The Social Entrepreneur

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出版者:Atlantic Books
作者:Andrew Mawson
出品人:
页数:192
译者:
出版时间:2008-01-01
价格:USD 14.82
装帧:Paperback
isbn号码:9781843546610
丛书系列:
图书标签:
  • Social_Entrepreneur
  • 社会学
  • 社会企业
  • 创业
  • 社会创新
  • 商业模式
  • 影响力投资
  • 可持续发展
  • 公益
  • 责任
  • 领导力
  • 创新
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具体描述

《灯火阑珊处的寻觅者:现代都市人的精神重塑与自我发现之旅》 内容提要: 在钢铁森林与霓虹闪烁的现代都市中,人们被无形的节奏裹挟,在高速运转的社会机器中扮演着日益固化的角色。我们拥有了前所未有的物质富足,却似乎在精神层面遭遇了前所未有的贫瘠与迷失。《灯火阑珊处的寻觅者》并非一本关于商业策略或社会创新指南,它是一部深入剖析现代都市人内心困境的深度人文观察录,更是一场引领读者重拾生命本真、重建内在秩序的深刻精神漫游。本书聚焦于个体如何在被结构化的生活中,寻找到属于自己的“意义的锚点”,探寻在效率至上与信息爆炸的时代背景下,如何实现真正的“存在感”与“归属感”。 第一部:迷失的地图——城市化异象与存在的裂隙 本书开篇,作者以细腻入微的笔触,描绘了一幅幅现代都市的群像图。从CBD的玻璃幕墙到深夜便利店里的疲惫身影,从朋友圈里精心策划的“完美生活”到通勤路上麻木的眼神,作者揭示了现代社会结构对个体精神的系统性侵蚀。 第一章:时间货币与生命价值的错位。 探讨了“时间就是金钱”这一信条如何将生命异化为可量化的生产单位。我们用生命去换取更多的时间(财富),却发现留给自己支配的“自由时间”越来越少,且难以享受。书中细致分析了“内卷化”现象如何从职场蔓延到家庭生活,将所有活动都工具化、目标化,使过程本身的愉悦感彻底消失。 第二章:连接的悖论——虚拟亲密与真实孤独。 本章深入剖析了社交媒体时代下人际关系的“瘦身”现象。我们拥有数以千计的“好友”,却可能在需要倾诉时找不到一个可以深入交流的对象。作者通过对个体案例的深度访谈,揭示了“表演式社交”背后的巨大心理成本,以及屏幕那层薄膜如何成为阻碍真诚情感流动的坚硬屏障。 第三章:身份的碎片化与“谁是我?”的拷问。 现代人肩负着多重社会角色(员工、父母、消费者、网红等),这些身份的堆叠往往导致核心自我的模糊。本书探讨了当外部标签(职位、收入、房产)成为衡量个体价值的主要标准时,内在自我认同如何被削弱。我们努力扮演社会期望的角色,却常常在深夜关上房门时,对镜中的自己感到陌生。 