连锁门店实训

连锁门店实训 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:徐印州
出品人:
页数:332
译者:
出版时间:2008-8
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787301141434
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 连锁经营
  • 门店管理
  • 实训
  • 零售
  • 管理
  • 实习
  • 职业技能
  • 商业
  • 培训
  • 案例分析
想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《连锁门店实洲》是为大学有关专业编写的连锁经营实训教材,也适用于从事连锁经营的各类企业对员工和管理层进行培训之用,介绍了连锁培训工作的实务操作和管理,有利于企业正确对待培训工作,合理安排培训计划。本教材从企业的组织机构和基本制度入手,使受训者不仅知道“当然”,更了解“所以然”。主要内容按管理的模块分类,兼顾实操流程。全书图文并茂,内容全面,简明扼要,兼具连锁企业管理手册的作用。

《连锁门店运营管理之道》 洞悉行业趋势,掌握核心竞争力,引领门店业绩腾飞 在快速变化的零售业浪潮中,连锁门店作为连接品牌与消费者的关键触点,其运营效率和管理水平直接决定了企业的生死存亡。本书并非一本空洞的理论著作,而是汇聚了资深行业专家、实战运营精英的智慧结晶,旨在为广大连锁门店的经营者、管理者以及有志于投身零售业的青年才俊,提供一套全面、系统、可落地的运营管理指南。 本书从连锁门店的实际痛点出发,深入剖析了当前零售行业面临的挑战与机遇,并围绕“精益运营、顾客至上、人才驱动、科技赋能”四大核心支柱,层层递进地阐述了连锁门店成功的关键要素。 第一部分:夯实根基——洞悉市场与构建高效体系 市场分析与策略制定: 深入解读宏观经济环境、行业发展趋势、竞争对手态势以及消费者行为变化。教您如何进行精准的市场细分,识别目标客户群体,并在此基础上制定差异化的品牌定位和营销策略。从市场调研的科学方法到数据分析的应用,让您在瞬息万变的商业环境中,始终抢占先机。 标准化运营体系建设: 详细介绍连锁门店运营标准化的重要性及其核心内容,包括但不限于选址评估、店面设计与陈列、商品管理、服务流程、清洁卫生、安全管理等。本书将提供可供借鉴的标准化手册框架,并指导您如何将其转化为可执行的操作规范,确保每一家门店都能提供一致的高品质服务。 供应链优化与库存管理: 探讨如何构建高效、柔性的供应链,实现商品从采购到门店的无缝对接。重点讲解先进的库存管理技术,如ABC分类法、安全库存设定、滞销品处理策略等,帮助您降低库存成本,提高资金周转率,确保商品在正确的时间、正确的地点以正确的数量呈现。 第二部分:精益求精——提升门店效率与顾客体验 门店选址与布局的艺术: 揭示影响门店选址的关键因素,从客流、竞争、交通便利性到成本效益,提供一套科学的选址决策模型。并深入解析如何通过合理的店面布局、动线设计和货架陈列,最大限度地吸引顾客,提升转化率,优化购物体验。 商品陈列与视觉营销: 学习如何运用视觉陈列的黄金法则,通过色彩、灯光、道具等元素,突出商品卖点,引导顾客视线,激发购买欲望。本书将提供不同品类商品的陈列案例,并指导您如何根据季节、促销活动进行灵活调整,打造极具吸引力的购物环境。 卓越的顾客服务与关系管理: 强调“顾客是上帝”的理念,深入剖析构成卓越顾客服务的核心要素,如专业知识、积极沟通、问题解决能力、个性化关怀等。本书将教授您如何通过建立有效的顾客反馈机制、会员管理系统,以及会员增值服务,提升顾客忠诚度,实现口碑裂变。 销售技巧与业绩提升: 传授实用的销售技巧,从产品知识讲解、需求挖掘、异议处理到促成交易,帮助销售人员提升专业素养和实战能力。本书还将介绍如何通过设定合理的销售目标、激励机制以及销售培训,激发团队潜力,驱动业绩持续增长。 第三部分:人才驱动——打造高绩效团队与企业文化 门店人才招聘与筛选: 阐述吸引和留住优秀门店人才的重要性,并提供一套科学的招聘流程和人才评估方法,帮助您识别具备岗位所需技能和潜力的候选人。 员工培训与发展: 聚焦于连锁门店员工的培训体系建设,从新员工入职培训到在岗技能提升,再到职业发展规划,帮助员工不断成长,为门店注入源源不断的人才活力。本书将提供不同岗位的培训内容建议,并介绍有效的培训评估方法。 绩效管理与激励机制: 设计一套公平、有效的绩效考核体系,将员工个人绩效与门店整体业绩挂钩,并通过多元化的激励手段,如奖金、晋升、认可等,激发员工的工作热情和创造力。 企业文化塑造与团队建设: 强调积极向上、以人为本的企业文化对连锁门店的重要性。指导您如何通过沟通、授权、赋能等方式,打造高凝聚力、高战斗力的团队,营造积极和谐的工作氛围。 第四部分:科技赋能——拥抱数字化,迈向智能化运营 POS系统与数据分析: 深入介绍现代POS系统的功能及其在日常运营中的应用,并教您如何利用POS系统产生的销售数据、会员数据进行深度分析,挖掘潜在规律,优化经营决策。 会员管理系统(CRM)的应用: 阐述CRM系统在建立和维护顾客关系中的核心作用,如何通过精准的用户画像、个性化营销活动,提升顾客生命周期价值。 新兴技术在门店的应用: 展望并介绍人工智能、大数据、移动支付、社交媒体等新兴技术在提升门店效率、改善顾客体验、拓展销售渠道方面的应用前景,为您的门店插上科技的翅膀。 本书特色: 理论与实践深度融合: 案例丰富,紧贴市场,将抽象的理论转化为具体的行动指南。 系统性强: 全面覆盖连锁门店运营的各个环节,提供一站式解决方案。 可操作性高: 强调方法论与工具的应用,帮助读者切实解决实际问题。 前瞻性视野: 关注行业前沿动态,帮助读者洞察未来趋势,保持竞争优势。 无论您是刚起步的创业者,还是经验丰富的门店管理者,阅读本书都将为您带来深刻的启发和实用的工具,助您在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现连锁门店的可持续发展和业绩的飞跃。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

