具体描述
不管你是谁，你都会发现项目管理者的一页文件（OPPM）是一份不可多得的工具，时不时地你都会寻求它的帮助。本书从向读者说明何谓项目、何谓项目管理出发，先对本书所涉及的内容进行了定义和说明。进而，作者将创建项目管理者一页文件的十二个步骤一一进行列举与说明，并配合详细的图表。项目管理者的一页文件用统一的准则使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上，它的根本价值在于对这一页文件所做出的必要的思考过程，对于上层管理者而言，及时地了解项目形势更是具有至关重要的意义。
作者简介
克拉克 A .坎贝尔 美国泰纳（O.C. Tanner)公司的高级副总裁，同时他还担任该公司多种管理职务,并承担众多大项目。
目录信息
读后感
一页纸项目管理 www.onepageprojectmanager.com 这页纸我觉得还是不错的. 确实是做过大型项目的人的经验之谈. 围绕着做项目管理的一页纸来谈，实际上真正的内容比较少。 很惊讶的是他能够把这用来项目管理一页纸能够写成一本书,外国技术人员与管理人员的精益求精的特点，还真的...
评分 评分书中描述的一页纸，其实是整体概括的项目信息。个人感觉对实际工作中并不能提到实质的作用！但这里的一页纸可以用到项目结束后，给领导汇报工作使用。 其内容，跟project软件的原理是基本一样的，相信很多老手看了之后会觉得很可惜。 总体感觉该书是，拼凑起来的！
评分 评分用户评价
适合向高层做汇报。
评分现在可以采取很多电子手段进行更便捷的项目管理。书中介绍的方法有些老旧了，但是拆分项目的思路还是有一定学习价值的。不过写这么多字，实话实说有些凑字嫌疑……
评分适合向高层做汇报。
评分工具书，值得学习一下，但内容其实很简单，几句话就说明白了，为了出书，硬是拉的这么长，就没意思了。其实弄成一个简单的小册子，配几个空白的模板就足够了。
评分根本就没有什么“一页纸”就能搞定的东西……不过那一页纸本身的结构值得借鉴~
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