马云谈管理

马云谈管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:深圳出版发行集团,海天出版社
作者:朱甫
出品人:
页数:249
译者:
出版时间:2008-10
价格:39.00元
装帧:平装
isbn号码:9787807473039
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 马云
  • 商业
  • 创业
  • 管理学
  • 商业
  • 马云
  • 创业
  • 领导力
  • 阿里巴巴
  • 商业案例
  • 个人成长
  • 职场
  • 成功学
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具体描述

马云是个传奇性人物,曾被说成是“骗子”、“疯子”和“狂人”,而如今,他带领着阿里巴巴团队一路走来,从资本额只有50万元人民币的小企业,变成了市值超过200亿美元的大企业,创下了全球互联网融资额的最高纪录。

他靠什么实现了大成功,创造了一个又一个令人不可思议的商业奇迹呢?

《马云如是说》一书,为您更为准确的了解马云和他的阿里巴巴。

《马云谈管理》并非一本探讨具体管理方法的工具书,它更像是一份珍贵的时代注脚,记录了一位中国企业家的独特成长轨迹与深刻洞察。这本书没有提供标准化的管理流程或可供照搬的案例,相反,它以一种更为宏观的视角,邀请读者走进马云这位曾经的教师,如今的商业巨擘的内心世界。 书中描绘的并非“如何成为一个管理者”,而是“为何要管理”以及“在管理中如何保持人性与初心”。它深入浅出地勾勒出马云在阿里巴巴创业初期,面对重重困难、质疑和资源匮乏时,如何凝聚团队、凝聚愿景。这里的“管理”更多体现在一种精神的感召,一种对未来的执着信念,以及在不确定性中寻找确定性的能力。读者会发现,他所讲述的“管理”,常常与“梦想”、“使命”、“价值观”紧密相连,是一种基于共同理想的聚合。 例如,在提及阿里巴巴的早期发展时,书中不会详细介绍股权分配方案或KPI设定,而是会着重于马云如何与十八罗汉分享那个“一定要做成阿里巴巴”的梦想,如何在艰苦的环境中营造一种“我们在一起,没有什么是不能克服的”的氛围。这种“管理”体现在他与团队成员日常的交流、对员工困境的体谅,以及在关键时刻展现出的坚韧与担当。他谈论管理,也常常是在谈论如何建立一个有生命力的组织,一个能够自我学习、自我进化的生命体。 书中对“人才”的理解也与众不同。马云不谈论如何“招聘”或“解雇”技巧,而是强调如何“识人”、“留人”和“用人”。他认为,真正的管理在于发掘每个人的闪光点,让他们在适合的岗位上发光发热,更重要的是,让他们因为认同公司的愿景和文化而愿意留下。他反复强调“客户第一,员工第二,股东第三”的排序,这并非简单的口号,而是他对管理逻辑的深刻理解——只有让最前线接触客户的员工感受到关怀和价值,他们才能更好地服务客户,最终实现股东的价值。 值得注意的是,这本书并非是在马云功成名就之后,对过往的总结和提炼。书中很多内容源于他早期的演讲、访谈和思考,记录了他创业过程中那些充满探索、试错和反思的真实瞬间。因此,它展现的管理哲学,更多的是一种在实践中不断生长、不断演进的有机体。他不会告诉你“标准答案”,而是会分享他思考问题的方式,他如何从历史、哲学、甚至武侠小说中汲取灵感,来应对商业世界的挑战。 《马云谈管理》的精髓在于其“反管理”的管理。它不是让你去学习一套复杂的管理理论,而是让你去思考管理背后的人性、责任和担当。他分享的并非是“管理技巧”,而是“管理精神”。这种精神体现在对商业世界和社会责任的理解,体现在对未来趋势的判断,更体现在他对人与人之间关系的深刻体悟。 这本书的价值在于,它能激发读者对“管理”这个词更深层次的思考。它告诉我们,最有效的管理,往往是那些不着痕迹的,是那些融入到企业文化和团队精神中的。马云的分享,更像是一种人生智慧的传递,一种在创业浪潮中,如何保持清醒头脑、坚守初心,并最终实现伟大梦想的启示。阅读这本书,你不会学到如何写一份完美的管理报告,但你可能会学到,如何成为一个更有温度、更有远见、更有担当的领导者。它是一面镜子,映照出在商业时代下,个人成长与组织发展的深刻联系。

