史玉柱中国顶级商人的做事真经 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:王宇

出品人:

页数:199

译者:

出版时间:2008-11

价格:26.00元

装帧:

isbn号码:9787504729286

丛书系列:

图书标签:

• 史玉柱
• 商战
• 商业案例
• 企业家
• 成功学
• 管理
• 营销
• 中国经济
• 传记
• 个人成长

《商道：格局、智慧与行稳致远》 洞悉商业本质，锻造卓越格局，迈向长青基业。 在风云变幻的商业世界里，成功的企业并非一蹴而就，而是建立在深刻的洞察、清晰的格局和坚定的执行之上。本书《商道：格局、智慧与行稳致远》并非直接描绘某位商界传奇的个人经历，而是从更宏观、更普适的商业规律出发，为你剖析驱动企业穿越周期、实现可持续增长的核心要素。 我们深入探讨“格局”这一商业成功的基石。究竟什么是真正的格局？它不仅仅是视野的开阔，更是思维的深度、战略的远见和对未来趋势的敏锐把握。本书将引导你理解，拥有格局的领导者如何看待市场变化，如何识别潜藏的机遇与风险，如何在纷繁复杂的竞争环境中，为企业找到独一无二的战略定位。我们将通过案例分析，展示那些格局宏大的企业，如何从容应对行业颠覆，如何通过战略性布局，构建起难以逾越的竞争壁垒。 “智慧”是驱动企业前行的智慧之光。本书并非传授速成技巧，而是着眼于商业智慧的本质——如何在不确定性中做出最优决策，如何在资源有限的情况下实现价值最大化，如何在复杂的人际关系中建立信任与合作。我们将解析决策模型、风险管理、资源整合等关键环节，提供一套系统性的思考框架，帮助你提升解决复杂商业问题的能力。从市场分析到产品创新，从组织管理到资本运作，每一项决策都蕴含着智慧的博弈。本书将帮助你拨开迷雾，掌握在关键时刻做出明智选择的艺术。 “行稳致远”是衡量企业生命力的终极标准。任何再耀眼的成功，如果不能持久，便如同镜花水月。本书将重点阐释企业如何构建稳健的运营体系，如何建立强大的组织能力，如何平衡短期效益与长期发展。我们将探讨企业文化建设的重要性，如何吸引、培养并留住顶尖人才，如何打造一支能够共同奋斗、基业长青的团队。同时，我们也关注企业的社会责任与道德操守，强调诚信经营、合规发展，为企业的长远发展奠定坚实的基础。 《商道：格局、智慧与行稳致远》将带领你跨越浮华，回归商业的本质。在这里，你将收获的不是一套套现成的“秘籍”，而是一种更加深刻的理解和一种更加系统的思维方式。本书适合所有渴望在商业领域取得成就的创业者、管理者以及对商业发展规律感兴趣的读者。它将是你学习商业智慧、提升经营能力、实现人生价值的有力伙伴。 内容亮点： 格局重塑： 从宏观视野到战略思维，理解企业穿越周期的关键。 决策智慧： 解析复杂商业环境下的最优决策模型与风险管理。 运营精髓： 构建稳健的运营体系，实现资源的最优配置。 组织力提升： 打造高效团队，激发组织活力，实现协同效应。 长青基业： 探索企业可持续发展的内在驱动力与长期战略。 案例精析： 结合真实商业案例，深入浅出地阐释核心商业理念。 翻开《商道：格局、智慧与行稳致远》，开启你的商业智慧之旅，为你的事业构筑坚不可摧的基石，迈向无限可能。

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这本书最让我醍醐灌顶的地方，在于它对“人性”在商业决策中所扮演角色的深刻揭示。很多时候，商业上的失败并非因为战略失误，而是因为对人心预判的偏差。作者没有回避人性的弱点，反而将其视为商业环境中不可或缺的一部分进行分析。无论是合作伙伴之间的信任危机，还是面对市场诱惑时的道德坚守，书中都有精彩的论述。它让我明白，一个顶级的“做事者”，绝不仅仅是一个精于算计的机器，而必须是对人性有着深刻体悟的哲学家。这种对复杂人际关系的处理，对风险的量化评估，都远超出了我以往接触到的任何管理学书籍。它教会了我，在商业世界里，建立真正的信任远比签订一份完美的合同来得重要，而这种信任的建立，需要极高的情商和远见，这才是真正的“经”的内涵，是那些速成的“术”无法比拟的。