阅读这本书,我最大的感受就是“踏实”。它不是那种只能让你“纸上谈兵”的书,而是真正能够指导你在实际工作中落地执行的“操作手册”。作者在书中分享了大量关于连锁门店日常运营中的具体细节,从人员排班的优化,到店内环境的维护,再到顾客进店后的每一个服务环节,都进行了深入的剖析。我特别赞同作者关于“标准化服务流程”的论述,他强调,一套完整、清晰、易于执行的服务流程,是保证门店服务质量稳定性的基石。书中关于如何培训新员工,如何让老员工掌握标准化操作,以及如何定期进行服务质量的检查和评估,都非常有借鉴意义。此外,书中关于如何进行有效的财务管理和成本控制,也让我受益匪浅。作者分享的那些关于如何降低运营成本、提高利润率的实用技巧,让我认识到,精打细算是连锁门店可持续发展的重要保障。这本书的内容非常丰富,涵盖了连锁门店运营的方方面面,我相信,任何想要在零售行业取得成功的人,都应该仔细研读这本书。

评分

这本书给我最直观的感受,就是它能够让你“立刻行动”。作者在书中分享了太多可以直接应用到日常门店经营中的具体方法和技巧,让你读完之后,不会感到“学了很多,但不知道怎么做”。我尤其赞赏作者在强调“客户至上”的理念时,所提出的那些具体的执行方案。他不仅仅是告诉你“要服务好顾客”,更是告诉你“如何通过细致入微的服务,让顾客感受到被重视,从而产生归属感”。书中关于如何建立完善的客户信息管理系统,如何进行精准的客户画像,以及如何通过差异化的沟通和个性化推荐来提升客户满意度,都让我印象深刻。此外,书中关于如何进行有效的成本控制和预算管理,也让我认识到,精打细算是连锁门店持续发展的基础。作者分享的那些关于如何优化供应链、降低采购成本,以及如何通过技术手段来提升运营效率的方法,都非常有价值。总而言之,这本书是一本能够真正帮助连锁门店管理者提升实操能力,解决实际问题的“工具书”。

