医院岗位说明书全编

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页数:531
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出版时间:2008-12
价格:65.00元
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isbn号码:9787218060606
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  • 医院运营管理
  • 财务
  • 00000
  • 医院管理
  • 岗位设置
  • 人力资源
  • 医院人事
  • 医疗管理
  • 行政管理
  • 规范化管理
  • 医院运营
  • 医疗行业
  • 岗位职责
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具体描述

《医院岗位说明书全编》以汉中人民医院为蓝本,通过对现医院各个岗位详细的工作分析,制定了医院各个岗位的岗位说明书。岗位说明书将成为规范岗位管理、提升员工绩效的蓝本,适用于同等规模的医院制定本院岗位说明书时作为参考。

岗位是医院的细胞,岗位管理是医院最基础和最核心的管理。随着医疗机构的身份管理向岗位管理转变,依法管理人力资源显得越来越重要和迫切,因此,医院必须明确岗位任职资格、岗位要履行的具体职责、岗位的协调关系以及绩效考核要点等,通过制定规范的岗位说明书以指导员工的招聘、考核、晋升、给予薪酬和职业成长。

好的,这是一份关于《医院岗位说明书全编》以外内容的图书简介,侧重于讲述其他可能与医院管理、医疗专业实践或人力资源管理相关的书籍的主题,旨在提供详尽且自然的阅读体验: --- 《现代医院运营管理与效率优化》 内容简介 本书深入剖析了当代医疗机构在日益复杂的政策环境、激烈的市场竞争和不断演进的技术浪潮中,如何实现高效、可持续运营的战略与实践。它并非侧重于基础的岗位职责界定,而是将视野投向医院作为一个复杂系统的整体运作机制,探讨从宏观战略规划到微观流程再造的全方位管理体系。 第一部分:战略规划与市场定位 本书开篇即聚焦于医院的顶层设计。在公立医院改革深化和私立医疗机构蓬勃发展的双重背景下,清晰的战略定位是生存和发展的基石。章节详细阐述了如何进行系统的医院SWOT分析,如何评估区域医疗市场需求,并据此制定差异化的服务组合。重点讨论了品牌建设在医疗服务中的独特意义,包括如何通过医疗质量、患者体验和科研成果来塑造医院的核心竞争力。此外,对医联体和分级诊疗体系下的合作与竞争策略进行了深入研究,指导医院管理者如何在新的生态系统中寻找最优的生态位。 第二部分:精益运营与流程再造 效率是现代医疗机构的生命线。《现代医院运营管理与优化》将大量篇幅用于介绍如何将精益管理(Lean Management)的理念引入医院管理,尤其关注临床路径的优化和非临床流程的简化。书中提供了大量案例,说明如何通过流程映射(Process Mapping)识别瓶颈,减少患者等待时间,提高床位周转率。一个重要的章节专门讨论了供应链管理在降低运营成本中的作用,包括药品、耗材的集中采购模式、库存控制的精细化管理,以及如何利用信息技术实现高效的物资流转。对于手术室、急诊科等高资源消耗部门的产能规划,本书提供了量化分析模型和实践工具。 第三部分:医疗质量与患者安全体系构建 质量是医疗服务的核心价值。本书构建了一个多维度的质量管理框架,超越了传统的合规性检查,强调持续质量改进(CQI)的文化建设。内容涵盖了基于证据的临床实践指南(EBPG)的落地实施,以及如何建立有效的不良事件报告与分析系统(如RCA),确保从错误中学习,形成闭环改进。在患者安全方面,本书详细介绍了“以患者为中心”的设计理念如何融入环境布局、信息传递和医患沟通的各个环节,特别是针对高风险操作(如输血、麻醉)的安全核查制度的建立与维护。 第四部分:人力资源效能与人才发展 尽管本书不专注于岗位说明书的编写,但它强调了如何从战略高度管理人力资本。探讨了在医护人员高负荷工作压力下,如何通过弹性排班系统、激励机制设计来提升员工满意度和保留率。重点分析了绩效管理体系的科学构建,确保评价体系能够准确反映医生的临床贡献、科研成果和服务态度,而非仅仅依赖于收入指标。此外,书中还提供了关于跨学科团队协作能力培养的培训方案设计,以适应复杂疾病诊疗的需求。 第五部分:医疗信息化与数据驱动决策 信息技术是驱动现代医院进步的关键引擎。本书对电子病历(EMR)系统的高效利用进行了深入探讨,强调数据录入的规范性如何支撑临床决策支持系统(CDSS)的有效运行。重点阐述了医院信息系统(HIS)的集成与互操作性,以及如何利用医疗大数据分析来预测疾病流行趋势、评估治疗方案的有效性,并为管理层提供运营仪表盘(Dashboard),实现实时、数据驱动的决策。对数据安全和隐私保护的合规性要求和技术保障措施也进行了详细的介绍。 第六部分:财务管理与可持续发展 在支付方对成本控制日益严格的背景下,精细化的财务管理至关重要。本书详细介绍了基于价值的医疗(VBC)模式下的财务核算方法,如何准确核算不同疾病的真实成本。内容包括成本控制策略、DRG/DIP支付改革下的应对,以及医疗服务定价的科学性。最终目标是引导医院管理者跳出“以量取胜”的传统思维,转向追求医疗服务的质量与成本的平衡,确保机构的长远财务健康。 目标读者 本书适合医院院长、运营副院长、质量管理部门负责人、科室主任、医务管理人员,以及所有致力于提升医疗服务效率与质量的医疗卫生管理者和政策制定者阅读。它是一本面向实践、强调可操作性的医院管理工具书。

