职业晋升如何落地 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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胡八一编

2009-1

251

33.00元

9787115189813

图书标签: 人力资源职业 G管理企业管理HR C

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发表于2024-11-24

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图书描述

《职业晋升如何落地:职业晋升设计的十大关键》针对企业管理职位有限与员工晋升需求之间的矛盾，按照建立多重职业发展通道的理念，为企业设计了一套员工职业晋升的体系。通过职业化流程的方式的管理，建立科学、规范的职业晋升通道，为员工架构了晋升的阶梯。

编者通过穿插案例讲解，使全书具有缜密的系统性、逻辑性以及很强的实操性。

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著者简介

图书目录

第一章员工职业晋升设计概述1 第一节员工职业化与员工职业晋升设计的涵义1 第二节员工职业晋升设计的目的3 第三节员工职业晋升设计的原则6 第四节员工职业晋升流程10 第二章员工职业晋升设计的基本思路21 第一节建立多重职业发展通道21 第二节让员工明确职业发展的方向28 第三节引导员工正确做事30 第三章员工职业晋升通道设计35 第一节晋升通道设计的原则35 第二节晋升通道设计的方法39 第三节晋升通道设计体现双向职业发展47 第四章确定员工职业晋升的三大标准55 第一节任职资格标准55 第二节能力素质标准64 第三节绩效标准80 第五章晋升三大标准的关键要素95 第一节确定晋升的资格和能力要项的维度95 第二节确定晋升的资格和能力要项的等级105 第三节确定晋升的各类别岗位能力的权重117 第四节配分118 第五节确定评分标准121 第六章员工职业晋升评估125 第一节晋升评估准备125 第二节晋升资格评估129 第三节能力素质评估135 第四节绩效考评155 第五节不断修订和完善考评项目及标准160 第七章员工职业晋升测试163 第一节笔试163 第二节面试170 第三节情景模拟测试180 第四节工作试用187 第八章员工职业晋升级别确定189 第一节级别确定189 第二节级别晋升195 第三节晋升审核199 第四节结果公布201 第五节晋升实行203 第九章员工职业晋升设计调控217 第一节晋升设计控制217 第二节晋升设计调整232 第十章员工职业晋升设计应用239 第一节职位/级别晋升239 第二节薪资调整242 第三节绩效管理245 第四节员工激励248 参考文献251
· · · · · · (收起)

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