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Presence–Based Coaching offers coaches a hands–on resource for developing the capacities and skills needed to be reliably present in all situations, and shows how to let go of habitual—and often ineffective—ways of responding. As author and leadership expert Doug Silsbee explains, once a coach has mastered the inner moves of directing their own attention, they can work to develop the same capability in their clients. The ability of a coach to facilitate lasting, sustainable development in leaders rests on the presence a coach offers to the coach–client relationship.
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这本书的名字就足够引人遐想了,Presence-Based Coaching。光是这几个词,就已经在我脑海中勾勒出了一幅画面:一种更加深入、更加有力量的指导方式。我一直对 Coaching 领域充满好奇,但市面上很多关于 Coaching 的书籍,要么过于理论化,要么流于表面,总觉得少了一点“灵魂”。我期待这本书能带来一些不一样的东西,一种能够触及 Coaching 本质的探讨。我尤其对“Presence”这个词特别感兴趣,它不仅仅是“在场”,更是一种全然的投入,一种能够感知对方细微情绪和能量的能力。我设想,这本书或许会深入剖析这种“临在”状态是如何在 Coaching 过程中被培养和运用的,它如何帮助 Coaching 师更好地倾听,更精准地提问,以及如何创造一个更安全、更具支持性的空间,让被 Coaching 者能够真正地释放潜能,找到属于自己的答案。我很好奇,作者会如何定义这种“临在”,它是否与正念、冥想有某种内在的联系?又或者,它是一种与生俱来的能力,可以通过特定的练习来唤醒?我期待书中能够提供一些具体的实践方法,让我们可以将这种“临在”融入到日常的沟通和互动中,不仅仅是在 Coaching 场景下,而是在生活的方方面面。这本书的名字,本身就带着一种静谧而强大的力量,仿佛在邀请我们慢下来,去感受,去连接,去真正地“在”。
评分《Presence-Based Coaching》这个书名,让我对 Coaching 的理解又向前迈进了一步。我一直觉得, Coaching 的力量并不仅仅在于问出多么“聪明”的问题,更在于 Coaching 师本身所散发出的那种稳定、平和且充满关怀的“临在”感。我非常期待这本书能够深入阐述,什么是“临在”式的 Coaching,以及它为何是 Coaching 实践中的关键。我想要了解,一个“临在”的 Coaching 师,是如何能够全然地专注于被 Coaching 者,如何能够敏感地感知到被 Coaching 者内心的波动,以及如何在每一次对话中,为被 Coaching 者创造一个真正安全、支持性的空间。我好奇,这种“临在”是否需要 Coaching 师具备高度的自我觉察和情绪管理能力,又或者,它可以通过一些特定的练习来培养?我尤其希望书中能够提供一些实操性的方法和案例,展示“临在”是如何帮助 Coaching 师建立更深层次的信任,如何引导被 Coaching 者发现内在的智慧,以及如何最终帮助他们实现持久的个人成长。这本书的名字,本身就传递了一种宁静而强大的力量,它似乎在提醒我们,最有效的 Coaching,往往源于 Coaching 师最真实的“存在”。