作者简介

朱甫,畅销书作家,商学院MBA,互联网创业观察专业人士,对阿里巴巴集团进行为期四年的重点跟踪研究,最为佩服创业教父马云。著有《马云如是说》。

目录信息

第一章 企业为什么而生存——马云论管理思想 为使命而生存 尊重内行 不靠控股来管理 我是首席教育官 “客户第一” 阿里巴巴基本法 目标:基业102年 延伸阅读:马云谈CEO第二章 “升职路线图”——马云论员工管理 “升职路线图” 拒绝高薪挖人 “大裁员” 不让雷锋穿补丁上街 开除MBA 鼓励员工创业第三章 把钱投在人身上是最赚的——马云论人才培养 把钱投在人身上 每个员工都有潜力 干部队伍培养 四乘一百米接力赛 销售人员培养 企业文化培养第四章 最好的团队是唐僧团队——马云论团队与执行 团队把我变成英雄 不用精英团队 唐僧是个好领导 好公司就像动物园 一流的执行水平第五章 优秀的人不是为钱而来——马云论招聘与考核 不给任何人许诺 给年轻人一个机会 共同的价值观 “野狗”与“小白兔” 一切围绕社会责任去做第六章 战略决定成败——马云论企业战略 只做信息流 安全支付 Work at Alibaba B2B-C2C-B2C第七章 将电子商务还给商人——马云论运营管理 不做电子政务 免费的目的是培养客户 教“客户”钓鱼 将目标定得高一点 将电子商务还给商人 按照既定梦想往前走 延伸阅读:马云谈办公室风水第八章 “马式营销”——马云论营销策略 “西湖论剑” “网商大会” “马式豪言” 非常时期的广告投放 “农村”包围“城市” 将娱乐进行到底第九章 亚洲的独特模式——马云论创新与管理 蓝海=创新 亚洲的独特模式 支付宝的创新 客户导向的思考第十章 “六脉神剑”——马云论企业文化 核心竞争力是价值观 可信、亲切与简单 “倒立”文化 拥抱变化 “整风运动” 有雅虎特色的阿里文化 文化稀释 延伸阅读:阿里巴巴的四项原则与三个代表第十二章 高层管理者——马云论阿里巴巴高层 蔡崇信 延伸阅读:蔡崇信论马云 吴炯 关明生 卫哲 崔仁辅 陆兆禧 延伸阅读:卫哲:中小企业为新的全球化受益者第十二章 “东方的智慧,西方的运作”——马云论全球化攻略 全球眼光 当地制胜 全球化的问题第十三章 公司的守门员——马云论企业家精神与领导力 我就像守门员 在公司的作用像水泥 最大的善举决不在于捐款 延伸阅读:认真做事、大度做人 附录一 马云精彩语录 附录二 马云个人档案后记参考文献
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读后感

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用户评价

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翻开这本书,就如同推开了一扇通往新世界的大门,里面充满了智慧的光芒和前瞻性的思考。马云在书中对“变革”的解读,让我意识到,在瞬息万变的时代,固步自封只会走向淘汰。他如何看待变革,如何引导团队主动拥抱变化,并从中抓住机遇,这是一种极具战略眼光的领导力。书中关于“生态圈”的构建,尤其吸引我。他如何将不同的商业元素巧妙地整合在一起,形成一个良性循环的生态系统,这种超越个体企业的宏大视野,让我叹为观止。我还对书中关于“价值观”的强调印象深刻。马云认为,价值观是企业生存和发展的灵魂,他如何将这一理念融入到企业的DNA中,并让每一个员工都能身体力行,这一点是我非常欣赏的。书中对“人才”的看法,更是让我受益匪浅。他认为,人才是企业最核心的资产,如何吸引、培养和激励人才,是管理者面临的首要任务。马云的经验分享,为我提供了宝贵的借鉴。这本书的语言风格充满感染力,字里行间都流露出马云独特的魅力。他并非高高在上地传授理论,而是用生动的故事和鲜活的案例,将深刻的管理智慧娓娓道来。读完这本书,我不仅对企业管理有了更深的理解,也对如何更好地实现个人价值有了新的思考。

