具体描述
仅用15 年时间,带领十八罗汉用50 万元做到中国首富,让阿里巴巴成为世界第二大互联网公司,市值超过2000 亿美元,达到BAT另外两家百度和腾讯市值之和。已经成为众多人心中财富英雄、更多创业人士眼中偶像的马云是如何做到这一切的?他的局是怎样布的?在登顶的过程中他是怎么想怎么说的?我们可以从他身上学到什么?他的成功可以复制吗?
作者简介
刘世英,资深传媒人,北京广天响石企划机构董事长,赢智汇财经出版中心总编辑,《总裁读书会》电视访谈节目出品人。长期致力于财经人物和企业案例研究,著有《分众的蓝海》《谁认识马云》《在路上》《杨伟光的央视岁月》《成功由我》《张亚勤:让智慧起舞》等,主编《梦想年代,财智人生》系列、《60年60人》系列、《赢在中国》系列图书等。
目录信息
第一章 世纪IPO 盛典 1
马云的神话 2
曾经的笑话,今天的神话 2
阿里上市,中国的,世界的 4
狂风过后,阿里连锁反应 6
打破僵局,一骑绝尘 6
国际洗牌,阿里浪潮 8
超越企业的创造者 9
超越互联网,青出于蓝 10
脱离商业,立足社会 11
第二章 为梦想再起航 15
挑战传统:不平坦的上市路 16
“ 合伙人”的本质:保卫控制权 17
创新的代价:港交所的拒绝 18
马云的担忧,新的抉择 21
不可放弃的命门,资本与股权矛盾 21
退而求其次,转战美国 23
无奈的烦恼,电商之“ 伤” 26
无奈的没落,B2B之殇 27
现实与抗争,商人逐利 29
外患逼近,“ 折腾”不死 31
“ 伤敌八百,自损一千” 32
折腾的逻辑:倒逼下“ 跟风” 34
电商的新“ 定义” 36
开放式电商 36
社会化电商 38
第三章 以退为进,阿里B2B 退市伊始 41
战术性撤退,新的战役 42
再造阿里,重整旗鼓 46
雅虎“ 恩怨”,长征计划 50
商场无私情,雅虎反目 50
破釜沉舟,“ 长征”启动 52
第四章 阿里“ 内战”连环劫 55
阿里诚信危机,商业与道德的较量 56
家贼难防,内部“ 大盗” 56
文化困惑,挽救价值观 58
一波未平一波又起 60
淘宝十月“ 伤城” 62
免费的困扰,“ 伤”人新规 62
立场之争,马云VS商家 64
自毁长城之败 66
聚划算“ 腐败风波” 68
膨胀的私心,不光彩的规模 69
重演壮士断腕 71
第五章 “ 大物流梦”能否成为现实 75
马云卸任,剑指物流 76
马云去哪儿?卸任猜想 76
社会化图谋,物流开场 78
阿里物流之败 80
物流很“ 难”,淘宝硬伤 81
争夺主动权,物流与电商博弈 82
时间不等人,马云的心病 84
菜鸟本质,马云想要什么 86
解码菜鸟,不只是物流 87
菜鸟的重量 90
盟友与利益之争 92
为什么是他们,盟友抉择 92
利益冲突博弈 94
菜鸟能飞多远 96
菜鸟变质:地产还是物流 97
马云如何入云 99
第六章 搅局金融 103
支付宝与银行的战争 104
动了谁的奶酪,银行的抗争 104
迟来的“ 违法”,围剿支付宝 106
最重要的武器,马云的银行梦 108
金融的花样,阿里的路径 109
打破枷锁,走向银行 111
余额宝的是是非非 113
野蛮生长的逻辑 113
钱去了哪儿:银行?余额宝? 116
可持续之道 118
厉兵秣马,互联网金融大势所趋 120
改造金融,互联网融合 121
无心插柳的发展变局 123
第七章 大淘宝、大阿里、大变局 127
大淘宝的“ 收纳箱” 128
第一阶段:补齐短板 128
第二阶段:线下延伸 131
“ 大淘宝”升级,淘宝分拆 134
重建商城,发力B2C 134
淘宝之变,商品经济到流量经济 137
一淘重任,流量争夺战 139
精细“ 大阿里”:从事业群到事业部 141
转动的魔方,事业群改革 142
手术到细节,阿里裂变 144
“ 大阿里”,大平台 145
第八章 阿里的紧张感,布局移动互联网 149
决战到手机里 150
以动制静,移动端崛起 150
燃眉之急,移动之慢 153
多线同步,马云“ 移动”方略 154
产品乱战,弥补弱势 155
暗度陈仓,研发同步 157
另一个入口 160
阿里O2O,回归线下 162
团购的真正目的,O2O起点 162
移动支付之重,谁做“ 钱包” 164
第九章 大数据革命,阿里的生命核心 167
未来的数据之争 168
数据才是核心资产 169
数据库工程 171
大数据后盾,云工程来袭 172
策略之败,非技术之败 173
改头换面云搜索 175
数据服务商转型 176
五年磨一剑,去IOE 177
