第一章 導論 一、研究的背景和原因 二、研究德隆事件的現實意義 三、本書的基本結構第二章 德隆係風險形成與處置 第一節 德隆係的誕生及其擴張 一、德隆係實業領域的形成 二、德隆係金融領域的形成 第二節 德隆危機的爆發及原因探析 第三節 德隆係風險形成與爆發的主要原因 一、德隆危機爆發的內部原因 二、德隆危機爆發的外部因素 第四節 德隆係風險處置的主要做法 一、德隆風險處置的主要過程 二、德隆危機處置的特點分析 第五節 德隆危機的處理經驗 一、建立瞭強有力的組織領導體係和協調機製 二、遵循瞭市場化、法製化和專業化的原則 三、努力創新、積極探索，為完善相關製度和政策措施奠定基礎第三章 類金融控股企業集團的概念、模式和國際比較 第一節 類金融控股企業集團的概念 第二節 類金融控股企業集團構建的理論分析 一、類金融控股企業集團的形成體現瞭産業資本嚮金融資本轉化的內在要求 二、企業構建類金融控股企業集團所獲得的利益增長點 第三節 類金融控股企業集團的分類 一、資本溢齣型 二、融資依賴型 第四節 類金融控股企業集團的瑟展模式 一、市場主導下的類金融控股企業集團的發展模式 二、政府主導下的類金融控股企業集團的發展模式 第五節 類金融控股企業集團的國際比較 一、美、日類金融控股企業集團的比較分析 二、形成不同産融結閤模式的原因分析 三、中國類金融控股企業集團發展模式的選擇第四章 類金融控股企業集團的風險控製 第一節 類金融控股企業集團的輸入型風險 第二節 類金融控股企業集團的運營風險 一、內部經營風險 二、外部性風險 第三節 中國類金融控股企業集團風險的特殊性第五章 政府對類金融控股企業集團的監管 第一節 金融業的"準公共産品"特性 一、"準公共産品"的概念與特性 二、金融業的"準公共産品"特性 第二節 政府對類金融控股企業集團監管的邊界分析 第三節 世界各國政府對類金融企業集團監管經驗 一、各國類金融控股企業集團監管製度沒有統一的模式第六章 促進我國類金融控股企業集團健康發展的對策 附錄1 德隆係實業領域的經營業績：以瀋陽閤金為例 附錄2 長沙市商業銀行的處置案例 附錄3 金新信托乳品計劃項目的處置案例 一、乳品計劃項目簡介 二、乳品計劃項目的清算 三、最終處置辦法附錄4 中富證券處置案例 一、德隆對中富證券的股權控製 二、中富證券的托管經營 三、中富證券的重組 四、中富證券重組後的交接附錄5 德隆是否屬於資本溢齣型的類金融控股企業集團 一、德隆對實業領域的經營業績分析——以“老三股”為例 二、德隆的配股資金使用情況 三、德隆對銀行信貸資金的運用成為“血庫”附錄6 政府介入德隆危機的博弈模型分析附錄7 控股股東的控製權收益和投資行為分析參考書目後記
· · · · · · (收起)