Maverick! pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


Maverick!

簡體網頁||繁體網頁
Ricardo Semler
Warner Books
1993-9
0
GBP 15.13
Hardcover
9780446516969

圖書標籤:  


喜歡 Maverick! 的讀者還喜歡




點擊這裡下載
    


想要找書就要到 小哈圖書下載中心
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

发表于2024-12-25

Maverick! epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024

Maverick! epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024

Maverick! pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024



圖書描述

From Library Journal First published in Brazil in 1988 as Turning the Tables , this book was the all-time best-selling nonfiction book in Brazil's history. Semler, the 34-year-old CEO, or "counselor," of Semco, a Brazilian manufacturing firm, describes how he turned his successful company into a "natural business" in which employees hire and evaluate their bosses, dress however they want, participate in major decisions, and share in 22 percent of the profits. Semler believes that Semco is different from most companies that have participatory management because employees are given the power to make decisions--even ones, with which the CEO wouldn't normally agree. Semler claims, "This is not a business book. It is a book about work, and how it can be changed for the better." Highly recommended.- Mark McCullough, Heterick Lib. , Ohio Northern Univ. , AdaCopyright 1993 Reed Business Information, Inc. From Booklist What makes for a successful company? In a sometimes breathless, often boyish manner, Semler, a counselor of a Brazilian company (Semco), relates the transformation of a traditionally structured business into one quite literally without walls and rules. Semler details his not-so-easy steps in the metamorphosis: abolishing dress codes and regulations; decentralizing plants; getting rid of paperwork and titles (hence, his appellation as counselor, not CEO); and creating a consultative democracy in which employees set their own salaries and work hours and vote on managerial candidates, among other responsibilities. If it sounds too much like utopia, Semler admits that Brazil's economic downturn has impacted Semco and that, yes, being born with a silver spoon certainly colors his vision. Nonetheless, his is a philosophy that merits some serious thought by managers and workers alike. Barbara Jacobs See all Editorial Reviews

Maverick! 下載 mobi epub pdf txt 電子書

著者簡介

● 他是一個富二代,接班後成功重塑瞭塞氏企業。

● 他推動員工自主管理,自定薪酬,自定工作時間。

● 在極其惡劣的商業環境中,他對腐敗零容忍。

● 他推動組織變革,讓企業組織的金字塔鏇轉起來。

● 他推動員工自主創業,將塞氏公司變成平颱企業。

● 他對未來有更長遠的目標,在巴西創辦瞭新式教育機構。

● 他是世界經濟論壇遴選齣的“全球未來領袖”,被民眾票選為“巴西年度領袖”。

● 從重塑企業到重塑自我,再到重塑社會,這個曾經的搖滾青年是如何做到的?


圖書目錄


Maverick! pdf epub mobi txt 電子書 下載
想要找書就要到 小哈圖書下載中心
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

用戶評價

評分

評分

評分

評分

評分

讀後感

評分

此文为湛庐文化创始人、董事长韩焱为《塞氏企业》撰写的阅读手记。 这一次与《塞氏企业》的重逢,恰逢我在欧洲老城布拉格,在这里,更能让人体会到时间其实是以百年来计算和展现的,而非我们已经习以为常的分钟和小时。活在当下,直面现实,其实是身在当下,行动在当下,而思...  

評分

有三个砌砖工人被问到他们的工作。第一个工人说他砌砖是为了赚钱。第二个工人说他用一种特殊方法使石头呈现出特别的形状,进而展现他的技能。第三个砌砖工人则微笑着说“我在建造大教堂。” ——《塞式企业传奇》P65 让员工成为“建教堂的人”是塞式企业的核心,没有规章制度...  

評分

有三个砌砖工人被问到他们的工作。第一个工人说他砌砖是为了赚钱。第二个工人说他用一种特殊方法使石头呈现出特别的形状,进而展现他的技能。第三个砌砖工人则微笑着说“我在建造大教堂。” ——《塞式企业传奇》P65 让员工成为“建教堂的人”是塞式企业的核心,没有规章制度...  

評分

当当上加精的书评是我的。 直到现在还是很相信这样子的企业会成功。 一直记得书中提到,当大家商量决定如何分配年终奖(不是固定工资),最后的结论是平均分配。太。。。太英明了!让所有人成为既得利益者,并不是按级别,贡献或岗位分配,这样就有效地减少臃肿机构的可能性...  

評分

有三个砌砖工人被问到他们的工作。第一个工人说他砌砖是为了赚钱。第二个工人说他用一种特殊方法使石头呈现出特别的形状,进而展现他的技能。第三个砌砖工人则微笑着说“我在建造大教堂。” ——《塞式企业传奇》P65 让员工成为“建教堂的人”是塞式企业的核心,没有规章制度...  

類似圖書 點擊查看全場最低價

Maverick! pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


分享鏈接





相關圖書




本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

友情鏈接

© 2024 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有