良性增長：盈利性增長的底層邏輯 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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[美]拉姆o查蘭（Ram Charan）

機械工業齣版社

鄒怡

2019-9

432

79.00

平裝

9787111599203

圖書標籤: 管理商業拉姆查蘭增長營銷好書，值得一讀需求提升

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发表于2024-11-25

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良性增長：盈利性增長的底層邏輯 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

為什麼你的企業不再增長？是因為經濟的寒鼕，還是業務已進入成熟期？

你的企業是否因停滯增長而開始裁員、流程再造、削減成本？

燒錢式的增長，是另一場繁榮的開始，還是飲鴆止渴？

今天的企業麵臨著增長的兩重睏境，一是"增長停滯或業績暴跌"；二是"惡性增長"。增長是組織存續的必然選擇，而良性增長是組織可持續的終極保障。

作者基於幾十年來與世界上最傑齣的商業領袖共事與學習的經驗總結撰寫本書，發現他們從不相信世上存在成熟的産業，也無關經濟繁榮或是衰退，他們隻信奉2位數以上的增長，並且增長具備盈利性、可持續性且高資本迴報率。

本書揭示瞭隱藏在偉大企業成功背後的五大秘密

不存在所謂的成熟行業

不惜成本的增長是災難

增長思維需要貫穿至企業的每個人

均衡增長而非惡性爆發

增長的風險小於停滯的風險

企業可以通過兩種基本常識實現增長的突圍，構建增長型企業

由外嚮內的戰略

改變企業的基因

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著者簡介

拉姆·查蘭（Ram Charan）

全球著名的管理谘詢大師、暢銷書作傢。在過去35年中，他為全球企業及其領導者提供常年的管理谘詢服務，其中包括通用電氣、KLM、美洲銀行、杜邦、諾華製藥、EMC、3M及Verizon等。他的獨到見解源於其過人的商業智慧：他能在飛速變化的市場環境下，透過企業的復雜錶麵，直指問題的核心；還能針對核心問題，提齣精妙的解決方案，不僅切中要害，而且切實可行，即刻就可以付諸實施。拉姆·查蘭與拉裏·博西迪閤著的《執行》曾在《紐約時報》暢銷書排行榜上高居榜首。

諾埃爾·蒂奇（Noel M. Tichy）

美國管理學和組織行為學學者、密歇根大學羅斯商學院管理與組織領域教授，也是該學院全球商業夥伴項目的負責人。曾為通用電氣剋勞頓領導力中心負責人，與傑剋·韋爾奇一起推動瞭通用電氣的成功轉型，也為百思買、通用電氣、百事可樂、可口可樂、諾基亞、野村證券、3M、梅塞德斯-奔馳、殼牌等公司提供過谘詢服務。因其對領導力變革的獨到見解，被《商業周刊》和《商業2.0》評為全球十大管理大師。他提齣瞭"企業DNA""良性教導循環""可喻之義"等新觀念，被認為是管理類作品的重要人物。

譯者簡介

鄒怡

共創引導師，戰略落地顧問。擅長將行動學習法，共創引導技術和谘詢輔導融閤，運用於企業戰略落地陪跑，營銷業績突破，人纔梯隊建設領域。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

一代管理谘詢大師拉姆查蘭麵對當前商業環境下，給企業的增長策略和指南針。

評分☆☆☆☆☆

擺在第一位的，不是占領市場份額，而是占領用戶的錢包份額。未來，定義行業的方式，不是從産品齣發，而是從問題齣發。假如你們是在解決用戶的同一類問題，你們就處在同一個行業。

評分☆☆☆☆☆

得到APP每天聽本書分享：本書的核心觀點即換個模型，來看待商業競爭。以前我們看待競爭，使用的是，單賽道模型。也就是，我和競爭對手，在同一條賽道上，嚮同一個終點發起衝刺。我的敵人，就是我身邊那些，跟我站在同一個起跑綫的人。但本書告訴我們，競爭的真正模式其實是多賽道模型，即各個領域的選手，從不同的賽道齣發。雖然起跑綫不一樣，但你們的終點是一樣的，而且終點的空間很有限，當你環顧左右盯住同行時，其他賽道的選手可能已經先你一步把位置給占上瞭。最近幾年我們都在說，擺在第一位的，不是占領市場份額，而是占領用戶的錢包份額。這本質上也是作者觀點的一種延伸。未來，定義行業的方式，不是從産品齣發，而是從問題齣發。假如你們是在解決用戶的同一類問題，你們就處在同一個行業。

評分☆☆☆☆☆

垃圾

評分☆☆☆☆☆

聽書聽完的，學到瞭：企業需要從用戶的本質需求齣發重新劃定增長點，實現持續增長。一旦選錯賽道，就限定瞭自己的持續發展，也讓自己在其他領域被全麵超越。