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一页纸项目管理

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坎贝尔
东方出版社
周秋洪
2008-7
170
29.00元
9787506032261

图书标签: 项目管理  管理  一页纸项目管理  方法论  PM  管理学  方法  一页纸   


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发表于2024-05-21

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图书描述

不管你是谁,你都会发现项目管理者的一页文件(OPPM)是一份不可多得的工具,时不时地你都会寻求它的帮助。本书从向读者说明何谓项目、何谓项目管理出发,先对本书所涉及的内容进行了定义和说明。进而,作者将创建项目管理者一页文件的十二个步骤一一进行列举与说明,并配合详细的图表。项目管理者的一页文件用统一的准则使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上,它的根本价值在于对这一页文件所做出的必要的思考过程,对于上层管理者而言,及时地了解项目形势更是具有至关重要的意义。

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著者简介

克拉克 A .坎贝尔 美国泰纳(O.C. Tanner)公司的高级副总裁,同时他还担任该公司多种管理职务,并承担众多大项目。


图书目录


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用户评价

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现在可以采取很多电子手段进行更便捷的项目管理。书中介绍的方法有些老旧了,但是拆分项目的思路还是有一定学习价值的。不过写这么多字,实话实说有些凑字嫌疑……

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一页纸概括所有项目内容,结尾处比较实用。

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项目关键得是从立项到执行人都靠谱 哪是一件做表的事

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现在可以采取很多电子手段进行更便捷的项目管理。书中介绍的方法有些老旧了,但是拆分项目的思路还是有一定学习价值的。不过写这么多字,实话实说有些凑字嫌疑……

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读后感

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大概的框架为上表所示,共分为12个步骤 1、标题,包括填写项目主要负责人、项目名称、项目完工日期和项目目标 2、责任人,每项任务都要有个责任人,而且有且只有一个主责任人。 3、矩阵,中心,焦点,所有要点的集合,及图中显示项目,任务、目标、时间、成本、改善和预测哪里...  

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把书读薄、把繁杂的项目管理理论简单化,甚至简化到一张纸上。 但是用一个项目管理表格而写成一本书未免有些拼凑的感觉。

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书里提出一个项目管理的工具,就是从大处着眼来做项目管理,抓住几个关键要素,然后视觉化的展现出来,给领导汇报时应该很有效。 这个工具还是很不错的,简单明了,利用一页纸的框架将项目的5个要素展现出来,12个步骤实施,抛弃了过去繁琐细致的项目管理模式,只抓住大的,而...  

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