作者简介

目录信息

读后感

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我一直对医院的专业化运作感到由衷的赞叹,而这本书则为我揭示了这背后严谨的组织和精细化的管理。作为一名业余的图书爱好者,我尤其喜欢阅读那些能够让我全面了解某个行业运作的书籍。这本书恰恰做到了这一点。我从书中看到了医院各个部门之间是如何紧密配合,形成一个高效运作的整体。例如,在患者就诊过程中,从挂号、分诊、候诊、就诊、检查、开药到付款,每一个环节都有明确的岗位职责和操作规范。书中对每一项工作的细节都进行了深入的描写,让我能够体会到医务人员工作的复杂性和严谨性。我特别喜欢书中关于不同科室的岗位说明,例如,在康复科的岗位说明中,书中详细介绍了物理治疗师、作业治疗师、言语治疗师等不同职业的职责和工作内容,以及他们是如何通过专业化的手段帮助患者恢复健康的。这让我对医疗服务的多样性和专业性有了更深的认识。这本书不仅是一本岗位说明书,更是一本关于“如何构建高效、专业、人性化的医疗服务体系”的指南。它让我看到了医院管理的深度和广度,也让我对医务人员的辛勤付出有了更深的理解和尊重。

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作为一名即将进入医疗行业的新人,我对医院的运作机制充满了敬畏和好奇。在校期间,我们学习的是理论知识和临床技能,但对于一个庞大而复杂的医疗机构是如何协同运转的,却知之甚少。这本书的出现,就像一盏明灯,为我指明了方向。它以一种非常清晰、条理分明的方式,将医院的各个组成部分呈现在我面前。我翻阅了书中关于医院组织架构的部分,对不同部门的职能有了初步的认识,例如,哪个部门负责患者的入院管理,哪个部门负责医疗设备的维护,哪个部门负责药品的采购与发放等等。接着,我又仔细阅读了与我未来职业方向相关的岗位说明。书中对不同岗位的职责、任职资格、能力要求以及发展路径都进行了详细的介绍。这让我能够提前规划自己的职业发展,明确需要学习和掌握的知识与技能。例如,我在书中看到了关于护士岗位的详细描述,包括不同层级护士的职责差异,以及在患者护理、病情观察、用药管理、健康教育等方面的具体要求。这些内容不仅让我对未来工作有了更直观的了解,也让我意识到,要成为一名合格的医务人员,需要具备多方面的素质,包括扎实的专业知识、精湛的临床技能、良好的沟通能力、高度的责任心以及持续学习的精神。这本书为我提供了一个非常宝贵的学习平台,让我能够更早、更全面地认识医疗行业,为我即将到来的职业生涯打下坚实的基础。

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从一名患者家属的角度,我一直对医院内部的工作人员是如何分工协作,以及他们各自承担着怎样的职责充满好奇。这本书就像一本“医院内部运行解密手册”,让我能够更深入地了解医院的运作机制。我着重阅读了书中关于患者服务、医患沟通以及投诉处理等方面的章节。书中对导诊、咨询、收费、病房服务等与患者直接接触的岗位,都进行了详细的描述,明确了他们在服务过程中应该具备的态度、技能和行为规范。例如,在医患沟通方面,书中强调了倾听、理解、同情和清晰表达的重要性,并提供了一些具体的沟通技巧,如使用通俗易懂的语言解释病情,鼓励患者提问,以及及时回应患者的关切等。这对于改善医患关系,提升患者满意度具有积极的指导作用。书中也对医院处理患者投诉的流程进行了阐述,包括如何受理投诉,如何进行调查,如何与患者沟通,以及如何进行整改。这种公开透明的处理机制,能够有效化解矛盾,维护患者的合法权益。我从中看到了医院在提供优质医疗服务的同时,也高度重视患者的感受和体验。这本书的价值在于,它不仅为医院内部人员提供了工作规范,也为患者及其家属提供了一个了解医院运作的窗口,有助于建立更加信任和和谐的医患关系。

