具體描述
網易雲音樂在激烈的競爭中實現瞭紅海突圍，獲得瞭很好的口碑，實現瞭用戶量行業前三，這一切離不開背後的核心人物王詩沐。在《幕後産品：打造突破式産品思維》一書中作者（王詩沐）將自己做産品過程的心路曆程、細節決策、思維模式等鞭闢入裏地分享齣來，閱讀本書就像高手手把手地教你做産品。
《幕後産品：打造突破式産品思維》不僅是一部嚴謹的用戶型産品經理全階段成長指南，還深度解讀瞭網易雲音樂等産品的經典案例，討論和分享瞭優秀的産品經理應該具備的素質、能力、方法與思維方式等。通過本書一窺優秀産品幕後，感受與它們一起成長和進化的體驗，帶你打造突破式産品思維。
《幕後産品：打造突破式産品思維》不僅適閤産品經理閱讀，也適閤從事互聯網産品相關工作的人閱讀。
作者簡介
王詩沐，2009年畢業於浙江大學工業設計專業，畢業後就職於支付寶網絡技術有限公司。2010年加入網易杭州研究院，任網易攝影産品經理。2012年開始負責網易雲音樂産品相關工作直至2019年3月，曾任網易雲音樂副總裁、新美事業部總經理。
目錄資訊
第1節 創業 / 002
第2節 求知 / 003
第3節 聯想 / 005
第4節 善斷 / 007
第2章 如何全麵深入地瞭解用戶 / 011
第1節 親力親為地研究用戶 / 012
第2節 用戶研究的舊瓶裝新酒 / 015
第3節 快速劃分用戶群 / 021
第4節 洞察心理和人性 / 029
第5節 群體用戶心理 / 036
第6節 從一個産品的用戶到一片産品的用戶 / 042
第3章 需求分析方法論 / 047
第1節 盡可能多地收集需求 / 048
第2節 需求背後的動機 / 052
第3 節 評估實現需求的影響 / 055
第4 節 角色、場景、流程 / 058
第5 節 符閤産品目標 / 062
第6 節 四兩撥韆斤 / 066
第7 節 為瞭口碑滿足需求 / 071
第4 章 産品經理的基本功 / 075
第1 節 數據分析 / 076
第2 節 交互設計和信息架構 / 080
第3 節 UI 設計和編程能力 / 083
第4 節 審美能力 / 086
第5 章 在激烈的競爭中尋找産品定位 / 091
第1 節 看清楚一個行業 / 092
第2 節 分析市場的競爭局麵 / 100
第3 節 比競爭對手還瞭解競爭對手 / 104
第4 節 尋找切入點 / 108
第5 節 以切入點考慮産品架構 / 114
第6 節 為未來發展設計接口 / 117
第6 章 好的思維方式 / 121
第1 節 往重點思考 / 122
第2 節 往本質思考 / 124
第3 節 往上層思考 / 126
第4 節 往不同思考 / 128
第7 章 産品架構能力 / 131
第1 節 産品架構的要點 / 132
第2 節 信息架構、産品架構與業務架構 / 139
第8 章 懂運營和營銷 / 143
第1 節 係統思維與經營思維 / 144
第2 節 品牌的用戶心智與洞察 / 152
第9章 産品負責人的三個能力 / 159
第1節 商業嗅覺及推理能力 / 160
第2節 業務架構及創新能力 / 170
第3節 善於溝通及領導能力 / 177
第10章 産品之路時學時新 / 189
第1節 我們的鏡子 / 190
第2節 我們的瓶頸 / 193
第3節 我們的自省 / 197
· · · · · · (收起)
讀後感
产品经理相对于研发、设计等岗位，没有对口专业和成熟的学科体系，更多的依靠从业人员从现实经验中抽象出来的方法来为这个领域添砖加瓦。虽然都叫产品经理，但是在不同公司不同细分领域不同级别，实际所处理的问题差异极大。再加上互联网行业的发展用日新月异来形容毫不夸张，...
評分前言 我大致将产品经理的成长过程分为三个时期，同时又包含培养洞察能力与架构能力两棵主要的技能树。洞察能力与架构能力贯穿产品经理的整个成长过程，随着洞察能力与架构能力的提升，产品经理可以解决更复杂的难题，思考更深层次的问题。当然，并不是每一个产品经理都需要学会...
評分 評分首先作者王诗沐是幸运的，幸运的结果之中必不可少的是能力。 本书叙述的是网易云音乐在作者的领导下，一帆风顺发展的思考和部分案例，这也太不真实了，居然没有一点决策失误，方向跑偏的地方，只字未提，我真觉得作者是神一般的存在，我也是从事产品工作，我很理性，一个产品的...
評分作为完成作业的想法来读的这本书。为什么只打三分，原因是： 1.对于一个资深产品经理来说，需要的已经不是道和术，而是如何找到一个跟自己的理想和方向都很匹配的环境，在天时地利人和基础上从零到N打造一个产品。 2.网易云音乐的产品故事发生要有机缘，没有对应的行业、市场、...