飞跃亚马逊,数据之争 179
第十章 未来马云,阿里破局 183
不只是电商,马云进化论 184
跨越边界,为生存而战 184
电商的终点:生态集团 186
阿里蜕变,进击之路 188
未来式军备竞赛 189
防御与进攻 190
后记 当钟声响起 193
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读后感
用户评价
这本《谁认识马云3:登顶之舞》的光是名字就让人觉得信息量十足,充满了探索的欲望。我一直对那些能够在一个领域达到顶峰,并且还在不断超越自己的企业家们非常着迷,而马云无疑是这个时代最具有代表性的人物之一。副标题“登顶之舞”则给我一种非常形象的比喻,让我联想到的是一种充满智慧、策略和韵律的商业进程。我迫切地想知道,在这场“登顶之舞”中,马云是如何在激烈的市场竞争中,找到属于自己的节奏,如何与团队默契配合,一步步攀升至顶峰的?书中是否会深入剖析他在关键时刻的决策过程,那些不为人知的战略布局,以及他如何应对瞬息万变的商业环境?我渴望看到,这本书能够展现的不仅仅是马云的商业成就,更是他作为一个人,在面对巨大成功时,是如何保持思考,如何与时俱进,如何不断突破自我的。这场“登顶之舞”,在我看来,必定是一场充满挑战与机遇的精彩演绎,我期待能够从中学习到更多关于创新、领导力以及如何在不确定性中找到方向的智慧。
说实话,在读《谁认识马云3:登顶之舞》之前,我对他已经有了一些了解,但总觉得隔着一层纱,无法真正触及到他内心深处的想法。这本书的出现,就像是为我揭开了那层面纱,让我得以窥探到这位传奇人物在事业走向顶峰的过程中,是如何面对各种复杂的人性与规则。我尤其关注书中对于“登顶”这个概念的解读,它不仅仅是财富的积累,更是对个人意志、商业洞察力以及社会责任的终极考验。我希望这本书能够细致地展现马云在关键时刻的决策过程,那些看似偶然的事件背后,是否隐藏着深刻的战略思考?他的团队是如何协同作战,共同推高他走向巅峰的?书中是否会涉及一些关于企业文化建设、人才培养的独特见解?这些都是我非常感兴趣的方面。同时,我也希望这本书能引发我对“登顶”的重新思考,它究竟意味着什么?是无尽的荣耀,还是沉甸甸的责任?马云的“登顶之舞”是否也伴随着一些不为人知的牺牲和妥协?我想,这本书不仅仅是在讲述一个人的成功故事,更是在探讨一种成功的哲学,一种在复杂世界中保持独立思考和坚定步伐的能力,这对于任何一个在生活中努力攀登的人来说,都具有极强的启发意义。
《谁认识马云3:登顶之舞》这个书名,光是听着就感觉充满了力量和故事感。我对马云这个人一直抱有极大的好奇,他从一个普通的老师,一步步走到全球瞩目的商业领袖,这个过程本身就足够传奇。而“登顶之舞”这个副标题,更是让我产生了无限的遐想。我脑海中浮现的,不是那种枯燥乏味的商业分析,而更像是一场充满智慧、勇气和博弈的艺术表演。我想知道,在这场“登顶之舞”中,马云是如何在错综复杂的商业环境中找到自己的节奏,如何与其他“舞者”进行默契的配合,又如何巧妙地规避那些隐藏的“陷阱”?书中是否会揭示那些在关键时刻,让他的事业得以飞跃的战略决策?他又是如何带领他的团队,完成这场壮丽的“舞蹈”?我期待的,不仅仅是关于商业成功的经验,更是关于如何在充满不确定性的时代,保持创新精神和前瞻性思维。这本书,或许能为我打开一扇新的窗口,让我以更深的视角去理解这位站在世界之巅的中国企业家,去感受他“登顶”过程中所经历的每一个高潮与低谷,以及他如何用自己的方式,在这场宏大的商业舞台上,舞出了属于自己的辉煌。
这本书的名字,尤其是“登顶之舞”这个副标题,让我对其中所描绘的马云形象产生了浓厚的兴趣。我一直觉得,一个人之所以能够站在巅峰,不仅仅是依靠运气或者简单的勤奋,更重要的是他在关键时刻所展现出的战略眼光、决策魄力和坚韧不拔的精神。我希望这本书能够深入地剖析马云在商业领域“登顶”的过程中,那些不为人知的细节和心路历程。例如,当他面临巨大的市场压力或者竞争对手的挑战时,他是如何运用智慧和勇气来化解危机的?他是如何构建和领导他的团队,让他们能够步调一致地朝着同一个目标前进的?“登顶之舞”这个词语,让我联想到的是一种充满韵律感和节奏感的过程,也许书中会通过一些生动的案例,展现马云在商业世界中的灵活应变和精准判断,如同舞者在舞台上把握每一个节拍,做出最恰当的动作。我渴望了解,在这场宏大的“登顶之舞”中,有没有那些不为人知的牺牲,有没有那些令人扼腕的抉择?这本书是否能够让我们看到一个更加立体、更加真实的马云,一个在商业浪潮中翩翩起舞,最终征服挑战的领舞者?
