具体描述
《时机:反向思考战胜经济周期》旨在教给企业如何主动地管理经济周期和经济波动，让企业的管理团队成为“周期掌控型”的管理者，抓住经济周期中的关键时机，提高企业的获利能力和股价表现，获得超越对手的强大竞争优势。
《时机:反向思考战胜经济周期》提供了一系列清晰和非常有说服力的战略和方法，涵盖了人力资源、并购、库存管理、生产管理、供应链管理、营销、定价以及长期资本投资等领域，并讲述了一些预测经济周期的方法和模型。此外，《时机:反向思考战胜经济周期》还提供了全球各地的很多案例和案例研究，既有高科技企业，也有工业企业、跨国公司，以及中国企业的案例。同时，《时机:反向思考战胜经济周期》很注重通俗性和实用性，将复杂的战略和方法讲得清晰易懂，易于企业操作。
作者简介
加州大学欧文分校商学院教授，哈佛大学经济学博士。他对商业环境和金融市场进行的宏观经济分析，体现了他受到国际认可的独特的专业素养。
他著有多本畅销书，在很多重要刊物上都发表过文章，如《巴伦》、《商业周刊》、《哈佛商业评论》、《纽约时报》、《华尔街日报》和《斯隆管理评论》等。他对经济走势和证券市场的周评广受好评。
目录信息
周期掌控型的管理车轮/
为周期掌控型管理理论奠基的一篇经典之作/
第2章反周期资本支出/
经济衰退时期过度扩张带来的信用收缩危险/
通过反周期削减开支保护现金流/
至关重要的适时反周期扩张/
第3章主动出击的周期掌控型低买高卖战略/
周期反应型管理者“高买低卖”的悲哀/
低买高卖，或者只是袖手旁观!/
冷静等待胜于非理性冲动/
第4章“摘樱桃”的艺术和人力资源管理的其他时机把握策略/
在预期经济即将复苏的情况下“摘樱桃”以储备人才/
在经济萧条时期保护好你的人才库/
采取不裁员政策是周期掌控型管理者的工作方式/
时机把握得不算太好的合同谈判/
第5章宏观管理你的生产、存货和供应链/
生产和存货控制的禁忌/
微观和宏观地管理你的存货/
按单定制和按单生产战略/
第6章经济周期各阶段的周期掌控型市场营销/
通过反周期广告树立品牌/
周期性地调整产品组合和广告信息/
重新定位消费者和市场/
第7章周期性定价、管理信用和应收账款/
收入与顺周期定价的概念/
弹性管理应收账款和信用/
作者对“周期掌控型风险管理车轮”的注释/
第8章从石油价格飙升、利率上涨和汇率风险中主动获利/
对冲商品价格和石油价格带来的冲击/
对多种形式的汇率风险进行对冲/
在利率周期中推销商品/
第9章当你无法战胜经济周期时，就请对冲风险!/
业务单元多元化/
地域多元化/
外包业务和离岸业务风险/
第10章在战争、恐怖主义、饥荒和疾病所引起的经济冲击中生存并
发展/
战争和恐怖主义/
石油价格冲击/
当大自然发怒时/
利用人口统计特征变化的杠杠效应/
法规和立法冲击/
第11章周期掌控型管理者最喜欢的预测工具/
什么样的“先行性经济指标”能真正先行/
预测模型中的蓝筹股/
宏观经济日程表中每日数据的变化/
行业转移模式的战略力量/
结束语/
附录A周期掌控型项目的宝贵资料和全明星团队/
附录B经济周期入门/
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这部作品的文风简直就像一坛陈年的老酒，初闻清冽，入口醇厚，后劲十足。它的语言风格极其考究，但绝不故作高深，而是那种自然而然流淌出来的文学性，仿佛信手拈来都是佳句。尤其是在描写情感的爆发点时，作者总是选择克制而精准的词汇，没有滥用煽情的桥段，却能轻易地击中内心最柔软的部分。我记得有一个段落，描写两位主角在离别时的场景，仅仅用了几句对话和一些环境的烘托，那种刻骨铭心的不舍和宿命感，比任何大段的哭诉都更具穿透力。这本书的节奏控制也堪称一绝，它懂得何时该放慢脚步，让读者充分感受角色的痛苦与抉择；何时又该疾驰向前，将悬念推至高潮。它不是那种能让你在一天内快速消费掉的“爽文”，它需要时间去酝酿，去回味，去品尝那种文字深处蕴含的哲思和诗意。
