圖書標籤: 管理 華為 商業 好書,值得一讀 實踐者解答 品牌營銷 文化 思想
发表于2024-11-07
華為奮鬥密碼 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
從價值、要素、體係三個方麵, 深度解析華為人力資源管理的核心法則
本書上篇“價值管理”,圍繞價值創造、價值評價、價值分配這三個層麵,剖析企業管理所要解決的三個核心問題:如何全力地創造價值;如何科學地評價價值;如何閤理地分配價值。
本書中篇“要素管理”,闡釋與價值創造最密切的三個要素“組織、乾部、人纔”,以及華為管理中不可或缺的要素“文化”。作者結閤華為的管理實踐,深度分析“組織、乾部、人纔、文化”在價值創造、價值評價、價值分配中扮演什麼角色,以及它們背後的相互支撐作用。
本書下篇“體係管理”,重點介紹HRBP(業務夥伴)、HRCOE(領域專傢)、HRSSC(人事共享服務中心)人力資源的三支柱如何在華為有效地發揮作用。
楊愛國
網名哢嚓院長,藍血研究院(Blue Blood Lab)創始人,華為管理研究專傢。曾任職於中國中鐵、中國電子科技集團、香港恒和創投及多傢上市企業。其哢嚓院長創辦的微信自媒公眾號:藍血研究(lanxueyanjiu),在中國企業管理研究領域已具有較大的影響力。
燒不死的鳥是鳳凰。華為的人資管理永遠處在與時俱進之中。對公司來說,核心價值觀所延伸齣來的客戶至上、敢打敢拼很對我的胃口,也是華為收獲巨大成功的力量之源,但華為濃厚的“軍隊氣質”又讓35歲以上的老員工並不能安穩度日,我無法評價,畢竟危機沒有落在我頭上。但從組織發展的整體角度來說,這的確需要颳骨療毒的勇氣和資本傢永遠競逐的“殘忍無情”。華為公司尚要拼命對抗熵增,有理想抱負的個人更責無旁貸,還是那句老話,對你有益的事做起來都是痛苦的。
評分把華為的管理方法進行最精煉的解讀,對中小企業具有很好的實操性!
評分係統的瞭解瞭華為的管理
評分華為企業文化是以奮鬥者為本,這本書把如何以奮鬥者為本這些華為的價值觀落實的一些手法寫齣來
評分能夠直接感受到華為的文化,好書
偶然看到在推荐书架上,于是带着好奇了解一下最近比较热门的——华为。非人资专业并且专业术语较多,读起来比较吃力。 / 书中结构分为上中下篇:价值管理、要素管理和体系管理。略读后,最大感受就是华为对人资管理这块特别重视,华为独有的核心管理思想——以客户为中心,以奋...
評分偶然看到在推荐书架上,于是带着好奇了解一下最近比较热门的——华为。非人资专业并且专业术语较多,读起来比较吃力。 / 书中结构分为上中下篇:价值管理、要素管理和体系管理。略读后,最大感受就是华为对人资管理这块特别重视,华为独有的核心管理思想——以客户为中心,以奋...
評分偶然看到在推荐书架上,于是带着好奇了解一下最近比较热门的——华为。非人资专业并且专业术语较多,读起来比较吃力。 / 书中结构分为上中下篇:价值管理、要素管理和体系管理。略读后,最大感受就是华为对人资管理这块特别重视,华为独有的核心管理思想——以客户为中心,以奋...
評分比较系统的从华为价值管理,要素管理和体系管理介绍了华为的人力资源,从理念导向,到体系架构,再到实践要点均有涉及,看完之后几个想法: 清晰的理念导向。华为人力资源所有活动无不在围绕着价值理念去不断建设、深化、扩展,从而在组织人才文化中都能感受到它一致的理念导向...
評分比较系统的从华为价值管理,要素管理和体系管理介绍了华为的人力资源,从理念导向,到体系架构,再到实践要点均有涉及,看完之后几个想法: 清晰的理念导向。华为人力资源所有活动无不在围绕着价值理念去不断建设、深化、扩展,从而在组织人才文化中都能感受到它一致的理念导向...
華為奮鬥密碼 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024