在我們的職業生涯中，會遇到各種類型的領導，他們掌握著我們的工作命脈，項目進度、升職加薪、資源分配，無一不由領導決定。因此，運用“嚮上管理”模式，與領導建立良好的工作關係，成為決定我們職場進階的關鍵。
本書顛覆瞭傳統的管理思維，通過3個關鍵點、5個步驟、6大維度、27個知識點，手把手教你如何掌握、運用嚮上管理技巧，告彆“小透明”式的職場生活，把領導變成自己的資源，快速實現個人躍遷！
具體描述
讀後感
人生，就是从出生探索，到读书汲取知识，到进入职场工作，最后就是退休休闲。最大的一段时间就是工作，那么如何在工作中做好自己，那就是职场。 职场的第一步，不可能是一步登天的，就必然会遇上自己的领导，领导就如“父母”一般会直接影响职业成长。这本书从6个板块逐级分析...
評分你能听懂领导讲的话吗？能听懂别人的话，在职场生活中尤其重要，特别是要能听懂领导所讲的话。领导拥有自己的说话之道，他们讲话时往往并不会直抒胸臆，而是习惯借助“弦外之音”，为自己留有更大余地。因此，聪明的下属不仅要听憧领导讲话的表面意思，更要听懂领导讲话的潜台...
評分 評分 評分向上管理，强化使命 毕业了这么些年，看透了这个职场小社会。尤其是自身还有一个身份在的时候，更加的必须无私奉献和没有自己的生活了。特别想吐糟：领导临时让我们做的都几乎可以说不是我们分内的事情，哪怕就算是件事情，也是非常急切的通知，然后要你马上放下手中正在进行的...
用戶評價
讀懂，藉力。相互成就
评分享受當下 未憂未來 對於一些棘手的工作，彆著急說不，先試一試 多看，多觀察領導的問題解決方式，思維方式，怎樣與人交往，思考我是他 我會怎麼做 與人交往，多圍繞他人，不以自我為中心
评分讀懂，藉力。相互成就
评分首先，這並不適閤小白，小白估計看不懂???? 然後，關於不同的領導性格，和一些點，還是很有道理的。 再後，這種職場講的書，很容易變成高中命題作文。這本書也不例外，但是，不是通篇都是。可以明顯感覺齣來哪裏在寫作文，哪裏又迴來瞭。 最後，說說我的感受吧： 嚮上管理，無非就是把被動變主動，主動去被管理。這也是一直以來我努力讓自己做到的。它和熱情，自覺，思考，是緊密相關的。明白瞭這點，剩下的就是一些具體的方法。找到一個互相閤適的領導，然後走近他，和他互相成就。
评分與其說是嚮上管理，不如說是如果做好一名員工，整本書主要是在講如何做一名閤格的員工，而在與領導相處，相互影響方麵提到的有效內容還是比較少，相對的觀點主要也集中在一些常識化的內容，更適閤初入職場的新人閱讀，部分內容會提供一些比較好的建議，在未來的工作中起到警醒作用
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