评分

这本书最打动我的地方,是它那种“接地气”的风格,以及作者对于连锁门店运营的深刻洞察。他没有采用那种生硬的理论说教,而是通过生动形象的语言,将复杂的运营管理经验娓娓道来。我尤其喜欢书中关于“情绪管理”和“沟通技巧”的论述,作者强调,作为门店管理者,不仅要管事,更要管人,而有效的沟通和良好的人际关系,是管理成功的关键。书中分享的那些处理员工之间矛盾、安抚不满顾客的技巧,都让我觉得非常实用和有启发性。此外,书中关于如何根据门店的地理位置和周边环境来制定营销策略,如何通过会员积分和个性化服务来提升顾客粘性,也让我学到了很多。作者在分析销售数据和库存周转率时所提出的方法,也让我认识到,数据分析对于门店经营的重要性。这本书不仅仅是一本“教你如何经营门店”的书,更是一本“教你如何做一个成功的门店经营者”的书。它能够帮助你从更宏观的角度审视门店经营,并从中找到属于自己的成功之道。

评分

这本书的独特之处在于,它真正地从“实战”出发,将连锁门店运营中遇到的各种复杂问题,化繁为简,条理清晰地呈现在读者面前。作者在书中分享的许多经验,都是经过市场检验、实实在在能够带来效益的。我印象最深刻的是关于如何提升顾客满意度和忠诚度的一章,作者提出的“细节制胜”的理念,让我对日常服务有了全新的认识。他强调,每一次与顾客的互动,无论大小,都可能成为影响顾客决策的关键因素。书中列举的那些提升顾客体验的具体方法,比如如何运用肢体语言与顾客建立良好沟通,如何主动观察并满足顾客潜在需求,以及如何巧妙地处理顾客的抱怨,都让我觉得非常实用。此外,书中关于如何进行有效的市场营销和促销活动,如何利用社交媒体和线上渠道来推广门店,也为我提供了不少宝贵的思路。我尤其欣赏作者在分析竞争对手时所提出的方法,他不仅仅是让你去了解对手,更是让你从中学习,并找到自己的差异化优势。总而言之,这本书是一本能够真正帮助连锁门店经营者提升管理能力和运营水平的优质读物。

评分

这本书最大的魅力在于,它能够帮助你“透视”连锁门店的运营本质。作者以其丰富的实践经验,将那些看似复杂、难以捉摸的运营管理问题,抽丝剥茧,清晰地呈现在读者面前。我尤其喜欢作者在关于如何构建高效的“销售漏斗”时所提出的方法,他强调,从顾客接触门店的第一刻起,到最终完成购买并成为忠实顾客,每一个环节都至关重要,都需要精心设计和持续优化。书中关于如何通过巧妙的店面设计来引导顾客动线,如何通过有吸引力的商品陈列来激发顾客的购买欲望,以及如何通过专业的销售技巧来促成交易,都让我受益匪浅。此外,书中关于如何进行有效的库存管理和商品生命周期管理,也让我认识到,适时、适量的库存是保证门店正常运转的关键。作者分享的那些关于如何利用技术手段来提升订单处理效率、降低运营成本的方法,也非常有价值。总而言之,这本书是一本能够帮助连锁门店管理者提升运营思维,优化经营策略的“思想启迪者”。

评分

这本书给我的整体感觉是“专业”且“实用”。作者凭借其在连锁门店行业的深厚积淀,将许多高深的运营管理理论,转化为易于理解和操作的实践经验。我特别欣赏作者在关于如何提升门店“复购率”时所提出的“全流程关怀”的理念,他强调,从顾客进店前的线上互动,到进店后的购物体验,再到离店后的持续关怀,每一个环节都应该以提升顾客满意度和忠诚度为目标。书中关于如何建立完善的客户反馈机制,如何根据顾客的反馈来改进产品和服务,以及如何通过社群运营来增强顾客粘性,都让我学到了很多。此外,书中关于如何进行有效的财务报表分析,如何识别经营中的潜在风险,也为我提供了不少有益的指导。作者分享的那些关于如何优化供应链、降低物流成本,以及如何通过数字化转型来提升运营效率的方法,都极具参考价值。总而言之,这本书是一本能够帮助连锁门店管理者提升专业技能,解决实际经营问题的“实操指南”。

