强者推销技巧

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isbn号码:9789579410236
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  • 销售技巧
  • 谈判技巧
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  • 职业发展
  • 高效销售
  • 心理学
  • 营销策略
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具体描述

好的,这是一份针对一本名为《强者推销技巧》的书籍,但不包含该书内容的图书简介。 --- 《商战的智慧:洞察复杂决策背后的驱动力》 一本深入剖析现代商业环境中,大型项目决策、利益相关者博弈与长期价值构建的权威指南。 在瞬息万变的商业浪潮中,成功的交易往往不取决于一时的口才或小伎俩,而在于对宏观环境、组织心理和复杂人性深刻的洞察。本书旨在带领读者超越基础的销售说服层面,进入到企业级、战略性的“大单”决策流程之中。我们探讨的不是如何“推销”产品,而是如何“引导”和“塑造”一个组织达成共识,最终采纳一项变革性方案。 【核心聚焦:超越“推销”,理解“购买”的本质】 本书的核心论点是:在商业决策的最高层级,购买行为(无论是采购、投资还是合作)本质上是一种风险管理和政治平衡的过程,而非单纯的需求匹配。我们花费大量篇幅解构了影响最终合同的非显性因素,这些因素往往比产品的功能列表更为关键。 第一部分:宏观环境下的战略定位 我们首先需要理解,任何重大的商业决策都是在特定的经济周期、行业监管和竞争格局下产生的。 周期性衰退与扩张的决策信号: 剖析在不同经济环境下,企业决策者的风险偏好如何变化。在收缩期,预算的瓶颈和合规性审查如何成为主要的障碍?在扩张期,哪些战略远景最能激发高层的投资欲望? 监管沙盒与行业壁垒的穿越术: 针对受严格监管的行业(如金融科技、医疗健康或基础设施建设),我们详细分析了如何将合规性转化为竞争优势,如何利用新兴的监管框架为己方方案争取“先行者”的地位。 竞争格局的动态解构: 成功的战略不是击败对手,而是使对手的优势变得无关紧要。本书介绍了一套“势场分析模型”,用于识别市场中潜在的权力真空,并精准地将己方方案定位为填补这一真空的唯一可行路径。 第二部分:组织政治与决策心理学 大型组织内部,决策往往是多股力量相互角力的结果。本书深入探讨了在委员会驱动的决策环境中,如何识别关键的“权力节点”和“情感锚点”。 “影子委员会”的识别与影响: 每一个正式的采购流程背后,都存在一个非正式的决策圈子。我们揭示了如何通过观察会议中的肢体语言、信息流动的速度和非正式沟通的渠道,锁定真正拥有“一票否决权”的人。 利益相关者的光谱分析: 决策矩阵中,不同角色对项目的期望和恐惧截然不同(财务总监关注成本回收,技术负责人关注系统兼容性,法务部门关注潜在责任)。本书提供了一套多维度利益地图,指导您如何为每一方量身定制“利得陈述”,使其感受到方案是对自身利益的最大化保障。 规避“路径依赖”的陷阱: 很多组织倾向于重复过去的成功模式,即使现有模式已显陈旧。我们探讨了如何巧妙地引入“认知冲突”,通过展示一个更优的未来愿景,使决策者愿意承担打破现有路径的政治成本。 第三部分:构建无法抗拒的价值叙事 在信息过载的时代,清晰度是稀缺的资源。本书强调,高价值的商业提案,其核心是构建一个清晰、紧迫且具有无可辩驳逻辑的“价值叙事”。 从“特性”到“后果”的转化模型: 停止罗列产品功能。本书教授如何将技术特性转化为对企业战略层面的“直接后果”(例如,将“云原生架构”转化为“三年内资本支出减少20%并提升市场响应速度40%”)。 构建“时间紧迫性”的逻辑锚点: 成功的提案必须回答“为什么是现在?”。我们详细阐述了如何利用市场趋势、竞争对手的动作和潜在的政策变化,为客户创造一个“现在不行动,未来将付出更高代价”的清晰认知框架。 长期关系中的“信誉资本”积累: 真正的商业领袖关注的是未来十年的合作,而非本季度的订单。本书介绍了如何在每一次互动中积累“信誉资本”,使您成为客户在面对不确定性时,第一个想咨询的外部专家。这涉及透明度、兑现小承诺的艺术,以及在困难时期展现的韧性。 【读者对象】 本书适合于寻求突破现有业绩瓶颈的销售总监、专注于大客户关系的高级业务发展经理、渴望理解企业战略采购流程的咨询顾问,以及所有致力于在高风险、高价值商业环境中取得决定性胜利的职业人士。 《商战的智慧:洞察复杂决策背后的驱动力》,不是一本关于“如何说话”的书,而是一本关于“如何思考”和“如何布局”的指南,它将改变您看待商业交易的全部视角。 ---