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我带着一丝好奇和期待翻开了这本书,没想到立刻就被深深吸引。马云在书中对“愿景”的阐述,让我意识到,一个清晰而宏大的愿景,是企业能够持续前行的灯塔。他如何将这个愿景传递给团队,并让所有人为之奋斗,这是一种极具感召力的领导力。书中对“数据”的运用,也让我刮目相看。他并非将数据视为冷冰冰的数字,而是将其作为洞察用户需求、优化运营的关键工具。我还对书中关于“平台”的构建感到好奇。马云如何打造一个开放、包容的平台,让更多的人能够参与其中,并从中获益,这一点是我非常欣赏的。书中对“信任”的重视,也让我受益匪浅。他认为,信任是所有商业合作的基石,他如何建立和维护信任,让企业在复杂多变的商业环境中稳健发展,这是一种高明的管理智慧。这本书的语言风格极为生动,字里行间都流露出马云的睿智和幽默。他并非刻板说教,而是用一个个鲜活的故事,将深刻的商业哲学娓娓道来。读完这本书,我不仅对企业管理有了更深的理解,也对如何建立更加稳固的人际关系有了新的启发。

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初拿到这本书,我抱着一种近乎朝圣的心态,渴望从马云这位互联网教父身上汲取些许智慧的甘露。而阅读过程,也确实如同一场思想的盛宴,让人欲罢不能。书中对于“使命感”的阐述,着实触动了我内心深处。马云并非仅仅在谈论商业模式,他更是在传递一种改变世界的愿景,一种为社会创造价值的责任感。他如何将这种宏大的愿景转化为具体的行动,如何让庞大的组织在同一目标下协同作战,其中的哲学和艺术,值得反复品味。我印象最深刻的是他对“简单”的追求。在复杂多变的商业环境中,马云却始终强调回归简单,聚焦核心,去除不必要的枝蔓。这种“化繁为简”的智慧,在书中得到了淋漓尽致的体现。他如何定义“简单”,又如何通过简洁的沟通和决策,来保持企业的活力和效率,这对我今后的工作思路有着深刻的启发。此外,书中对“拥抱变化”的解读,也让我茅塞顿开。在这个快速发展的时代,墨守成规无疑是走向衰败的捷径。马云是如何看待变化,如何引导团队拥抱变化,甚至将变化视为机遇,这其中蕴含着超前的战略眼光。他并非被动地适应变化,而是主动地引领变化,这种魄力,令人叹服。书中的许多故事,都是马云在极端困境中做出的艰难抉择,这些故事展现了他坚韧不拔的意志和超乎常人的抗压能力。读完这本书,我不仅看到了一个成功的企业家,更看到了一个有血有肉、充满智慧和勇气的领导者。它让我意识到,真正的管理,不仅仅是关于数据和报表,更是关于人心、关于梦想、关于对未来的不懈追求。

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这本书就像是一部关于“如何与世界对话”的宝典,充满了智慧的启迪和前瞻性的思考。马云在书中对“全球化”的解读,让我看到了一个更广阔的商业视野。他如何看待全球化,如何带领企业走向国际市场,并赢得尊重,这是一种具有世界格局的领导力。书中对“技术”的运用,也让我眼前一亮。他并非仅仅将技术视为工具,而是将其视为驱动企业发展和社会进步的核心力量。我还对书中关于“企业家精神”的论述感到着迷。马云如何定义企业家精神,如何激励年轻人勇于创业,并承担社会责任,这一点是我非常欣赏的。书中对“社会价值”的追求,也让我受益匪浅。他认为,企业的成功不仅仅在于利润,更在于为社会创造价值,他如何将这一理念融入到企业的战略中,并为社会做出贡献,这是一种令人尊敬的商业情怀。这本书的叙述方式极为坦诚,字里行间都流露出马云的真诚和洞察力。他并非回避困难,而是用最直观的方式,分享最宝贵的经验。读完这本书,我不仅对企业管理有了更深的理解,也对如何更好地承担社会责任有了新的思考。

