具體描述
讀後感
在数字化技术的全面推动下，几乎所有产业都进入高度动态和不断进化的复杂竞争时代，所谓VRIO的商业环境，就是指今天这种需求难以预测，竞争难以应对的迭变之局。 在风起云涌的商业大潮起落之间，越来越多曾经一度叱诧风云的传统商业巨头陷入困境，其分工严谨清晰，等级森严有序...
評分在数字化技术的全面推动下，几乎所有产业都进入高度动态和不断进化的复杂竞争时代，所谓VRIO的商业环境，就是指今天这种需求难以预测，竞争难以应对的迭变之局。 在风起云涌的商业大潮起落之间，越来越多曾经一度叱诧风云的传统商业巨头陷入困境，其分工严谨清晰，等级森严有序...
評分在数字化技术的全面推动下，几乎所有产业都进入高度动态和不断进化的复杂竞争时代，所谓VRIO的商业环境，就是指今天这种需求难以预测，竞争难以应对的迭变之局。 在风起云涌的商业大潮起落之间，越来越多曾经一度叱诧风云的传统商业巨头陷入困境，其分工严谨清晰，等级森严有序...
評分在数字化技术的全面推动下，几乎所有产业都进入高度动态和不断进化的复杂竞争时代，所谓VRIO的商业环境，就是指今天这种需求难以预测，竞争难以应对的迭变之局。 在风起云涌的商业大潮起落之间，越来越多曾经一度叱诧风云的传统商业巨头陷入困境，其分工严谨清晰，等级森严有序...
評分在数字化技术的全面推动下，几乎所有产业都进入高度动态和不断进化的复杂竞争时代，所谓VRIO的商业环境，就是指今天这种需求难以预测，竞争难以应对的迭变之局。 在风起云涌的商业大潮起落之间，越来越多曾经一度叱诧风云的传统商业巨头陷入困境，其分工严谨清晰，等级森严有序...
用戶評價
有點讓人失望的一本書，寫得像教材比較枯燥且冗長。理論部分深度不夠有點淺嘗即止的感覺，框架體係也顯得不夠閤理重復部分很多，案例部分缺乏新意基本是從其它書和文章中的摘抄。又是一本典型中國作者的經管類著作，內容堆砌但缺乏新意也缺乏深度。
评分除瞭東拼西湊結果型的案例外，沒有什麼結構化的方法體係，粗枝大葉的目錄可能還比較吸引人，然後就沒然後瞭。買完花5分鍾就看完瞭，直接扔垃圾桶，谘詢公司寫的書沒想到這麼爛。史特金定律說的很對，百分之90基本都是垃圾。
评分好題材，很與時俱進，但通篇讀完後我突然能體會客戶看我們“不接地氣”的報告是什麼感覺……
评分一、本書的看點：1.舉瞭比較多的案例，包括海爾，華為，永輝超市，平安，海瀾之傢。2.在闡述平颱型組織為什麼誕生，什麼是平颱型組織，有一定的框架。 二、本書的缺點：數據很少資料來源，有的資料來源也是來源於網絡。案例缺乏事實支撐，畢竟是講戰略的書，必須要有詳細的事實支撐，否則與臆想有什麼區彆。
评分互拼亂湊
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