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说实话，我原本以为这类商业传记读起来会比较枯燥，充斥着各种数据和冰冷的商业术语，但这本书完全颠覆了我的预期。它的叙事节奏掌握得极好，简直像是在读一部引人入胜的商战小说。作者的文笔非常流畅且富有画面感，将那些错综复杂的商业博弈过程描绘得如同棋局般紧张刺激。每一次的融资、每一次的市场突围，都被赋予了鲜活的人物个性和跌宕起伏的情节。我甚至能感受到那种在刀尖上跳舞的刺激感，那种对未知的恐惧与对胜利的渴望交织在一起的复杂情绪。它成功地将“商业”这个听起来很“硬”的领域，变得柔软而富有张力，让人在阅读的过程中，不知不觉地就吸收了大量的实战经验。读完后，我发现自己对那些财经新闻的理解都深刻了许多，不再是走马观花，而是能从更深层次去挖掘背后的权力结构和利益分配，这是一种非常宝贵的思维升级。

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这本书的独特之处在于，它提供了一种不同于传统西方管理学的商业视角。它更注重“势”的把握和在不确定性中寻求确定性的能力。如果说西方的商业书籍更多关注的是流程的优化和结构的健壮性，那么这本书则更像是在探讨如何在“混沌”中舞蹈。作者似乎在传达一个理念：在快速变化的中国市场，墨守成规往往意味着被淘汰。真正的能力，是建立在对环境快速学习和敏捷反应之上的。书中对“试错成本”的评估和接受，以及如何快速地从失败中提取养分，构筑了它独特的商业哲学体系。它不是教人如何规避风险，而是教人如何与风险共舞，并在共舞中占据主动权。对于正在经历快速变革的行业从业者而言，这种充满韧性和适应性的思维框架，比任何固定的商业模型都来得更为实用和长远。

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这本书简直是商业世界里的一本“武功秘籍”，读完之后感觉自己的思维模式都被彻底重塑了。作者对商业案例的剖析入木三分，那种深入骨髓的洞察力，让人忍不住拍案叫绝。它不是那种空泛地谈论理论的书籍，而是实实在在将那些成功的、甚至是失败的商业决策拆解开来，让你看到每一个选择背后的逻辑链条。我尤其欣赏作者对于“时势造英雄”的理解，他没有把成功简单归结为某一个人的英明神武，而是非常细腻地描绘了宏观环境、行业周期以及个体决策在这个大棋局中是如何相互作用的。读到某些关键转折点时，我甚至能想象出当时决策者面临的巨大压力和内心挣扎，仿佛自己也站在了那个十字路口。这对于任何一个渴望在复杂市场中找到自己立足之地的创业者或管理者来说，都是极具启发性的。它教你的不只是“做什么”，更是“如何思考”——那种跳出事物表象，直抵本质的思考方式，才是这本书最大的价值所在。

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我是一个比较注重实操细节的人，所以这本书中那些关于“执行力”的探讨，对我触动极大。很多企业都有宏伟的蓝图，但最终功亏一篑在执行的“最后一公里”。作者对于如何将一个宏大的战略拆解成可执行的、可量化的、可问责的步骤，提供了非常清晰的思路。其中关于资源配置的论述尤其精彩，它不是教你如何“拥有更多资源”，而是教你如何在**现有**资源下，通过创新的方式，撬动最大的效能。书中描绘的那些“四两拨千斤”的经典操作，细致到让人怀疑作者是不是亲身参与了那些历史性的商业战役。这种对细节的偏执和对结果负责的态度，是我认为这本书能够提供给年轻一代最宝贵的财富，它让你明白，伟大的成就，往往都是由无数个微小但精确的动作累积而成的，绝非一蹴而就的幸运。

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