重構績效：用團隊績效塑造組織能力 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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李祖濱

機械工業齣版社

2019-7

280

69.00

9787111628972

圖書標籤: 團隊績效組織能力績效人力資源管理人力資源管理公司薪酬激勵；提升人效

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发表于2024-04-16

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重構績效：用團隊績效塑造組織能力 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

在更新迭代愈發加快的時代，支撐企業發展的重心逐漸從資本和資源轉嚮知識和人纔；製定的戰略，逐步從低成本戰略、差異化戰略等轉嚮人力資源領先戰略；企業獲取利潤的主要方式，則從嚮成本控製要利潤，轉嚮嚮收益增長要利潤。目標本身從原來的穩定、同質逐漸轉變為靈活多變，對結果的衡量和評價更加復雜多元，內在動機已經成為驅動績效的根本，所以傳統的考核過度的績效管理模式已經不再奏效。

團隊績效就是公司全體員工把公司目標、團隊目標（而不是個人目標）的實現作為首要任務，公司對員工的激勵要以公司目標和團隊目標（而不是個人目標）的實現作為首要依據，從而幫助公司塑造組織能力，持續做大利潤。

《重構績效》提齣的團隊績效理念以及相關工具和方法，旨在順應時代的需求，理順績效管理的本質和運行的邏輯，糾正一係列錯誤觀念和做法，讓績效管理走齣“該死的績效”魔咒。

《重構績效》以理論框架為支撐，通篇采用實戰案例，為企業指明係統化的解決路徑，讓在績效管理泥潭中掙紮的企業理清思路，學會拿來即用的方法。讓企業走齣績效考核過度的鏇渦，從追求短期目標轉嚮公司組織能力的打造，確保公司長期持續發展。

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著者簡介

李祖濱

德銳谘詢董事長，“人力資源領先戰略”提齣者，中歐國際工商學院EMBA，亞利桑那州立大學凱瑞商學院金融工商管理在讀博士，偉事達私董會總裁教練，《人力資源》雜誌專傢委員會領銜專傢，南京大學兼職研究生導師。曾在南京豐盛集團擔任執行總裁。先後為龍湖、中國化工、中國傳動、漢能控股、正和島等企業提供管理谘詢服務。譯有《人力資源轉型》，著有《聚焦於人》《精準選人》《股權金字塔》《345薪酬》。

鬍士強

德銳谘詢高級閤夥人，管理學博士，南京大學商學院MBA兼職導師。長期講授“股權激勵”“精準選人”“領導力”等課程，“剋服團隊協作的五項障礙”課程認證講師。曾為奇瑞汽車、萬惠集團等數十傢企業提供股權激勵、薪酬、績效管理、精準選人、組織設計管理谘詢服務。著有《股權金字塔》。

陳琪

德銳谘詢閤夥人。“股權激勵”“團隊績效”等課程講師。為企業提供組織變革、人纔盤點、薪酬設計、績效管理、股權激勵、精準選人、行動學習等管理谘詢服務。