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我怀着一份对商业传奇的好奇,翻开了这本书,立刻被马云的创业历程和管理哲学所吸引。书中对“使命感”的强调,让我深刻理解到,伟大的企业不仅仅是为了盈利,更是为了实现某个崇高的目标,为了改变世界。马云如何将这种使命感注入到阿里巴巴的血液中,并使其成为全体员工共同的追求,这是一种强大的精神力量。我还对书中对“员工”的重视程度感到惊讶。他并非仅仅将员工视为执行者,而是将其视为与企业共同成长、共同奋斗的伙伴。他如何营造一个公平、尊重、鼓励创新的工作环境,让每一位员工都能发挥自己的最大潜能,这一点是我非常欣赏的。书中对“变化”的拥抱,也让我受益匪浅。在瞬息万变的商业世界里,固守陈规只会走向没落。马云如何引领团队主动迎接变化,甚至将变化视为机遇,并从中抓住发展的契机,这是一种前瞻性的战略眼光。这本书的行文风格极为真诚,字里行间都充满了马云的智慧和洞察力。他用自己真实的经历,讲述了创业路上的挑战与成长,让人在感动之余,也能从中获得深刻的启发。读完这本书,我不仅对企业管理有了更深的理解,也对如何更积极地面对人生的起伏,如何实现个人价值有了新的思考。

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这部作品,简直就是一份关于如何在高压环境下保持清醒头脑、并最终走向成功的行动指南。我尤其被书中对“失败”的看法所吸引。马云并没有回避失败,反而将其视为宝贵的学习机会,他如何从失败中汲取教训,并将其转化为前进的动力,这一点让我深受鼓舞。书中对“用户体验”的极致追求,也让我眼前一亮。他如何将用户的需求放在首位,并不断优化产品和服务,以提供最佳的用户体验,这是一种以客户为中心的商业哲学。我还对书中关于“创新”的思考感到着迷。马云认为,创新是企业持续发展的源泉,他如何鼓励团队进行颠覆性创新,并为创新提供土壤,这一点是我非常欣赏的。书中对“合作”的态度,也让我受益匪浅。他并非强调单打独斗,而是主张通过开放的合作,实现共赢,这种宏大的合作视野,让我看到了更广阔的发展空间。这本书的叙述方式极为真诚,字里行间都流露出马云的坦率和智慧。他并非刻意包装,而是用最朴实无华的语言,分享最宝贵的经验。读完这本书,我不仅对企业管理有了更深的认识,也对如何更积极地面对生活中的挑战有了新的感悟。

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初读此书,便被其独特的视角和深刻的洞察力所吸引。马云在书中对“速度”的理解,让我意识到,在快速发展的商业环境中,敏捷性是企业制胜的关键。他如何看待速度,如何通过高效的决策和执行,让企业保持领先地位,这是一种极具执行力的领导风格。书中对“学习”的态度,也让我深受启发。他并非认为学习是终点,而是将其视为持续进步的起点,他如何鼓励团队保持终身学习的态度,并不断吸收新的知识和技能,这一点是我非常欣赏的。我还对书中关于“人性”的洞察感到着迷。马云并非将员工视为简单的劳动力,而是将其视为有情感、有思想的个体,他如何理解和尊重人性,并以此来构建和谐高效的团队,这一点是我非常受益的。书中对“生态”的构建,也让我受益匪浅。他如何将不同的商业元素有机地结合在一起,形成一个良性循环的生态系统,这是一种超越个体企业的宏大视野。这本书的语言风格极为朴实,字里行间都流露出马云的智慧和幽默。他并非华丽辞藻,而是用最贴近生活的方式,分享最宝贵的管理经验。读完这本书,我不仅对企业管理有了更深的理解,也对如何更好地理解和管理人际关系有了新的感悟。