第二部:回声与低语——内在世界的重访与修复 在识别了外部环境的困境后,本书将焦点转向个体内心,引导读者进行一次彻底的“内在地理勘测”。这不是心理学说教,而是基于哲学思辨与生活体验的共鸣。 第四章:慢下来的勇气与“无用之用”。 作者力倡导一种对“效率至上”的反叛。通过对“慢食运动”、“数字排毒”等现象的考察,阐释了“慢”并非效率的对立面,而是深度思考和深度体验的前提。本章重点阐述了“无用之学”——艺术、哲学冥想、纯粹的自然观察——在重塑心智结构中的核心价值。它们不直接产生经济效益,却是滋养灵魂必需的养分。 第五章:记忆的重量与情感的炼金术。 许多都市人的焦虑源于对过去的执念或对未来的恐惧。本书提出了“与过去的和解”的必要性。它鼓励读者正视那些不完美的、甚至痛苦的生命片段,不再试图抹去它们,而是将其视为塑造今日自我的原材料。情感的炼金术,是将痛苦转化为洞察力的过程。 第六章:构建个人的“精神庇护所”。 探讨了如何在物理空间之外,构建一个稳固的、不受外部干扰的内心世界。这包括发展强烈的个人爱好、建立一套私有的精神仪式(如清晨的阅读、傍晚的独处),以及重新定义“成功”的内涵。这里的“庇护所”不是逃避现实,而是积蓄力量以更清醒姿态回归现实的基石。 第三部:重塑连接——寻找微小的真实性 寻觅者之旅的最终目的,并非回到隐士的孤独,而是学会如何在喧嚣中建立有质量的、真实的连接。 第七章:邻里间的微光与“社群的重建”。 本章讨论了大型社区的原子化问题,并聚焦于那些在都市角落悄然兴起的“微型社群”现象——无论是楼下的独立书店、社区花园,还是基于共同兴趣的非功利性聚会。作者强调,真正的归属感来自于互惠的、非交易性的“在场”,即在同一个物理空间内,彼此成为见证者。 第八章:手艺的回归与物质的诗意。 在消费主义浪潮中,人们与物品的关系变得疏离。本书赞美了“亲手制作”的力量——无论是烘焙面包、修理物件,还是种植花草。这种对物质世界的主动参与,将消费者转变为创造者,重新建立了人与物质的尊严对话,让日常用品不再是消耗品,而是生命投入的载体。 第九章:意义的自洽与未完成的叙事。 最终,本书回归到个体叙事的构建。作者总结道,生命的意义并非一个被发现的终极答案,而是一个持续创作、不断校准的过程。寻觅者的旅程永无止境,重要的是,我们拥有了绘制自己生命地图的笔和墨。这本书提供的是地图上的参照点,引导读者在灯火阑珊处,看见属于自己的那束微弱而坚定的光芒,并学会在那光芒中,舒适地安放自己。 阅读价值: 《灯火阑珊处的寻觅者》适合所有感到在生活中“用力过猛”却又“不得要领”的现代人。它不提供速效的解决方案,但它提供了一面诚实的镜子,一份深沉的理解,以及重拾对生活深层体验的渴望与勇气。它邀请读者暂时放下手中的KPI和待办事项,重新聆听自己内心的低语,从而在忙碌的都市洪流中,找到属于自己的、坚不可摧的“存在之锚”。