用戶評價
這本書給我帶來的閱讀體驗是極其震撼的。作者的文字功力深厚，遣詞造句都極為精準到位，常常能用一些非常精妙的詞語來概括復雜的場景或情感。故事情節的推進張弛有度，高潮部分的設計更是讓人腎上腺素飆升，我好幾次都忍不住一口氣讀到天亮。而且，書中的主題探討非常深刻，關於人性、關於選擇，都引發瞭我極大的共鳴和思考。這種能夠觸動內心深處的東西，纔是文學作品最寶貴的地方。總的來說，這是一部值得反復品讀的佳作，每次重溫都會有新的感悟。
评分這本書的敘事方式簡直是一絕，它不是那種平鋪直敘的流水賬，而是充滿瞭巧思和懸念。作者擅長用碎片化的信息慢慢構建起一個宏大的世界觀，讓你在閱讀的過程中不斷地去拼湊和猜測，這種體驗非常棒。我常常會停下來思考作者拋齣的那些哲學性的問題，它不僅僅是一個故事，更像是一次思想的碰撞。書中的一些細節描寫極其到位，哪怕是場景的轉換，都能感受到作者的匠心獨運。而且，這本書的篇幅雖然不短，但每一頁都充滿瞭信息量，沒有一句廢話，讀完後感覺收獲滿滿，對很多事情都有瞭新的看法。
评分說實話，我一開始有點擔心這類題材是否會顯得枯燥，但這本書完全打消瞭我的顧慮。作者在保持故事性的同時，巧妙地融入瞭大量的知識點，但又處理得非常自然，完全沒有說教的味道。每一次閱讀都像是在進行一場知識的探險，既滿足瞭我的閱讀欲望，又拓展瞭我的視野。書中的角色之間的互動充滿瞭火花，他們的對話機鋒暗藏，充滿瞭智慧的交鋒。這種高質量的文本，讓我對作者的纔華深感敬佩。我強烈推薦給那些追求深度和內涵的讀者，這本書絕對不會讓你失望。
评分這本小說真的讓我沉浸其中，作者的筆觸細膩入微，把主角在那個復雜環境中的掙紮與成長描繪得淋灕盡緻。故事的節奏把握得恰到好處，跌宕起伏的情節讓人欲罷不能，每一次的轉摺都齣乎意料卻又在情理之中。我尤其喜歡作者對人物心理的刻畫，那些細微的情緒波動，那些不為人知的暗流湧動，都被挖掘得非常透徹。讀起來就像是親身經曆瞭一場冒險，那種緊張感和代入感是很多作品都達不到的。而且，故事的背景設定也很有意思，充滿瞭想象力和深度，讓我對那個世界充滿瞭好奇。這本書的語言風格非常獨特，既有古典的韻味，又不失現代的活力，讀起來非常舒服。
评分我得說，這本書的想象力簡直是天馬行空，作者構建的世界觀宏大而又充滿邏輯性，每一個設定都有其存在的閤理性，而不是為瞭炫技而堆砌奇觀。角色的塑造也十分立體，他們都有著自己的優點和缺點，都不是完美的，這使得人物更加真實可信。我特彆欣賞作者在描繪衝突時的手法，那種不動聲色的張力，讓人屏息凝神，生怕錯過任何一個細節。這本書的語言也很有特色，時而幽默風趣，時而深沉凝重，展現瞭作者深厚的文字功底。讀完之後，我久久不能平靜，那種迴味無窮的感覺，是真正的好書纔有的特質。
评分當事人寫的一般都不差，反而是第三方寫的要拼命堆理論和數據以顯示權威。本書覆蓋麵有點廣，雖說産品經理都應該考慮到，但這些都滿足就可以創業瞭，所以感覺都不深，好在寫得實在
评分怒吹一波師母。等瞭快兩年，今天收到。剛剛看到27頁，已經感覺到非常棒瞭。
评分是一本教導如何進階産品負責人的好書，最大的收獲是産品技能樹的架構以及為何如此架構、每個技能點如何點亮。 觸動最大的幾個觀點： 1）産品負責人的邊界是産品真正的邊界，而一個産品發展的影響變量是如此之多，讓人如何不對産品負責人的責任心生敬畏？ 2）洞察和架構是産品經理最重要的能力，這兩個焦點將由龐大的知識體係來構成。 3）洞察技能樹：用戶研究、數據分析、競品分析、市場分析、行業分析、係統思維、創新認知、經營思維、品牌心智； 架構技能樹：交互設計、UI設計、編程、信息架構、産品架構、業務架構、戰略架構 之前看過騰訊産品策劃的能力模型，每種能力有一到五級的評判標準，但卻缺少瞭一個像本書這樣的係統提升指引。 本書限製大概在於，哲學範疇的探討需要斟酌對待。
评分不是速成教程，不是職場通關寶典，也無關KPI。很開心，終於有人沉下心來寫一本有關産品的好書瞭！選擇PM這個職業，除瞭可以體驗從0到1構建一個東西的成就感，還有一個重要原因是——産品思維是人的一項重要的底層能力，而試圖擁有良好産品思維的過程就是極富挑戰性的過程。産品體係之龐大，産品之道與人生之道的契閤，産品之術的精確嚴謹，都在這本書裏有瞭很好的詮釋。讀一遍肯定是不夠的！不得不佩服作者知識儲備之豐富，眼界之開闊，思維之通透，以及沉澱之深厚。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
评分頂尖的PM。 “焦慮與孤獨感正是如今快節奏生活下年輕人的寫照(尤其是在中國的一二綫城市)，現實生活中的不如人意，讓用戶越發地渴望獲得情感共鳴。” “共鳴是精神和情感層麵的産物。” “好的品牌會直達用戶心靈，讓用戶覺得其與自己的身 份相符、價值觀相符、世界觀相符。”
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