评分

这本书就像一位经验丰富的“教练”,它不仅告诉你如何赢得比赛,更重要的是告诉你如何一步步地练习,如何克服困难,最终走向胜利。作者在书中分享了大量关于连锁门店运营的“实战”经验,从选址、装修、人员管理,到商品陈列、营销推广,再到客户服务和数据分析,几乎涵盖了门店运营的每一个细节。我特别欣赏作者在关于如何打造“爆款”商品时所提到的“组合策略”,他强调,单个商品的成功固然重要,但通过不同商品的组合搭配,可以更好地满足顾客多样化的需求,并带来更高的整体销量。书中关于如何通过会员积分、生日礼遇、专属折扣等方式来增强顾客粘性,也让我学到了很多。此外,书中关于如何进行有效的危机公关,如何应对突发事件,也为我提供了不少宝贵的经验。这本书的写作风格非常务实,没有空洞的理论,只有实实在在的“干货”,我相信,任何想要在连锁门店经营领域取得突破的人,都应该仔细阅读这本书。

评分

这本书就像一位经验丰富的老兵,用朴实无华的语言,将他戎马生涯中的种种心得、窍门和宝贵教训娓娓道来。读完之后,我感觉自己像是亲身经历了一场精彩绝伦的连锁门店运营实战演习。作者并非高高在上的理论家,而是扎根于实践,从最基层、最琐碎的细节入手,一步步揭示了连锁门店成功的奥秘。书中那些关于人员管理、商品陈列、顾客服务、库存控制、营销策略的论述,都充满了实操性,让我在阅读的同时,脑海中也不断浮现出自己工作中的场景,并从中找到了解决问题的思路和方法。尤其是关于如何激发一线员工的积极性,如何建立有效的激励机制,如何处理顾客投诉,如何通过会员管理提升复购率等内容,都写得非常到位,仿佛是我多年的困惑瞬间得到了解答。书中提到的那些案例,虽然没有指明具体是哪个品牌,但却能让我清晰地感受到其背后所蕴含的逻辑和规律,这正是这本书最难能可贵之处。它不是那种只讲空泛道理的书,而是手把手教你如何去做的实操指南。读完之后,我迫不及待地想将书中的一些方法应用到我的实际工作中去,我相信,通过学习这本书,我一定能在连锁门店的经营管理上取得更大的进步。

评分

读完这本书,我最大的收获是,它让我对连锁门店的运营管理有了更加系统和全面的认识。作者在书中将连锁门店的运营过程,分解成了一个个相互关联、相互影响的环节,并对每个环节进行了深入的剖析。我特别欣赏作者在分享如何提升门店坪效时所提出的方法,他不仅仅是告诉你增加销售额,更重要的是告诉你如何通过优化商品布局、提升顾客体验来提高单位面积的产出。书中关于如何进行有效的商品汰换和更新,如何通过促销活动来清理滞销商品,以及如何利用橱窗陈列和店内海报来吸引顾客进店,都让我学到了很多。此外,书中关于如何建立一套科学的绩效考核体系,如何激励优秀员工,如何处理员工的职业发展问题,也为我提供了不少有益的思路。这本书的内容详实,案例丰富,论述深入浅出,我相信,无论你是刚入行的新手,还是经验丰富的门店管理者,都能从中获得宝贵的启示。

评分

这本书给我的感觉,与其说是一本“教科书”,不如说是一位资深的门店经理,毫无保留地与你分享他多年来的“独家秘籍”。从开店选址的注意事项,到门店装修的风格定位,再到员工的招聘、培训和日常管理,每一个环节都被作者剖析得淋漓尽致。我特别欣赏作者在描述如何打造一支高绩效团队时所采用的方法,他不仅仅是告诉你“要做什么”,更重要的是告诉你“为什么这么做”,以及“如何做到”。书中关于如何通过有效的沟通来提升团队协作效率,如何设定清晰的KPI来衡量员工绩效,以及如何运用奖励和惩罚机制来激励员工,都让我受益匪浅。此外,书中关于商品管理的部分也让我大开眼界,特别是如何根据市场需求和销售数据来优化商品结构,如何进行有效的库存预测和控制,以及如何通过精美的陈列来吸引顾客,都让我认识到商品管理在连锁门店经营中的重要性。这本书的文字风格也非常亲切,没有那些晦涩难懂的专业术语,读起来非常顺畅,仿佛在听一位老朋友聊天。我相信,这本书对于任何想要在连锁零售行业有所建树的人来说,都是一本不可多得的宝藏。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有