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带给本人一种全新的思维方式～

镜像的世界，将不同的甚至彼此冲突的联结起来，打破了揉碎了，重新审视，看到了什么...

所谓思维，作为一个系统来看和电子系统没有太大的区别，常人都想把非线性简化为线性，从而把复杂度降低到可接受的程度。这本所谓的整合思维也就是多少考虑了非线性而已。

有点像第三选择，从相互对立的思路中，找到更好选择。学习了凸现—因果—架构—解决 的思维过程示意图，书里提出的态度工具经验三层结构，与精神身份信念价值观能力行为环境这个六层人生问题解决金字塔暗合。

权衡和综合

购置了哈佛系列的一套，这册虽然薄一些，但读起来真实不容易，因为与固有的思维模式产生了激烈碰撞。 在读前半部的时候，我还在纠结于自身对领导力的看法，主要是决策层面。因此我在读书随笔中列举了以下内容： 1、决策核心是什么。 2、行业本质是什么。 3、优势是什么。 其...  

世界是复杂的，我们往往将复杂的问题分解成各个子问题，对子问题各个击破达到对整个问题的解决，从经验来看解决20%的子问题就可以达到80%的效果。但是，正因为世界是复杂的，子问题之间会互相影响，局部最优解往往不是全局最优解。所以，我们需要整合思维。 遇到一个问题，不要...  

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思辨头脑，继而创新。 思考创造出可以共有的功能性。 商业创新思维：将不同的思路结合，将两种方案的优势结合起来创造新新事物，满足客户需求。 企业改革思辨：精简管理层和职能部门规模、合理适当外包、管理队伍年轻化、重视能力培养、增加现金流和削减成本的策略。 里面有篇 ...

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