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读后感

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用户评价

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我最近在为工作中的一个新项目做准备,需要接触到很多新的客户,也面临着很大的压力。偶然间看到了这本书,书名“强者推销技巧”很直接地抓住了我的注意力。我希望它能给我带来一些实实在在的帮助,让我能够更自信、更专业地面对那些挑战。我比较关注书里是否能提供一些关于如何建立信任、如何挖掘客户需求、以及如何处理拒绝的有效方法。现在的市场变化太快了,光靠热情和努力是不够的,必须要有与之匹配的技巧和策略。我希望这本书能像一个经验丰富的导师,为我指明方向,让我少走弯路。我对它寄予厚望,希望能从中学习到一些“强者”的思维方式和行动指南,从而在工作中取得更好的成绩。

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拿到这本《强者推销技巧》后,最先吸引我的是它那种直击核心的标题。我个人一直相信,在任何领域,掌握核心的技巧是通往卓越的必经之路。推销,在我看来,更是如此。它不仅仅是卖出产品,更是一种与人沟通、建立连接、解决问题的能力。我好奇这本书是如何界定“强者”的,是他们在气场上,还是在策略上,或者是在心态上?我希望它能提供一套系统性的方法论,让我能够理解并实践那些真正能带来长远价值的推销策略。我希望这本书不是那种浅尝辄止的指导,而是能够深入剖析其背后的原理,让我能够举一反三,触类旁通。目前我对这本书的期待,就是它能够帮助我提升在人际互动中的说服力和影响力。

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这本书我还没来得及细读,只是随手翻了翻目录,感觉应该会挺有收获的。封面设计还挺简洁大气的,黑白灰的配色,给人一种专业、沉稳的感觉,我个人挺喜欢这种风格的。书名“强者推销技巧”听起来就很有力量,让人觉得这本书里一定藏着不少实操性的干货,不是那种空泛的理论。我平时也接触一些销售相关的工作,深知在这个竞争激烈的市场里,掌握有效的推销技巧是多么重要。总的来说,我对这本书的期待值还是挺高的,希望能通过阅读它,找到一些提升自己销售能力的方法和思路。尤其是它提到的“技巧”二字,我个人比较看重实际操作性,希望这本书能够提供一些可以立刻上手应用的工具或方法,而不是仅仅停留在概念层面。我已经把它放在我的床头柜上了,准备近期抽出时间来好好研究研究。

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不得不说,这本书的书名很有吸引力。“强者推销技巧”四个字,直接点出了目标人群和核心内容。作为一个在销售一线打拼了几年的人,我深知这个行业竞争的激烈,也清楚地知道,掌握过硬的推销技巧,是生存和发展的关键。我希望这本书能够带给我一些“耳目一新”的感觉,而不是那些陈词滥调。我更关注它是否能够提供一些突破性的思路,或者是一些非常规但又极其有效的策略。比如,如何在高压环境下保持冷静和专业?如何在高难度客户身上打开局面?这些都是我在工作中经常遇到的难题,如果这本书能给出一些切实可行的解决方案,那对我来说将是巨大的帮助。我对这本书的期望,是它能成为我职业生涯中的一个“秘密武器”。

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说实话,我拿到这本书的时候,内心是有点纠结的。我对“推销”这个词总是有种莫名的抵触,感觉它带有一些强制性或者不真诚的意味。但是,“强者推销技巧”这个书名又让我产生了一丝好奇,我猜想它可能是在重新定义推销,或者是在探讨一种更高级、更具说服力的沟通方式,而不是那种硬塞给别人的方式。书的装帧质量不错,纸张的手感也很好,这一点让我在阅读体验上加分不少。我还在思考,如果它里面真的有“强者”所独有的那种自信、从容、以及洞察人心的能力,那对我来说将是一笔宝贵的财富。毕竟,在很多场合,我们都需要表达自己的观点,需要争取别人的认同,这何尝不是一种推销呢?我希望这本书能帮助我打破对推销的固有偏见,学习到一种更积极、更有效率的沟通模式。

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