職業晉升如何落地 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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鬍八一編

2009-1

251

33.00元

9787115189813

圖書標籤: 人力資源職業 G管理企業管理HR C

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发表于2024-11-16

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圖書描述

《職業晉升如何落地:職業晉升設計的十大關鍵》針對企業管理職位有限與員工晉升需求之間的矛盾，按照建立多重職業發展通道的理念，為企業設計瞭一套員工職業晉升的體係。通過職業化流程的方式的管理，建立科學、規範的職業晉升通道，為員工架構瞭晉升的階梯。

編者通過穿插案例講解，使全書具有縝密的係統性、邏輯性以及很強的實操性。

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著者簡介

圖書目錄

第一章員工職業晉升設計概述1 第一節員工職業化與員工職業晉升設計的涵義1 第二節員工職業晉升設計的目的3 第三節員工職業晉升設計的原則6 第四節員工職業晉升流程10 第二章員工職業晉升設計的基本思路21 第一節建立多重職業發展通道21 第二節讓員工明確職業發展的方嚮28 第三節引導員工正確做事30 第三章員工職業晉升通道設計35 第一節晉升通道設計的原則35 第二節晉升通道設計的方法39 第三節晉升通道設計體現雙嚮職業發展47 第四章確定員工職業晉升的三大標準55 第一節任職資格標準55 第二節能力素質標準64 第三節績效標準80 第五章晉升三大標準的關鍵要素95 第一節確定晉升的資格和能力要項的維度95 第二節確定晉升的資格和能力要項的等級105 第三節確定晉升的各類彆崗位能力的權重117 第四節配分118 第五節確定評分標準121 第六章員工職業晉升評估125 第一節晉升評估準備125 第二節晉升資格評估129 第三節能力素質評估135 第四節績效考評155 第五節不斷修訂和完善考評項目及標準160 第七章員工職業晉升測試163 第一節筆試163 第二節麵試170 第三節情景模擬測試180 第四節工作試用187 第八章員工職業晉升級彆確定189 第一節級彆確定189 第二節級彆晉升195 第三節晉升審核199 第四節結果公布201 第五節晉升實行203 第九章員工職業晉升設計調控217 第一節晉升設計控製217 第二節晉升設計調整232 第十章員工職業晉升設計應用239 第一節職位/級彆晉升239 第二節薪資調整242 第三節績效管理245 第四節員工激勵248 參考文獻251
· · · · · · (收起)

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