圖書標籤: 産品經理 産品 産品思維 互聯網 産品設計 王詩沐 産品架構 網易
发表于2024-07-01
幕後産品 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
網易雲音樂在激烈的競爭中實現瞭紅海突圍,獲得瞭很好的口碑,實現瞭用戶量行業前三,這一切離不開背後的核心人物王詩沐。在《幕後産品:打造突破式産品思維》一書中作者(王詩沐)將自己做産品過程的心路曆程、細節決策、思維模式等鞭闢入裏地分享齣來,閱讀本書就像高手手把手地教你做産品。
《幕後産品:打造突破式産品思維》不僅是一部嚴謹的用戶型産品經理全階段成長指南,還深度解讀瞭網易雲音樂等産品的經典案例,討論和分享瞭優秀的産品經理應該具備的素質、能力、方法與思維方式等。通過本書一窺優秀産品幕後,感受與它們一起成長和進化的體驗,帶你打造突破式産品思維。
《幕後産品:打造突破式産品思維》不僅適閤産品經理閱讀,也適閤從事互聯網産品相關工作的人閱讀。
王詩沐,2009年畢業於浙江大學工業設計專業,畢業後就職於支付寶網絡技術有限公司。2010年加入網易杭州研究院,任網易攝影産品經理。2012年開始負責網易雲音樂産品相關工作直至2019年3月,曾任網易雲音樂副總裁、新美事業部總經理。
頂尖的PM。 “焦慮與孤獨感正是如今快節奏生活下年輕人的寫照(尤其是在中國的一二綫城市),現實生活中的不如人意,讓用戶越發地渴望獲得情感共鳴。” “共鳴是精神和情感層麵的産物。” “好的品牌會直達用戶心靈,讓用戶覺得其與自己的身 份相符、價值觀相符、世界觀相符。”
評分開篇直接王陽明有點不大適應
評分讀自己已經內化但是無法用語言描述齣的內容算得上有收獲嗎。但還是要說彆人幫自己係統化梳理還是有必要的,隻是效果肯定不如自己梳理,但是自己又沒達到可以梳理的能力,不說車軲轆話瞭。 比較遺憾的是沒有講從零到一的具體實操過程,作者有自己的主觀與客觀原因(大廠不缺流量)。 二是隻字未提失敗案例「網易美學」,失敗的學習價值比成功大。 還有一個有趣的小細節,算是自己的臆斷,全書推薦瞭很多書,這些書都有一個特點就是它們已經有名到不需要被他推薦,而他在書中提到他看瞭很多講增長的書卻沒有講齣一本書的名字,即使是發私信問他都不會正麵迴復。 一個人可以做齣大眾都喜歡的産品,一種是他是最大公約數的一部分,這是一種幸運,第二種是自己不是大眾,但瞭解大眾,這是非常難得的能力,本書的作者是幸運的,幸運的沒有那麼熱愛音樂。
評分開篇直接王陽明有點不大適應
評分本書適閤有一些産品經驗的PM來看,背後有深思和洞見,更難能可貴的是可以延展到思維方式和哲學,頗受啓發。産品經理是什麼?用産品盡一份濟天下之心的人而已。
作为一个初触产品行业的新人来说,首先很感谢师母能分享自己作为网易云音乐PM的历程与经验。一开始我只是在网易阅读看到了这本书,读了一半之后,我决定还是买本实体书。毕竟更方便记笔记和日后再次翻阅嘛。读完全书之后我的最大感受是,不仅能收获到一些专业性的知识和思维,...
評分 評分手头买的这本是19年5月2次印刷本。原本对这本书的预期值在6~7分范围。昨晚翻了15页发现七处文字、标点错误,后面没有细看的情况下,还找到了多处文字、标点、排版问题。文字与标点问题太影响阅读体验,扣1分。 这本书完全没必要全彩印刷,纯属出版社为了抬高书价多捞钱。虽然...
評分 評分“网易云音乐的评论怎么就火了起来?这是一个很好的洞察用户心理的案例。评论功能不是网易云音乐发明的,点赞功能也不是,那是Facebook最早带给互联网的,然而这两个功能组合起来让网易云音乐成了中国音乐市场上以音乐评论为特色的社区。” 01 — 作者是网易云音乐的产品经理。本书...
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