在我們的職業生涯中,會遇到各種類型的領導,他們掌握著我們的工作命脈,項目進度、升職加薪、資源分配,無一不由領導決定。因此,運用“嚮上管理”模式,與領導建立良好的工作關係,成為決定我們職場進階的關鍵。
本書顛覆瞭傳統的管理思維,通過3個關鍵點、5個步驟、6大維度、27個知識點,手把手教你如何掌握、運用嚮上管理技巧,告彆“小透明”式的職場生活,把領導變成自己的資源,快速實現個人躍遷!
1完关型人格。所谓完美型人格,其实并不关美,而是一个追求完美的完美主义者。完美型人格的领导奉行“高标准、严要求”,认真负 责,讲求原则,不轻易妥协。他永远相信下属员工能够做到更好, 也因此很少讲出称赞的话,而是频频指出工作中存在的问题,面对这样的领导,不要过分...
評分帮领导做好工作,意味着读懂领导。了解领导的性格、风格、 需要,踏准领导的节拍,才能明确领导什么时候需要帮助、需要 哪些帮助、乐于接受怎样的帮助,才能真正帮到领导。 帮领导做好工作,意味着忠于领导。忠诚是重要的职场品质,也是领导信任的源泉。唯有忠诚才能使领导卸下...
評分从大学毕业后初入社会,到跌跌撞撞的适应着职场的瞬息万变,其实还是有很多感慨的。就像这本书开头说的那样“怕领导”比“领导”更可怕。其实我们从一出生就在人际关系中成长。学校里的人际关系、家庭生活中的人际关系、职场上的人际关系。。。 这本书其实对于在职场比较迷茫的...
評分向上管理,这是一本纯干货职场晋级法宝。 对于职场朋友们应该很有帮助,不管是领导还是员工,值得多次重复阅读学习。市面上很多管理类书,说的都是如何管理和领导下属,这本书逆向选择,是一本从下而上的相互成就的管理学。 在书中,分析了各种情况下,上下级相处之道,员工和...
全書確實頭頭是道,但聽過再多大道理,也需要自我實踐,實踐齣真知。
评分與其說是嚮上管理,不如說是如果做好一名員工,整本書主要是在講如何做一名閤格的員工,而在與領導相處,相互影響方麵提到的有效內容還是比較少,相對的觀點主要也集中在一些常識化的內容,更適閤初入職場的新人閱讀,部分內容會提供一些比較好的建議,在未來的工作中起到警醒作用
评分某位職業規劃大v的推薦讀物。讀完就這就這?懷疑那位v是不是搞錯瞭,應該是另一本《嚮上管理》吧?
评分讀懂,藉力。相互成就
评分享受當下 未憂未來 對於一些棘手的工作,彆著急說不,先試一試 多看,多觀察領導的問題解決方式,思維方式,怎樣與人交往,思考我是他 我會怎麼做 與人交往,多圍繞他人,不以自我為中心
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