评分《Presence-Based Coaching》这个书名,让我对 Coaching 的实践方式有了全新的期待。我一直觉得, Coaching 的效果很大程度上取决于 Coaching 师与被 Coaching 者之间的连接深度,而这种连接的深度,往往与 Coaching 师的“临在”状态息息相关。我非常希望这本书能够深入探讨“临在”这一概念,并将其与 Coaching 的实际操作相结合。我想要了解,一个“临在”的 Coaching 师,是如何能够全神贯注地投入到每一次对话中,如何能够敏锐地感知被 Coaching 者细微的情绪变化,以及如何能够创造一种安全、开放的氛围,让被 Coaching 者能够坦诚地表达自己。我期待书中能够提供一些具体可行的练习和技巧,帮助 Coaching 师培养和提升这种“临在”的能力,例如如何通过身体感知来 anchoring 自己,如何处理内心的干扰,以及如何以一种非评判性的态度去倾听。我尤其想知道,“临在”是如何能够帮助被 Coaching 者更清晰地认识自己,发现内在的资源,并找到前进的动力。这本书的名字,本身就传递了一种深刻而美好的意境,它让我对 Coaching 的未来充满了好奇和憧憬。
评分读到《Presence-Based Coaching》这个书名,我的第一反应是,终于有一本书敢于触碰 Coaching 的核心,而不仅仅是停留在技巧层面。太多所谓的“ Coaching” 教程,不过是教你一套流程,一套固定的提问模式,却忽略了 Coaching 最根本的精髓——人与人之间的深度连接。我一直认为,一个优秀的 Coaching 师,不仅仅是问题的解决者,更是被 Coaching 者内在力量的激发者,而这种激发,很大程度上依赖于 Coaching 师自身的存在状态。我希望这本书能够深入探讨“临在”的力量,它不仅仅是肉体的出现,更是精神上的全然投入。我想要了解,如何在 Coaching 的过程中,能够真正地“在”当下,感知到被 Coaching 者细微的情绪变化,理解他们言语背后的真实需求,以及在无声的交流中捕捉到那些未被言说的渴望。这种“临在”是否需要 Coaching 师具备某种特殊的品质,或者它可以通过系统性的训练来获得?我期待书中能够提供一些切实可行的方法,帮助 Coaching 师培养这种“临在”的能力,例如如何保持内心的平静,如何过滤掉外界的干扰,如何将注意力全然地集中在对方身上。我想知道,这种“临在”究竟能为 Coaching 带来怎样的改变,它如何能够打破沟通的壁垒,建立起信任的桥梁,并最终引导被 Coaching 者走向更深层次的自我认知和成长。这本书的名字,本身就充满了哲学意味,它似乎在提醒我们,在追求效率和结果的同时,更要关注过程中的“存在”本身。
评分《Presence-Based Coaching》这个书名,就像一个温暖的邀请,邀请我去探索 Coaching 的一个被常常忽视,却又至关重要的维度。我总是觉得,真正的 Coaching 绝不是一个简单的“问答”过程,而是一种能量的传递,一种潜移默化的影响。而这种能量的传递,很大程度上取决于 Coaching 师自身的“临在”状态。我非常期待这本书能够详细阐述,什么是“临在”式的 Coaching,它与传统的 Coaching 方法有何不同,又为何如此重要。我希望书中能够深入剖析,“临在”是如何影响 Coaching 的整个过程的,从初次会谈的建立信任,到每一次对话的深度倾听,再到帮助被 Coaching 者发现内在的资源和解决方案。我好奇,“临在”是否需要 Coaching 师具备极高的自我觉察能力,以及如何才能在纷繁复杂的情绪和思绪中,保持一份清明和专注。我期待书中能够提供一些具体的练习和方法,帮助 Coaching 师培养和深化这种“临在”的能力,例如如何处理自己的内在干扰,如何通过呼吸和身体感知来锚定当下,以及如何在一个充满压力的环境中保持内心的宁静。我希望这本书能够帮助我理解,如何将“临在”融入到 Coaching 的每一个环节,让每一次的互动都充满力量和深度,最终帮助被 Coaching 者实现更持久、更根本的改变。这本书的名字,本身就传递了一种平静而坚定的力量,让我对接下来的内容充满期待。
评分《Presence-Based Coaching》这个书名,点亮了我对 Coaching 实践中一个核心议题的思考。我一直觉得,很多时候,我们过于关注“做什么”,而忽略了“怎么做”,尤其是在 Coaching 这样一个高度依赖人际互动的领域。我非常好奇,这本书是如何定义“临在”的,它在 Coaching 过程中扮演着怎样的角色,又为何说它是 Coaching 的基石。我期待书中能够深入阐述,一个“临在”的 Coaching 师,是如何通过自身的存在状态,来影响和引导被 Coaching 者。例如,他们是如何做到全然倾听,如何感知到被 Coaching 者微妙的情绪信号,又如何在不评判的前提下,提供支持和反馈。我希望这本书能够提供一些实用的方法和工具,帮助 Coaching 师培养和提升这种“临在”的能力。这是否涉及到一些 mindfulness 的练习,或者需要 Coaching 师具备某种特定的思维模式?我尤其想知道,“临在”如何能够帮助被 Coaching 者建立更强的自我连接,让他们能够更好地理解自己的需求和目标,并找到内在的驱动力去实现它们。这本书的题目,本身就蕴含着一种深刻的洞察,它似乎在暗示,真正的 Coaching,始于 Coaching 师自身的“在”。
