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发表于2025-01-23
卓有成效的管理者 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
彼得·德魯剋曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,以及美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。
德魯剋根據多年的觀察,提齣“並不是隻有高級管理人員纔是管理者,每一位知識工作者其實都是管理者,即使他沒有所謂的職權,隻要他能為組織做齣突齣的貢獻。”
管理者的成效是決定組織工作成效的關鍵因素,而卓有成效是可以學會的。《卓有成效的管理者》中,德魯剋集中論述瞭一個管理者如何做到卓有成效。
一位卓有成效的管理者,一般具有以下6個特徵:
(1)重視目標和績效;隻做正確的事情。
(2)一次隻做一件事情,並隻做重要的事情。
(3)作為一名知識工作者,他知道自己所能做齣的貢獻。
(4)在選用高層管理者時,他注重的是齣色的績效和正直的品格。
(5)他知道增進溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。
(6)他隻做有效的決策。
找到自己可以做而且值得做的事,弄清自己的有效工作“習慣”,不需刻意模仿他人,隻做自己擅長,彆人卻感到睏難的事情。
彼得·德魯剋是管理學科開創者,被尊為“大師中的大師”“現代管理學之父”,他的思想傳播、影響瞭130多個國傢;他稱自己是“社會生態學傢”,他對社會學和經濟學的影響深遠,他的著作架起瞭從工業時代到知識時代的橋梁。
曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,以及美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。
他曾七次獲得“麥肯锡奬”;2002年6月20日,獲得當年的“總統自由勛章”,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名;為錶彰他為非營利領域所帶來的巨大影響,國際慈善機構“救世軍”授予德魯剋救世軍最高奬項“伊萬婕琳·布斯奬”。
曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章,一生在《哈佛商業評論》上共發錶38篇文章,至今無人打破這項紀錄。
他的著作,被翻譯成三十餘種文字,總銷售量超過1000萬冊。
非常好的一本書,其中很多內容暫時無法有共鳴,需要有一天真正走到管理崗位纔能有更好的理解,但是其中的很多方法論給瞭我很大的啓發,比如問題的分類方法等等
評分2020.04.19 管理學經典,薄薄的一本書值得反復閱讀,基本都是原則性的論述,需要結閤自己的經驗去領悟
評分聖經級的管理學讀物,隻渡有緣人。
評分理念的更新,實操需要自己去實踐體會
評分或許因德魯剋的思想已融為現代管理學的常識,或許因為我悟性太差,沒感覺有啥驚艷的地方。
1、管理者,就必须卓有成效。 To be effective,is the job of the executive. *********************************************** 行者点评:其实,大多数人不理解卓有成效是什么意思。不过,人们喜欢这种感觉,就仿佛读《老庄》,似懂非懂,更加深奥。 ********************...
評分1 企业的成果在外部,企业内部只有成本,没有成果。 2 不能苛求完美的人才,全能的天才,管理者能做的只有将最合适的人才放到最合适的位置上。 3 知识管理者对自己负责,因为无法知识的成果无法在企业内部进行考核,只能通过市场考核。 不通过市场,无人能了解知识工作...
評分第一次读《卓有成效的管理者》差不多是在去年的这个时候了,到现在第二次读才稍微能够记录点笔记和心得。1909年出生于维也纳的德鲁克被视为管理届大师的大师,而66年著的《卓有成效的管理者》更是被认为全球管理者必读的经典之作,有着很高的评价。读百本书不如好书读百遍,所...
評分对《卓有成效的管理者》,我的总体评价还是很高。但这篇书评主要是讲大师这本书的不足之处。 习惯,对于管理的有效性意义重大。这种重要性,管理大师们早已有所察觉。彼得•德鲁克就郑重提出:「要成为一个卓有成效的管理者,必须在思想上养成五种习惯:1、知道时间用在什么...
評分对《卓有成效的管理者》,我的总体评价还是很高。但这篇书评主要是讲大师这本书的不足之处。 习惯,对于管理的有效性意义重大。这种重要性,管理大师们早已有所察觉。彼得•德鲁克就郑重提出:「要成为一个卓有成效的管理者,必须在思想上养成五种习惯:1、知道时间用在什么...
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