闪电式扩张 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
[美] 里德 · 霍夫曼（Reid Hoffman）
企业家兼投资人。
• 1998年，里德•霍夫曼担任PayPal的创始董事和执行副总裁。和彼得·蒂尔、埃隆·马斯克成为同事，他被称为硅谷“人脉王”。
• 2003年，他创办了全球知名的职业人脉服务商LinkedIn 领英。
• 他是Facebook和Zynga的天使投资人。2009年，他成为风险投资公司格雷洛克合伙公司的合伙人，投资了一系列硅谷互联网企业，包括Airbnb、Dropbox、Instagram等。他同时还是微软的董事会成员。
• 霍夫曼的上一本作品《联盟》与《从0到1》《创业维艰》共同受到百万中国创业者的肯定与热议。
[美] 叶嘉新（Chris Yeh）
• 企业家、作家兼导师。
• 他拥有斯坦福大学的两个学位和哈佛商学院的MBA学位，并且是哈佛商学院的贝克学者。
• 他与里德•霍夫曼合著了畅销书《联盟》。
- 商业
- 创业
- 思维
- 管理
- 企业
- 营销
- 商业运营
- 扩张
LinkedIn领英创始人、《联盟》作者里德•霍夫曼新作
解密从1到10亿超高速增长的秘密
腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果、亚马逊……这些公司有什么共同秘诀？
目前所有分析里，漏了关键的一点：
它们都采用了“闪电式扩张”！
即在不确定环境中，优先考虑速度而非效率，
快速干掉对手，实现规模化发展！
这个看似非常反常识的策略，但却经过了大量商业验证！
《闪电式扩张》用腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果等等大量案例，阐述了闪电式扩张的具体策略和注意事项。LinkedIn创始人里德·霍夫曼还提出了9条反直觉规则，比如要容忍糟糕的产品、要忽略用户，给企业发展策略提供了颠覆性的视角。
当不确定性成为新的稳定性，如何利用它创造优势并实现增长？
答案就是闪电式扩张。
闪电式扩张是一种全新的积极增长策略，用于推动在不确定环境中优先考虑速度而非效率的规模化扩张，帮助企业从竞争的泥潭中解脱出来。
闪电式扩张也是一套经过商业验证的具体方法，里德•霍夫曼从商业模式创新、战略创新和管理创新三个角度，提出了快速打造一家领先公司的关键秘诀。
站在科技驱动创新的前沿，中国灵活的劳动力市场、庞大的人才储备以及巨大的竞争空间将成为闪电式扩张的沃土。由此，闪电式扩张也将成为未来创业者和管理者不可或缺的生存法则。
具体描述
读后感
如果你提早进入市场并开始获得反馈，而你的竞争对手没有这样做，那么你就成功在望。只要规模对于业务至关重要，尽早进入市场并快速行动就是制胜法宝。 闪电式扩张是指在面对不确定性时优先考虑速度而非效率，从而追求快速增长。人口只有400万左右的硅谷在过去25年中打造出世界...
评分一个企业，若想要在竞争激烈市场中打败竞争对手，快速成为市场的占领者，那该拥有什么绝密招数才能取胜？ 答案就在《闪电式扩张》里！ 这是一本关于企业快速发展的经管畅销书，它通过大量真实案例，重点讲述了闪电式扩张的具体策略和注意事项，为企业高速发展提供了颠覆性的发...
评分用户评价
2019年第52本。 闻名已久的一本书，读完有些失望。写得太散了且不够深入。 全书最有体会的一句话是“没有哪个专家对于任何新兴现象有10年以上的经验，如果你能比其他人更快地攀学习曲线，就有机会从中获得巨大价值。”
评分在变化的情况下快速出击迅速占领市场，唯快不破的方法论。
评分产品准备好，市场准备好，钱到位，就开始大规模的铺开，抢占市场第一。我觉得这种策略是OK的，抢占了之后呢？ 就要马上考虑变现的通道，不然就会迅速被市场抛弃，商业活动最终还是要回归于利润。 符合这种条件的公司说实话还真的少之又少，有也基本上是明星公司，而对于一般的小公司，真的是有苦难言。 文中举的例子，这个我就想吐槽了，经常美国人写的书，都是倒过来论证，即人家已经成功了，用人家成功的路来逆向论证别人走的方法是符合这本书的价值路线，如果只是泛泛的读，肯定是频频点头，然而细想下去，一堆的伪命题。
评分“创办一家公司就像跳下悬崖， 在下落过程中组装一架飞机。”
评分“创办一家公司就像跳下悬崖， 在下落过程中组装一架飞机。”
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有