评分《Presence-Based Coaching》这个书名,仿佛为我打开了一扇通往 Coaching 领域更深层次的窗户。我一直觉得, Coaching 的力量并不仅仅在于那些精巧的提问技巧,或者那些能够激发顿悟的“魔法语言”,而更在于 Coaching 师自身所散发出的那种稳定、平和且充满关怀的“临在”感。我非常期待这本书能够深入探讨,这种“临在”是如何在 Coaching 关系中被建立和维持的。我想要了解,一个“临在”的 Coaching 师,是如何能够全然地专注于被 Coaching 者,而不会被自己的思绪、偏见或者外部的干扰所左右。我好奇,这种“临在”是否需要 Coaching 师具备极高的情商和自我管理能力,又或者,它可以通过一些特定的练习来培养?我特别希望书中能够提供一些具体的案例和实践指导,展示“临在”如何在 Coaching 的各个阶段发挥作用,例如如何在初始阶段就建立深厚的信任,如何在被 Coaching 者面临挑战时提供坚定的支持,以及如何在对话的间隙捕捉到那些最关键的洞察。这本书的名字,传递了一种宁静而强大的力量,它似乎在告诉我,最有效的 Coaching,往往源于 Coaching 师最真实的“存在”。
评分《Presence-Based Coaching》这个书名,对我而言,就像是一道指引,让我看到 Coaching 领域中一种更具深度和人文关怀的实践路径。我一直认为, Coaching 不仅仅是一种技能,更是一种艺术,而“临在”正是这门艺术中最不可或缺的色彩。我非常期待这本书能够深入阐述,什么是“临在”的 Coaching,以及它在 Coaching 过程中扮演的独特角色。我想要了解,一个“临在”的 Coaching 师,是如何能够超越表面的言语,去触及被 Coaching 者内心的真实感受和深层需求。我好奇,这种“临在”是否需要 Coaching 师具备高度的自我觉察和情绪智慧,又或者,它可以通过一些系统的训练来获得?我尤其希望书中能够提供一些实操性的方法和案例,展示“临在”是如何帮助 Coaching 师建立更深层次的信任,如何引导被 Coaching 者发现内在的智慧,以及如何最终帮助他们实现持久的个人成长。这本书的名字,本身就蕴含着一种宁静而强大的力量,它似乎在提醒我们,真正的 Coaching,始于 Coaching 师的全然“在场”与“存在”。
评分《Presence-Based Coaching》这个书名,一下子就击中了我的好奇心。我总觉得,市面上很多关于 Coaching 的书籍,都过于注重技巧和流程,而忽略了 Coaching 最核心的“人”的元素。我非常期待这本书能够深入探讨“临在”在 Coaching 中的重要性。我想要了解,一个“临在”的 Coaching 师,究竟是如何做到全然地投入到每一次互动中,如何能够捕捉到被 Coaching 者言语之外的微妙信息,以及如何通过自身的能量场,为被 Coaching 者创造一个安全、信任的环境。我好奇,这种“临在”的能力是天生的,还是可以通过后天的训练来培养?我期待书中能够提供一些具体的实践方法,例如如何通过专注的倾听来深化连接,如何通过身体的觉知来锚定当下,以及如何在高压环境中保持内心的平静。我尤其想知道,“临在”是如何能够帮助被 Coaching 者突破自我设限,激发内在的潜能,并最终实现他们渴望的改变。这本书的名字,本身就带着一种深刻的哲学意味,它似乎在邀请我,去探索 Coaching 领域中最根本、最动人的力量。
评分《Presence-Based Coaching》这个书名,让我对 Coaching 的本质产生了更深一层的思考。我一直认为, Coaching 是一种非常个人化的体验,它不仅仅是知识和技能的传递,更是一种灵魂的对话。而“临在”,在我看来,正是这种灵魂对话的基石。我非常期待这本书能够深入剖析,“临在”在 Coaching 过程中所扮演的关键角色。我好奇,一个“临在”的 Coaching 师,是如何做到全然地倾听,如何捕捉被 Coaching 者言语之外的含义,以及如何通过自身的能量场,为被 Coaching 者创造一个安全、支持性的空间。我希望书中能够提供一些实用的方法和练习,帮助 Coaching 师培养和深化这种“临在”的能力,例如如何管理自己的思绪,如何保持身体的觉知,以及如何在充满挑战的 Coaching 互动中,始终保持一份平和与专注。我尤其想了解,“临在”是如何能够帮助被 Coaching 者突破自我设限,发掘内在的潜能,并最终实现他们想要达成的目标。这本书的名字,本身就带着一种静谧而强大的吸引力,它似乎在邀请我,去探索 Coaching 领域中最核心、最动人的力量。
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