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我对医院管理中“以人为本”的理念一直深信不疑,而这本书则从岗位职责的角度,为我们展示了如何将这一理念落到实处。我尤其关注书中关于患者关怀、人性化服务以及心理疏导等方面的描述。书中对一线服务人员的培训要求,以及在与患者互动过程中应该注意的细节,都进行了详细的阐述。例如,在病房护理方面,书中不仅强调了基础护理的规范性,还提出了如何与患者建立良好的信任关系,如何关注患者的心理需求,以及如何提供个性化的关怀等。这些内容使得冰冷的医疗流程充满了人文关怀的温度。书中还提到了如何通过优化工作流程,减少患者的等待时间,提高就诊效率,从而提升患者的就医体验。这表明了医院在追求医疗质量的同时,也高度重视患者的感受。此外,书中还对医院的志愿服务、医患沟通平台等方面的建设进行了介绍,这些都是提升医院服务质量、构建和谐医患关系的有力举措。这本书的价值在于,它不仅仅是一份冰冷的岗位职责清单,更是将“以人为本”的服务理念贯穿于医院工作的方方面面,为构建更加人性化、有温度的医疗环境提供了重要的指引。

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我一直认为,医务人员的专业素养不仅体现在技术层面,更体现在对职业道德和责任的坚守上。这本书恰恰从岗位职责的角度,为我们提供了一个全面的职业行为指南。我仔细研究了书中关于医德医风、保密制度、法律法规以及患者权益保障等方面的规定。这些内容虽然不直接是具体的医疗操作,但它们构成了医务人员执业的基石,是保障医疗活动健康发展的重要前提。书中对每一项制度的解释都非常到位,并结合了实际的案例,说明了违反这些规定的潜在风险。例如,在患者隐私保护方面,书中列举了多种可能泄露患者信息的途径,并提出了相应的防范措施,如在公开场合谈论病情时要注意回避,在病历记录时要使用规范的语言等。这种对细节的关注,体现了出版方对医务人员职业操守的严格要求。同时,书中还对不同岗位的职业发展路径进行了规划,包括继续教育、职称晋升、专业技能培训等。这对于激励医务人员不断提升自身素质,保持学习热情,具有积极的引导作用。这本书不仅仅是一本“说明书”,更是一本“教科书”,它引导我们如何成为一名合格、优秀、有责任感的医务工作者,为患者提供高质量的医疗服务。

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一本期待已久的书终于到手了!作为一名在医院工作多年的普通医务人员,我一直对医院的各项规章制度、岗位职责以及工作流程充满了好奇与探究的欲望。虽然日常工作中我们都在按照既定的流程执行任务,但很多时候,我总觉得对这些规章制度的“为什么”缺乏深入的了解。这本书的出版,无疑填补了我内心的这一空白。封面设计简洁大方,厚实的纸张和精美的装帧都显示出出版方的用心。我迫不及待地翻开第一页,一股浓厚的学术氛围扑面而来。它不同于市面上那些零散的管理手册,而是系统地梳理了医院的各个职能部门,并对每个部门的设立目的、人员配置、核心职责、工作流程、质量控制标准以及发展方向都进行了详尽的阐述。我尤其关注了我们科室的部分,书中对我们日常接触的每一项操作都进行了细致的描述,从前期的准备工作到操作过程中的注意事项,再到后续的记录与反馈,都一丝不苟。更难能可贵的是,书中不仅提到了“做什么”,更深入地探讨了“为什么这样做”。例如,在讨论某个医疗器械的使用规范时,它不仅给出了操作步骤,还解释了这些步骤背后的原理以及不遵守可能带来的风险。这种“知其然,更知其所以然”的阐述方式,对于提升我们工作的规范性、科学性和安全性,起到了至关重要的作用。我从中看到了对细节的极致追求,以及对医务人员专业素养的殷切期望。这本书不仅仅是一本岗位说明书,更像是一本医院管理的百科全书,一本医务人员的职业行为指南,一本提升医疗服务质量的宝典。我坚信,这本书的普及,必将有力地推动我国医疗卫生事业的健康发展,提升整体医疗服务水平。

