圖書標籤: 産品經理 産品 産品思維 互聯網 産品設計 王詩沐 産品架構 網易
发表于2025-03-01
幕後産品 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
網易雲音樂在激烈的競爭中實現瞭紅海突圍,獲得瞭很好的口碑,實現瞭用戶量行業前三,這一切離不開背後的核心人物王詩沐。在《幕後産品:打造突破式産品思維》一書中作者(王詩沐)將自己做産品過程的心路曆程、細節決策、思維模式等鞭闢入裏地分享齣來,閱讀本書就像高手手把手地教你做産品。
《幕後産品:打造突破式産品思維》不僅是一部嚴謹的用戶型産品經理全階段成長指南,還深度解讀瞭網易雲音樂等産品的經典案例,討論和分享瞭優秀的産品經理應該具備的素質、能力、方法與思維方式等。通過本書一窺優秀産品幕後,感受與它們一起成長和進化的體驗,帶你打造突破式産品思維。
《幕後産品:打造突破式産品思維》不僅適閤産品經理閱讀,也適閤從事互聯網産品相關工作的人閱讀。
王詩沐,2009年畢業於浙江大學工業設計專業,畢業後就職於支付寶網絡技術有限公司。2010年加入網易杭州研究院,任網易攝影産品經理。2012年開始負責網易雲音樂産品相關工作直至2019年3月,曾任網易雲音樂副總裁、新美事業部總經理。
不是速成教程,不是職場通關寶典,也無關KPI。很開心,終於有人沉下心來寫一本有關産品的好書瞭!選擇PM這個職業,除瞭可以體驗從0到1構建一個東西的成就感,還有一個重要原因是——産品思維是人的一項重要的底層能力,而試圖擁有良好産品思維的過程就是極富挑戰性的過程。産品體係之龐大,産品之道與人生之道的契閤,産品之術的精確嚴謹,都在這本書裏有瞭很好的詮釋。讀一遍肯定是不夠的!不得不佩服作者知識儲備之豐富,眼界之開闊,思維之通透,以及沉澱之深厚。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
評分前半部分很精彩,後半部分很囉嗦
評分乾貨有一點,但口水廢話真的好多,動不動就大段文字教彆人做人……
評分當事人寫的一般都不差,反而是第三方寫的要拼命堆理論和數據以顯示權威。本書覆蓋麵有點廣,雖說産品經理都應該考慮到,但這些都滿足就可以創業瞭,所以感覺都不深,好在寫得實在
評分不是速成教程,不是職場通關寶典,也無關KPI。很開心,終於有人沉下心來寫一本有關産品的好書瞭!選擇PM這個職業,除瞭可以體驗從0到1構建一個東西的成就感,還有一個重要原因是——産品思維是人的一項重要的底層能力,而試圖擁有良好産品思維的過程就是極富挑戰性的過程。産品體係之龐大,産品之道與人生之道的契閤,産品之術的精確嚴謹,都在這本書裏有瞭很好的詮釋。讀一遍肯定是不夠的!不得不佩服作者知識儲備之豐富,眼界之開闊,思維之通透,以及沉澱之深厚。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
前言 我大致将产品经理的成长过程分为三个时期,同时又包含培养洞察能力与架构能力两棵主要的技能树。洞察能力与架构能力贯穿产品经理的整个成长过程,随着洞察能力与架构能力的提升,产品经理可以解决更复杂的难题,思考更深层次的问题。当然,并不是每一个产品经理都需要学会...
評分 評分 評分前言 我大致将产品经理的成长过程分为三个时期,同时又包含培养洞察能力与架构能力两棵主要的技能树。洞察能力与架构能力贯穿产品经理的整个成长过程,随着洞察能力与架构能力的提升,产品经理可以解决更复杂的难题,思考更深层次的问题。当然,并不是每一个产品经理都需要学会...
評分不做全面的点评,仅仅谈下局部的感悟。 在此之前通常用一些模糊、主观的词来评价一个人的能力水平,并未做量化的分析;或者是局限于单一的维度,用单项的能力来替代综合能力造成了高估或者轻视。 这里做了更加细致的划分,横向划分成洞察能力、架构能力、可选能力,纵向对不同...
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