这本书的装帧设计非常引人注目，厚重的封面带着一种典雅的书卷气，拿在手里沉甸甸的，让人立刻感受到其中蕴含的分量。我本来是抱着一种试试看的心态翻开的，没想到一页页读下去，我完全被作者构建的那个宏大而细腻的世界观深深吸引住了。情节的推进张弛有度，每一个转折都恰到好处地勾起了我的好奇心，让我忍不住想一口气读完。尤其是一些关键的场景描写，简直如同电影慢镜头一般清晰地呈现在我的脑海里，那种身临其境的代入感是很多当代小说难以企及的。作者在人物刻画上更是下了苦功，每个人物都有其复杂的动机和成长轨迹，没有绝对的扁平化符号，即便是配角也仿佛活生生地存在于那个故事的纹理之中。我特别欣赏作者在探讨人性复杂性时的那种不动声色的力量，没有刻意说教，而是让读者自己去体会和反思。这本书的文字功底极为扎实，用词精准，句式丰富多变，读起来有一种韵律感，让人心悦诚服。看完之后，合上书本，那种余韵久久不散，值得反复品味。
这本书最让我震撼的地方，在于它对时间流逝和记忆构建的独特处理方式。它不像传统的小说那样线性推进，而是时而跳跃，时而回溯，像是一块被反复打磨的琥珀，在不同的光线下折射出不同的质地。作者巧妙地运用了多重叙事视角，让同一个事件在不同人物的口中呈现出截然不同的面貌，这迫使我们不断质疑我们所“看到”的“真相”。这种叙事结构本身就构成了一种极富张力的美学体验。我发现自己常常需要停下来，在脑海中重构事件的时间线，才能跟上作者的思路。这种阅读上的挑战非但没有让我感到疲惫，反而激发了我更深层次的探索欲。它探讨的命题也十分深刻，关乎个体在历史洪流中的渺小与挣扎，以及那些被时间磨损却依然顽固存在的信念。读完后，我感觉自己对“真实性”这个问题有了更复杂、更辩证的认识，这对我个人的世界观产生了一些微妙的影响。
从文学艺术的角度来审视，这本书的格局和视野是罕见的开阔。它不仅仅聚焦于个体的情感纠葛，更将这些微观的人生命运放置在一个宏大的社会变迁背景之下进行审视，使得人物的悲欢离合都带上了一种历史的必然性和厚重感。作者对于环境的描写也达到了一个很高的水准，那些被描绘出来的场景，无论是广袤的荒野还是拥挤的市井，都拥有强大的生命力和象征意义，它们不仅仅是故事发生的背景，本身也成了故事的一部分，共同参与了人物的命运演变。我喜欢作者对道德灰色地带的处理，没有简单的善恶二元对立，每个角色都有其难以言说的苦衷和追求，这使得人物形象立体丰满，极具说服力。阅读过程中，我常常会产生一种强烈的冲动，想要去了解作者是如何构建出如此严密而又充满生命力的世界体系的。它无疑是一部需要细细研读、反复咀嚼的佳作，展现了作者深厚的文学积淀和非凡的想象力。
说实话，我一开始对这类题材并不抱有太高的期待，总觉得有些老生常谈，但这本书的切入点和叙事角度却给了我极大的惊喜。它不是那种轰轰烈烈、直白的叙事，而是像一位技艺精湛的钟表匠，用无数细小的齿轮和发条，精密地组装起一个庞大而精密的机械装置。作者似乎对细节有着近乎偏执的关注，无论是古代某项工艺的描述，还是特定社会阶层人物的日常习惯，都查证得极其严谨，这极大地增强了故事的可信度，也让阅读体验变得异常充实。我花了很长时间才完全消化掉其中一些关于历史背景和哲学思辨的部分，这绝不是一本可以“走马观花”的书籍，它要求读者投入百分百的专注力。每当我以为我猜到了接下来的发展时，作者总能以一种意想不到但又逻辑自洽的方式，将故事引向新的方向。这种智力上的博弈感，让我这个老读者都感到非常过瘾。这本书更像是邀请你进入一个复杂的迷宫，而探索的过程本身，就是最大的乐趣所在。
应该说这本书还不错，本质就是说管理人员应该是周期掌控型，在逆境中最好准备，或者说未雨绸缪。后半部分讲了一些风险管理的东西，主要是进行对冲风险，但是并没有提到对冲的强度，只是说了对冲应该做止损，而不是盈利。
貌似在广州图书馆借过并浏览过，着重点不是对宏观经济的分析，而是从企业实体运营的角度，突出逆周期管理。
应对经济衰退的手册
应对经济衰退的手册
http://vip.book.sina.com.cn/book/index_78035.html