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作为一名长期与医院打交道的人,我深知规范化操作对医疗服务的重要性。这本书的出版,无疑是对现有医疗服务体系的一次全面梳理与提升。我重点阅读了书中关于临床科室以及医技科室的岗位说明。在临床科室部分,它不仅详细阐述了医生、护士等主要岗位的职责,还涵盖了其他辅助性岗位,如导诊、病案管理、医疗器械维护等。对于每个岗位,书中都明确了其工作内容、操作流程、质量标准以及绩效考核等要素。我尤其欣赏书中对不同手术、不同检查的操作流程进行了细致的分解,并对其中的关键环节进行了重点提示。这种颗粒度的细化,对于保证操作的准确性和安全性至关重要。在医技科室部分,书中也对放射科、检验科、药剂科、康复科等相关岗位的职责和操作进行了详尽的介绍。例如,在检验科的岗位说明中,书中不仅列出了标本采集、处理、检测等基本操作,还对各种检测项目的原理、注意事项以及结果解读进行了详细的阐述。这使得非专业人士也能对这些工作有一个初步的了解,并认识到其严谨性。这本书的价值在于,它将原本可能分散在各个医院内部的岗位说明书进行了整合与规范,形成了一套具有普遍指导意义的范本。这对于促进各级医疗机构的管理水平提升,统一医疗服务标准,具有里程碑式的意义。

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我对医院的管理模式一直抱有浓厚的兴趣。在我看来,一家高效运转的医院,不仅仅需要精湛的医疗技术,更需要科学的管理体系作为支撑。这本书为我提供了一个绝佳的切入点,让我得以窥探医院管理的全貌。我特别关注了书中关于人力资源管理、医疗质量管理、患者安全管理以及医院信息化建设等章节。这些内容不仅提供了理论上的框架,更重要的是,它结合了实际的医院工作场景,给出了具体的操作指南和案例分析。例如,在患者安全管理方面,书中详细列举了常见的医疗差错类型,分析了产生差错的原因,并提出了相应的预防措施,如“查对制度”、“三方核对”等。这些内容对于我们提升患者安全意识,减少不必要的医疗纠纷具有极其重要的指导意义。此外,书中对不同岗位的工作流程进行了细致的描述,包括工作内容的分解、操作步骤的规范、责任主体的明确,以及各环节之间的衔接与协调。这种流程化的管理思路,使得整个医院的运行如同精密仪器一般,环环相扣,高效有序。我从中看到了医院管理者的智慧和远见,也感受到了他们为保障患者健康和提升医疗服务质量所付出的巨大努力。这本书不仅是对医院岗位职责的梳理,更是对医院管理哲学的一次深入解读,为我理解和学习医院管理提供了宝贵的参考。

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作为一名对医院管理和医疗服务质量提升有深度思考的管理者,我一直致力于寻找能够系统性地指导医院各项岗位工作的权威书籍。这本书的出现,无疑为我提供了宝贵的理论和实践支持。我从书中看到了医院的各个岗位是如何围绕着“为患者提供最佳医疗服务”这一核心目标而展开工作的。书中对每个岗位的职责、权限、工作流程、质量标准以及风险控制都进行了详尽的阐述,这使得医院的各项工作能够更加规范、高效地进行。我特别关注了书中关于医疗质量管理和患者安全管理的部分。书中详细列举了医院在医疗服务过程中可能遇到的各种风险,并提出了相应的应对策略和预防措施。例如,在药物管理方面,书中强调了“五查”、“十对”等制度,以确保患者用药的安全。在感染控制方面,书中也详细阐述了各种感染预防措施,如手卫生、无菌操作、医疗废物处理等。这些内容不仅体现了医院对医疗质量的严谨追求,也为我们提供了一套可行的管理工具。此外,书中还对医院的人力资源管理、财务管理、后勤管理等方面进行了详细的介绍,为医院的整体运营提供了全面的指导。这本书的价值在于,它不仅是医院岗位工作的操作指南,更是医院规范化、科学化管理的理论依据和实践范本,对于提升医院的整体管理水平和核心竞争力具有重要的意义。

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作为一名对医院运营效率和管理模式有着持续关注的读者,我一直希望找到一本能够系统性地阐述医院各项岗位职责和工作流程的书籍。这本书的出现,无疑满足了我的这一需求。我从书中看到了医院内部各部门之间如何协同配合,共同为患者提供医疗服务。例如,在患者入院流程的描述中,书中详细列出了挂号、分诊、初诊、开具检查单、缴费、执行检查、结果分析、开具处方、配药、住院等一系列环节,并明确了每个环节中涉及到的岗位和具体工作内容。这种流程化的梳理,让我对医院的整体运作有了更加清晰的认识。我尤其关注了书中关于医院成本控制和资源优化配置的部分。书中对不同岗位的职责界定,以及工作效率的提升,都直接关系到医院的运营成本。例如,对医疗器械使用效率的提高,对药品管理精度的提升,以及对医务人员工作负荷的合理分配,都能够有效地降低医院的运营成本,提高资源利用率。此外,书中还对医院的绩效考核体系进行了介绍,包括如何对不同岗位的医务人员进行评价,以及评价结果如何与薪酬、晋升挂钩。这表明了医院管理体系的科学性和前瞻性。这本书不仅是医院岗位操作的指南,更是医院精细化管理的实践手册,对于提升医院整体管理水平具有重要的借鉴意义。

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