图书标签: 管理 软件 商业 技术 邓羊格 计算机 管理学 大连
发表于2024-12-27
超越技术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《超越技术:东软17年增长之谜》主要内容:东软这家中国企业,如何凭借中国人的智慧,在战争中学会战争,在不完美中建立完美,在技术之上超越技术。当一大批企业成为IT行业的牺牲者时,为什么东软却成为了领先者?17年里没有发生过IT业常见的分裂及高层震荡,为什么?大规模知识员工管理的难题在这里得到怎样的解决?全球化对他们究竟意味着什么?在中国制造业的发展过程中,我们可以学习福特,我们可以学习丰田,我们甚至可以学习三星,但是,中国的软件企业究竟应该向谁来学习?全球化的视野、因势而动的决策风格、务实的战略定位、独特的业务架构、开放式创新、持续完善的管理、基于爱与激情的企业文化、领导人的太极思维、儒家精神等因素的融合,形成了东软与众不同的系统竞争实力。
邓羊格,70年代生人,卓尔著工作室总策划,中国软实力研究中心高级研究员。11年媒体从业经历,曾任《中外管理》杂志社首席记者、编辑总监。
多年来,一直潜心致力于推动企业软实力、个人软实力构建的方法学研究,企业史、企业家传记的策划与撰写是其主要研究方法之一。
略读一下
评分了解东软的发展历程。
评分了解东软的发展历程。
评分了解东软的发展历程。
评分国际化的管理方式让东软成长的更快。
老板复试时聊到了管理学上的一个PDCA品管循环,尽管倾听的效果有待磨合,却激起了我对这份新工作的热情。马上开始做功课! 我还是比较信任wikipedia,先查到这个词条再说。PDCA,觉得这个品管的循环与绩效管理的一个闭环结构是相似的,即制定明确的计划——>确立目标——>执...
评分老板复试时聊到了管理学上的一个PDCA品管循环,尽管倾听的效果有待磨合,却激起了我对这份新工作的热情。马上开始做功课! 我还是比较信任wikipedia,先查到这个词条再说。PDCA,觉得这个品管的循环与绩效管理的一个闭环结构是相似的,即制定明确的计划——>确立目标——>执...
评分老板复试时聊到了管理学上的一个PDCA品管循环,尽管倾听的效果有待磨合,却激起了我对这份新工作的热情。马上开始做功课! 我还是比较信任wikipedia,先查到这个词条再说。PDCA,觉得这个品管的循环与绩效管理的一个闭环结构是相似的,即制定明确的计划——>确立目标——>执...
评分老板复试时聊到了管理学上的一个PDCA品管循环,尽管倾听的效果有待磨合,却激起了我对这份新工作的热情。马上开始做功课! 我还是比较信任wikipedia,先查到这个词条再说。PDCA,觉得这个品管的循环与绩效管理的一个闭环结构是相似的,即制定明确的计划——>确立目标——>执...
评分老板复试时聊到了管理学上的一个PDCA品管循环,尽管倾听的效果有待磨合,却激起了我对这份新工作的热情。马上开始做功课! 我还是比较信任wikipedia,先查到这个词条再说。PDCA,觉得这个品管的循环与绩效管理的一个闭环结构是相似的,即制定明确的计划——>确立目标——>执...
超越技术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024