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读后感

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用户评价

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这份阅读体验带给我一种久违的智力上的愉悦感,它成功地在“理想”的宏大叙事与“现实”的琐碎细节之间架起了一座坚实的桥梁。作者对“伙伴关系”的探讨,远超出了简单的战略联盟范畴。她深入挖掘了社会企业如何与传统非营利组织(NGOs)、政府机构乃至那些看似对立的传统商业巨头建立起复杂而微妙的合作关系。书中展示了一个案例,讲述一家初创企业如何巧妙地利用政府的采购流程作为其早期补贴和市场准入的跳板,同时又避免了被官僚主义吞噬的风险。这种对“权力动态”的敏锐捕捉,是很多同类书籍所忽略的。评价一家社会企业的成功与否,不能仅仅看它赚了多少钱或者帮助了多少人,更要看它是否能有效地在复杂的利益相关者网络中导航。这本书提供了丰富的工具和思考框架,帮助读者理解,真正的社会创新往往发生在那些“灰色地带”,需要极高的政治智慧和人际交往能力。

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这本书的视角真是令人耳目一新,它没有落入那种空泛地鼓吹“改变世界”的陈词滥调,反而深入探讨了在实际操作层面,那些致力于社会创新的先行者们究竟是如何在理想主义的火花与冰冷的商业现实之间走钢丝的。作者似乎花费了大量时间去跟踪那些真正的社会企业家,捕捉他们日常决策中的细微挣扎。我特别欣赏作者对“可持续性”这个词的解构,它不再是一个挂在嘴边的口号,而是被拆解成具体的收入模型、资金筹措策略,以及如何平衡使命与利润的微妙艺术。书中引用了大量的案例研究,这些案例并非都是光鲜亮丽的成功故事,有许多是关于失败、迭代和痛苦学习的真实记录。例如,书中详细描述了一个清洁能源项目在某个发展中国家遭遇文化抵触时的情境,以及项目团队如何不得不彻底调整其分销网络和沟通方式,才能真正实现社会影响力。这种脚踏实地的叙事方式,让原本听起来高不可攀的“社会企业”概念变得触手可及,让人相信,即便是面对最棘手的社会问题,也存在着可执行、可复制的商业路径。它提供的不仅仅是理论框架,更是实战指南,对于任何想将商业技能投入到有意义事业中的人来说,都是一份极具价值的地图。

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读完这本书,我最大的感受是思维上的彻底重塑,它彻底颠覆了我过去对“慈善”和“商业”二元对立的刻板印象。作者的文笔流畅且富有洞察力,仿佛在引导一场与行业顶尖思想家的深度对话。书中对“影响力投资”这一新兴领域的剖析尤其深刻,它没有简单地赞美资本的流入,而是尖锐地指出了这种投资模式中潜在的“漂绿”风险和对社会目标可能带来的稀释作用。我发现自己反复咀嚼其中关于“衡量价值”的部分,传统指标如ROI(投资回报率)在这里显得苍白无力,作者提出了一套多维度的评估体系,将社会产出(如健康改善、教育普及率提升)纳入到企业的核心绩效指标中进行审视。这种对传统范式的挑战是如此有力,以至于我开始反思自己过去在其他商业决策中可能存在的局限性。书中的语气非常克制而权威,没有过度渲染激情,而是专注于逻辑的严密性和证据链的完整性。它不是一本激励人心的小册子,而是一部严谨的社会科学调查报告,用数据和案例说话,让你不得不正视社会问题复杂性背后的商业逻辑。

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这本书的结构设计非常巧妙,它不像是一本从头到尾平铺直叙的教科书,更像是一系列相互关联的深度访谈录,每一章都聚焦于社会企业生命周期的某个关键阶段。我尤其喜欢作者在探讨“规模化”挑战时的处理方式。很多人谈论如何从小处着手,但如何不因规模扩张而稀释了最初的社会承诺,这才是真正的难题。书中通过对比分析了两个跨国界运营的社会企业——一个成功保持了本地化优势,另一个则在快速扩张中失去了社区信任——的经验教训。这不仅仅是战略层面的差异,更是深入到组织文化和人力资源管理层面的细微差别。作者在描述这些冲突时,使用了大量的直接引语,使得那些企业家的声音极具穿透力,让你能真切感受到他们在面对文化冲突、治理结构调整时的纠结。这种多角度的呈现方式,极大地增强了阅读的沉浸感,让人感觉自己不是在阅读一个总结性的论述,而是参与了一场高风险的商业实践研讨会。

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与其说这是一本关于商业的书,不如说它是一部关于人类韧性和创造力的编年史。作者对“失败的艺术”这一主题的处理尤其让我印象深刻,她并没有将失败视为终点,而是将其视为知识积累的必要代价。书中有一段描写了一位创始人如何面对其核心产品因技术过时而不得不被淘汰的巨大挫折,以及他如何带领团队在六个月内完成商业模式的“范式转换”(paradigm shift)。这种对持续学习和适应性的强调,是这本书最宝贵的精神财富。它教会我们,在处理社会问题时,我们所依赖的技术、市场甚至我们最初的假设都可能随时过时,真正的壁垒不在于资金,而在于组织吸收新信息并做出痛苦调整的能力。整本书读下来,感觉就像完成了一次高强度的思维训练营,它不仅提供了知识,更重要的是,它塑造了一种看待世界、解决问题的全新心智模式,充满审慎的乐观主义。

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