠性、经济性和适应性方面的应用成果。 1. 智能电网的关键技术集成与示范应用： 详述了在配电网自动化、故障自愈（Self-Healing）系统推广中的技术标准统一和工程实践。重点介绍了状态检修（CBM）从理论走向大规模实际应用的过程，如何通过传感器数据融合和先进诊断算法，实现设备健康状态的精确预测，从而取代传统的基于时间的定期维护模式。 2. 调度运行的复杂性管理与优化： 面对新能源间歇性、波动性带来的并网挑战，本部分详细介绍了先进同步量测体系（PMU）在广域测量与控制中的部署情况及其对暂态稳定分析的贡献。探讨了如何通过优化调度算法，实现对分布式能源（DERs）的有效激励和协调控制，确保电网在接纳高比例新能源时的频率和电压稳定。 3. 信息安全与数据治理： 阐述了在电力系统数字化转型加速的背景下，如何构建纵深防御体系，保护关键信息基础设施免受网络攻击。内容涵盖了工控系统（ICS/SCADA）的安全加固标准、数据脱敏处理技术，以及在海量运营数据中进行有效治理、挖掘价值的策略。 第三部分：提升组织效能与人力资源的可持续发展 本部分关注支撑电网高质量发展的组织结构、人才培养与绩效管理体系的革新。 1. 组织结构扁平化与专业化整合： 探讨了在应对快速变化的市场环境时，如何优化区域公司和地市公司的职能配置，以提高决策效率和市场响应速度。重点分析了专业化子公司（如技术研发、物资采购等）在集中服务和专业化运营方面所发挥的作用，以及如何通过协同机制打破壁垒。 2. 绩效管理体系的价值导向： 详细介绍了如何将企业战略目标（如安全可靠性、客户满意度、运营成本控制）层层分解并量化为各级部门和业务单元的可考核指标。分析了如何运用平衡计分卡（BSC）等工具，确保短期运营效率的提升与长期战略目标的实现相统一，避免出现“为完成指标而工作”的偏差。 3. 人才结构优化与技能重塑： 面对数字化运营对传统电力人才提出的新要求，本书收录了公司在引进、培养“复合型人才”方面的创新举措。这包括与高校及科研机构联合设立的交叉学科人才培养计划，以及针对现有员工进行的大规模数字化技能再培训（Upskilling and Reskilling）项目成果。强调了知识管理体系在沉淀宝贵经验、加速新员工成才中的关键作用。 结语 本书集中体现了国家电网公司在复杂外部环境下，通过系统性的管理优化、坚决的技术投入和精细化的运营控制，持续推进其作为国家能源动脉的现代化进程。这些成果共同构成了支撑中国能源安全、促进绿色低碳转型的重要实践经验。

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坦率地说，这类书籍的阅读门槛是相对较高的，它要求读者不仅要理解电力行业的运行机制，还要熟悉管理科学中的各种评价体系和优化工具。我个人对其中可能涉及的“效能监察”体系特别感兴趣，这部分内容往往是揭示一个组织内部权力制衡与绩效问责机制的关键。这本书里收录的成果，想必会详细阐述从指标设定、数据采集到最终评价反馈的全链路流程。这绝不是简单地罗列“我们做了什么”，而是会深入剖析“我们是如何确保我们做的事情是有效的”这一方法论。如果能从中提炼出可复制的、通用的管理模型，那这本书的价值将远超其行业特定性，可以为其他类似规模和复杂度的机构提供借鉴。它代表的，是一种自上而下、基于数据驱动的管理哲学在实践中的落地。

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这本书的出版年份是2005年，这是一个值得玩味的细节。回溯到那个时间点，中国的电力改革和市场化进程正处于一个关键的转型期，企业的管理模式和效率要求必然与现在有显著的不同。因此，这份“优秀成果集”不仅仅是一份管理手册，更像是一份历史的快照，记录了特定历史阶段下，国家电网公司在应对日益增长的电力需求和提升内部管理效率中所采取的独特策略和取得的阶段性胜利。阅读这份成果，或许能让我们清晰地看到，当年他们是如何平衡国家任务与市场效率的矛盾，如何在缺乏成熟经验借鉴的情况下，摸索出适合自身的“监察与效能提升”路径。它对研究中国大型企业管理史和能源行业变迁的人士，具有不可替代的原始资料价值。

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从书名来看，这本书显然是一部高度聚焦于特定组织内部管理实践的成果汇编，这通常意味着它不会是一本面向大众的通俗读物，而是深入到具体操作层面的专业文献。我可以想象，要编纂出这样一本“优秀成果集”，背后必然是经过了严苛的筛选和论证过程，每一篇收录的文章都代表着在过去一段时间内，通过特定方法论、技术应用或管理创新，在提升国家电网系统整体效能方面取得了显著成效的案例。因此，对于外部读者而言，这本书的价值可能在于提供了一个观察大型国有企业如何进行自我革新和精细化管理的独特窗口。它不是探讨宏观经济理论，而是聚焦于“如何把电送得更有效率、更可靠”这一核心命题的微观解决方案。这种聚焦性，决定了其阅读体验必然是知识密度极高、需要读者具备一定行业背景才能充分消化的。

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这本书的封面设计相当引人注目，那种厚重的质感和严肃的字体选择，让人一眼就能感受到其内容的专业性与权威性。我手里捧着它的时候，首先被它的装帧吸引了，不是那种花里胡哨的宣传，而是沉稳大气的风格，让人觉得这是一本真正有分量的工具书或案例集。虽然我还没有深入阅读内页，但仅凭外在的气质，就能判断出这本书是为那些在电力行业，特别是国家电网体系内部，从事效能管理、审计或者流程优化工作的人员量身定制的。它仿佛是一本行动指南的浓缩，预示着其中汇集了大量实战经验的结晶。我猜测，这本书的内容一定充满了严谨的图表、详细的指标体系，以及对复杂运营难题的精妙解析。对于任何想要提升自身在能源监管领域话语权的人来说，这无疑是一份值得细细品味的参考资料，它散发着一种“内行看门道”的专业气息，让人对接下来的阅读充满期待。

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每次看到这类官方性质的成果汇集，我总会联想到那些在幕后默默耕耘的专家和技术人员。这本书的出版，本身就是对过去一段时间内系统性改进努力的一种正式认可和知识沉淀。我推测，在内容组织上，它可能采用了分类清晰的结构，也许会围绕运营效率、成本控制、服务质量提升、新技术应用等几个维度展开论述。不同于学术论文的纯理论推导，这些“成果”想必是基于真实数据、具体流程和可量化的KPI来支撑的。对于一个行业观察者，这提供了一个绝佳的机会去了解在庞大、复杂的电力基础设施管理体系下，权力机构是如何通过内部的考核与激励机制，驱动基层的创新和绩效的提升。这本书的意义，或许远超其作为“案例集”本身，它折射出的是一种特定时期内，大型行业巨头应对市场挑战和管理升级的集体智慧。

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