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这本书就像是一场穿越时空的对话,让我有机会聆听来自商业前沿的真知灼见。马云在书中对“梦想”的坚持,给我留下了深刻的烙印。他并非是一个空谈梦想的人,而是将梦想转化为驱动力,带领团队克服重重困难,最终实现目标。书中关于“感恩”的论述,也让我深受启发。马云深知,企业的成功离不开社会的认可和支持,他如何将感恩融入到企业的价值观中,并转化为回馈社会的实际行动,这一点值得所有企业家学习。我还对书中关于“竞争”的态度感到好奇。马云并不回避竞争,但他更强调的是如何在竞争中保持自己的独特性,如何通过创新来超越对手。他并非追求零和博弈,而是更倾向于共赢的局面。书中对“赋能”的论述,也让我眼前一亮。马云相信,通过赋能,可以将每一个个体的潜力最大化,从而推动整个企业的进步。他如何理解赋能,又如何通过各种方式来赋能员工和合作伙伴,这一点是我非常感兴趣的部分。这本书的行文风格流畅自然,语言生动形象,充满了马云特有的幽默感和洞察力。读起来不会感到枯燥乏味,反而能够从中获得源源不断的启发。它不仅仅是一本商业书籍,更是一本关于人生态度的指南,让我思考如何在复杂的世界中找到自己的方向,如何以积极的态度面对挑战。

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不得不说,这本书像是一本浓缩的人生哲学,将一位传奇人物的成长轨迹和管理心得,用一种极为通俗易懂却又深刻入骨的方式呈现出来。我尤其欣赏书中对于“客户第一”的诠释。马云并没有将客户仅仅视为消费者,而是将其上升到了“客户是衣食父母”的高度,这种尊重和敬畏之心,贯穿于阿里巴巴的整个发展历程。他如何通过一系列的管理机制,确保每一次与客户的互动都能传递出真诚和价值,这一点对于任何从事服务行业的企业来说,都是宝贵的财富。书中的很多篇章,都在探讨如何建立一种积极的企业文化。马云强调的“快乐工作”,并非是简单的口号,而是通过营造一种公平、尊重、鼓励创新的氛围,让员工能够全身心地投入到工作中,并从中获得成就感。他对团队协作的重视,以及如何通过开放的沟通渠道,让信息在组织内部自由流动,这一点我深有体会。在信息爆炸的时代,如何有效管理信息,如何确保信息的准确性和及时性,是企业成功的关键。马云在这方面的经验分享,为我打开了新的视角。我还对书中关于“小企业”的独到见解印象深刻。他为何如此关注小企业,又为何相信小企业能够改变世界,他提出的“让天下没有难做的生意”正是源于对小企业发展的深切关怀。这种胸怀和格局,令人敬佩。这本书的魅力在于,它不仅仅提供了理论,更提供了无数鲜活的案例,让你能够真切地感受到马云的管理思想是如何在实践中落地生根,开花结果的。它像是一面镜子,映照出我在管理工作中可能存在的盲点,也为我指明了前进的方向。

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这本书简直就是一部关于企业帝国崛起的史诗,读完之后,我脑海中挥之不去的是那个身影——马云。他身上那种不屈不挠、勇于挑战的精神,以及对未来趋势的敏锐洞察力,让我深感震撼。书中的每一个案例,每一次决策,都充满了智慧的火花。他如何从一个英语老师,一步步带领阿里巴巴走向辉煌,成为全球知名的电商巨头,这个过程本身就足够传奇。我特别欣赏书中对细节的描绘,比如创业初期资金的匮乏,团队的艰难组建,以及面对质疑和嘲讽时的坚持。这些细节让我仿佛身临其境,感受到了创业维艰的真实写照。马云在书中分享的关于愿景、使命和价值观的论述,更是让我受益匪浅。他强调的“让天下没有难做的生意”,不仅仅是一句口号,更是阿里巴巴多年来不懈奋斗的方向。他如何将这种信念根植于企业文化,如何通过一系列的管理措施来激励团队,让每一个阿里人都为之奋斗,这其中的奥秘值得我们深思。我还注意到书中对人才培养的重视。马云认为,人才是企业最宝贵的财富,他如何吸引、留住和发展人才,构建强大的团队,这一点对于任何一个管理者来说,都具有极高的借鉴意义。他对年轻人给予机会,相信他们的潜力,并为他们提供成长的平台,这种开放和包容的态度,是很多企业所缺乏的。总而言之,这本书不仅仅是关于一个人的传记,更是一部关于梦想、坚持、智慧和领导力的百科全书。它激励我思考,激励我去行动,让我对未来的创业之路充满了更多的信心和勇气。

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很有思想,很有才华。

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拼拼凑凑的一本书,看完就卖废品了

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很有思想,很有才华。

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