《谁认识马云3:登顶之舞》这本书的书名就充满了诗意和张力,让我对马云这位商业巨头的“登顶”过程充满了好奇。我一直认为,真正的成功者,他们的“登顶”之路绝非一帆风顺,而是充满了无数次的试炼与蜕变。副标题“登顶之舞”更是为这种过程增添了一抹艺术色彩,仿佛他是在世界的舞台上,用自己的智慧和魄力,跳出了一曲独属于他的辉煌篇章。我希望书中能够深入挖掘马云在企业发展过程中所面临的重大挑战,比如,当他的商业模式遇到瓶颈时,他是如何创新突破的?当外部环境发生剧烈变化时,他又是如何调整战略,稳住阵脚的?更重要的是,我想了解在权力与欲望交织的顶峰,他又是如何保持内心的宁静和清醒的?“登顶”不仅仅是外部成就的象征,更是内心境界的升华。这本书能否呈现出马云在这一过程中的心路历程,他如何平衡商业帝国与个人生活,如何面对质疑与赞誉?这些都是我所期待的。我相信,通过对这场“登顶之舞”的细致描绘,我们能够更深刻地理解成功背后的复杂性,以及一位真正伟大的企业家所具备的超越常人的品质。
当我第一眼看到《谁认识马云3:登顶之舞》这个书名的时候,就感觉它不一般。我一直对那些能够从零开始,最终成就一番伟业的人物故事非常着迷,而马云无疑是其中最耀眼的代表。副标题“登顶之舞”更是充满了想象空间,它让我想象马云在商业的舞台上,如同一个杰出的舞者,用他的智慧、勇气和魄力,演绎着一场波澜壮阔的“登顶”之旅。我非常期待这本书能够深入地描绘他在创业的各个阶段,尤其是事业走向顶峰时所面临的挑战与机遇。他究竟是如何做出那些关键的决策,是如何带领他的团队克服重重困难,最终实现“登顶”的?书中是否会揭示一些不为人知的幕后故事,那些让他的商业帝国得以迅速崛起的关键因素?我希望这本书不仅仅是讲述一个成功者的故事,更能从中提炼出一些普适性的商业智慧和人生哲学,让我们这些读者也能从中汲取力量,在自己的“登顶之舞”中,找到方向,坚定前行。
当我看到《谁认识马云3:登顶之舞》这本书的书名时,我的心中立刻涌起了一股探究的冲动。我一直对那些能够突破重重困难,最终抵达事业顶峰的人物的故事充满兴趣,而马云无疑是这个时代最具有代表性的人物之一。副标题“登顶之舞”更是给我一种画面感,仿佛在诉说着一场充满智慧、策略与激情的商业征程。我非常好奇,作者将如何描绘马云在事业发展的关键阶段,所经历的那些至关重要的时刻?他又是如何在这种高压和挑战下,保持冷静的头脑,做出具有前瞻性的决策的?我希望书中能够深入剖析他如何构建自己的商业帝国,如何吸引并留住优秀的人才,以及他如何应对来自内部和外部的各种复杂局面。这场“登顶之舞”,在我看来,不仅仅是商业上的成功,更是一种精神上的磨砺和升华。我期待能够通过这本书,更深入地理解马云的商业哲学,他的领导风格,以及他在面对巨大成就时,是如何保持谦逊和不断进取的。这本书,或许能为我揭示更多关于“登顶”的智慧,以及如何在人生的舞台上,跳出属于自己的精彩篇章。
《谁认识马云3:登顶之舞》这个书名,仅仅是它的名字就足以勾起我无限的好奇心。我一直以来都对那些在各自领域达到巅峰的人物充满敬意,而马云无疑是其中一个极其吸引人的存在。副标题“登顶之舞”更是给我一种奇妙的感觉,仿佛在描绘一场充满艺术感和策略性的商业博弈。我非常期待这本书能够深入剖析马云在事业发展过程中,所经历的那些决定性的时刻。他究竟是如何在纷繁复杂的商业世界中,找到自己的航向,并一步步走向巅峰的?是凭借着敏锐的市场嗅觉,还是卓越的战略眼光?亦或是他对人性和商业规律的深刻洞察?我希望书中能够详细地展现他在面对重大挑战和机遇时,是如何做出权衡和抉择的,以及他如何组建和领导他的团队,共同完成这场“登顶之舞”。这场“舞蹈”,在我看来,绝非易事,它必定包含了无数次的试错、调整和突破。我希望这本书能够带我走进马云的内心世界,去感受他在高处时所承受的压力,以及他如何保持初心,不断超越自我。这不仅是一本关于商业的书,更是一本关于人生选择和奋斗精神的解读。
《谁认识马云3:登顶之舞》这个书名,实在是太吸引人了。我一直对那些从平凡走向非凡的人物故事充满兴趣,尤其是像马云这样,能够在一个全新的领域开创出巨大商业帝国的人物。而“登顶之舞”这个副标题,更是让我眼前一亮,它不像传统的商业传记那样严肃,反而增添了一抹艺术感和故事性,仿佛在诉说一段充满智慧和挑战的旅程。我非常好奇,这本书将会如何描绘马云在事业攀升到顶峰的各个阶段?在这个过程中,他究竟经历了怎样的抉择?又克服了哪些巨大的困难?我希望书中能够深入地揭示他独特的商业思维,他如何洞察未来趋势,如何构建强大的团队,以及他在面对复杂多变的商业环境时,是如何展现出非凡的韧性和创造力的。这场“登顶之舞”,在我看来,绝非易事,它必定充满了汗水、智慧和无数次的试探。我期待这本书能够带我走进马云的内心世界,去感受他作为一个决策者、一个领导者,在那个最高点所面临的压力与机遇,以及他如何用自己的方式,在这场宏大的商业舞台上,跳出属于自己的传奇。
这本《谁认识马云3:登顶之舞》的名字一开始就抓住了我的眼球,感觉非常有故事性。我一直对那些白手起家,最终登顶的企业家们非常着迷,而马云无疑是其中最耀眼的一个。这本书的副标题“登顶之舞”,更是让我联想到了一场艰辛而又充满魅力的征途,仿佛能在字里行间感受到那种跌宕起伏、步步为营的奋斗历程。我很好奇,作者会如何描绘马云在事业巅峰期所经历的挑战与抉择?是如同艺术家在舞台上挥洒自如,还是如同一位精明的舞者,在复杂的商业环境中巧妙地周旋?我期待看到书中能够深入剖析那些不为人知的幕后故事,那些塑造了马云商业帝国关键时刻的决策,以及他本人在面对巨大压力和诱惑时,是如何保持清醒和勇气的。毕竟,真正决定一个人能否“登顶”的,往往不是他的天赋,而是他在高处不胜寒时的心智和韧性。这本书似乎预示着,我们将看到一个更加立体的马云,一个在商业舞蹈中展现出非凡技巧和深邃智慧的舞者。我迫不及待想翻开它,跟随作者的笔触,一起走进那场属于马云的“登顶之舞”。
马云的成功不可复制。但假如没有马云,也必定会有这样一个人撑起电商领域的一片天,而这个人的成就,或可与马云并论,更或远远不及他。
马云和阿里代表着中国的电商和未来
马云的成功不可复制。但假如没有马云,也必定会有这样一个人撑起电商领域的一片天,而这个人的成就,或可与马云并论,更或远远不及他。
马云的成功不可复制。但假如没有马云,也必定会有这样一个人撑起电商领域的一片天,而这个人的成就,或可与马云并论,更或远远不及他。
马云的成功不可复制。但假如没有马云,也必定会有这样一个人撑起电商领域的一片天,而这个人的成就,或可与马云并论,更或远远不及他。