《设计师怎样思考:解密设计》作者为英国谢菲尔德大学建筑系主任。《设计师怎样思考:解密设计》记录了其在工作和采访建筑师、客户、合作伙伴过程中的思考,探讨了如何在设计的进程中,找到解决问题的思路。全书内容包括三部分:设计是什么,问题和方案,设计思想。它能够帮助设计师产生和扩展创造性,理解设计的意义,为设计过程提供可以依赖的理论框架。
http://post.zhubajie.com/p/1288768675/9425150.于目前存在着众多不确定因素,因此,很难准确定义将来甚至是今天设计师应该扮演的角色。克罗斯(1975年)提请我们注意,随着我们步入后工业化社会,是否因此就需要一个后工业化式的设计方法呢?这一问题的难度在于,一个人该如何理...
评分与许多同类的关于设计方法的书相比,作者并没有试图以一种高高在上的姿态,去解释设计思维,他只不过是以30年的研究经验去试图解释设计师的设计过程,他没有武断地下各种结论,也恰好说明了设计过程的不确定性。这本书的确很好,他剖析了一个建筑师在设计过程中的思维过程,论...
评分与许多同类的关于设计方法的书相比,作者并没有试图以一种高高在上的姿态,去解释设计思维,他只不过是以30年的研究经验去试图解释设计师的设计过程,他没有武断地下各种结论,也恰好说明了设计过程的不确定性。这本书的确很好,他剖析了一个建筑师在设计过程中的思维过程,论...
评分这本书给我的最大启发,在于它让我重新审视了“创新”的定义。在当下这个信息爆炸、创意层出不穷的时代,我们很容易陷入一种“追逐新意”的误区,认为创新就是要与众不同,就是要突破常规,就是要不断地寻找新的视觉语言或新的交互方式。然而,这本书却告诉我,真正的创新,往往并非源于表面的形式改变,而是源于对问题的深刻洞察和对用户需求的精准把握。它鼓励我们去拥抱“未知”和“不确定性”,并将它们视为创新的起点。书中对于“迭代思考”和“原型驱动”的强调,让我认识到,设计并非一蹴而就的完美呈现,而是一个不断试错、不断学习、不断优化的过程。每一次的失败,每一次的用户反馈,都是宝贵的学习机会,都能帮助我们更接近问题的本质,更贴近用户的需求。我尤其喜欢书中关于“情境设计”的论述,它让我明白,一个成功的 Design,不仅仅是孤立地存在,更是与它所处的环境、用户的生活方式、甚至当时的情绪状态紧密相连。它教会我如何去“观察”那些隐藏在表象之下的深层需求,如何去“理解”用户的行为模式,并最终如何去“创造”能够真正触动人心的解决方案。这本书没有提供现成的模板,但它给了我一种强大的“思维工具箱”,让我在面对任何设计挑战时,都能拥有更清晰的思路和更有效的策略。它让我明白,作为一名设计师,我们的责任不仅仅是创造美丽,更是要创造有意义、有价值、能够真正解决问题的解决方案。
评分在我看来,这本书最大的价值在于它能够帮助设计师建立一种“解构与重构”的能力。我长期以来都致力于在我的设计工作中寻求突破,但很多时候,即使我能够熟练运用各种设计工具和方法,我也常常在面对复杂的问题时感到力不从心,仿佛被困在一个迷宫里,找不到出口。这本书就为我指明了方向。它不仅仅是告诉我们“如何做”,更是教会我们“如何思考”。它鼓励我们对现有的一切习以为常的设计和解决方案进行“解构”,分析它们的构成元素、它们的目标用户、它们所服务的场景,以及它们背后的设计逻辑。只有通过这种彻底的解构,我们才能真正理解事物的本质,发现那些被隐藏的缺陷和潜在的优化空间。而一旦我们做到了有效的解构,接下来的“重构”也就变得自然而然。这本书中的“设计思维流程”的讲解,对我尤其具有启发性。它不是一条僵化的教条,而是一种灵活的、可适应的思考框架。它教会我如何在项目的不同阶段,运用不同的思考方法,去解决不同类型的问题。比如,在项目初期,如何通过“同理心”去深入理解用户;在概念发展阶段,如何运用“头脑风暴”去激发创意;在原型测试阶段,如何通过“用户反馈”去不断迭代。这种流程化的思考方式,让我能够在复杂的项目推进过程中,始终保持清晰的思路,并有效地与团队成员进行沟通和协作。这本书让我明白,设计不仅仅是个人的创造力爆发,更是一种系统性的、团队性的协作过程。
评分阅读这本书,就像是与一位经验丰富的设计导师进行了一场长期的对话。我一直觉得,作为一名设计师,我们不仅仅是在创造视觉上的美感,更是在解决现实世界中的各种问题,而问题的复杂性往往需要我们具备超越表象的洞察力。这本书恰恰提供了这种洞察的工具和方法。它不是那种立竿见影的“速成手册”,而是提供了一种思考的“操作系统”,帮助我们建立更清晰、更有条理的设计思维体系。我尤其欣赏书中关于“批判性思维”的强调,它鼓励我们质疑一切,挑战一切,去探究事物背后隐藏的逻辑和规律。当我开始用这种方式去审视我的设计作品时,我发现了很多自己过去忽略的问题,也找到了许多可以改进的空间。这本书也让我对“用户中心设计”有了更深刻的理解。它不仅仅是要求我们了解用户的基本需求,更是要我们去“共情”用户,去理解用户的情感、动机和行为模式,并从中发掘那些未被表达出来的潜在需求。这种深入的理解,是创造真正能够打动人心的设计的关键。它也让我明白,设计并非孤立的艺术创作,而是需要与市场、与技术、与用户形成一个良性的互动循环。这本书让我对设计这项事业有了更深的敬畏,也更加坚定了我在设计道路上不断学习和探索的决心。
评分这本书对我而言,是一次深刻的“认知重塑”。作为一名长期在设计领域工作的设计师,我曾经以为,掌握更多的设计技能和了解更多的流行趋势,就能成为一名优秀的设计师。然而,这本书却打破了我固有的认知,它让我明白,设计的本质,在于思考,在于如何有效地解决问题,而不仅仅是创造视觉上的美感。它鼓励我们去“解构”一切,去质疑一切,去探究事物的本质和核心。我尤其欣赏书中关于“迭代式设计”的论述,它让我明白,设计并非一蹴而就的完美呈现,而是一个不断试错、不断学习、不断优化的过程。每一次的失败,每一次的用户反馈,都是宝贵的学习机会,都能帮助我们更接近问题的本质,更贴近用户的需求。它也让我意识到,设计并非孤立的艺术创作,而是需要与市场、与技术、与用户形成一个良性的互动循环。这本书让我对设计这项事业有了更深的敬畏,也更加坚定了我在设计道路上不断学习和探索的决心。它不仅仅是一本关于设计的书籍,更是一本关于如何思考的书。
评分这本书对我的启发,更多地体现在它能够帮助设计师建立一种“结构化思考”的能力。我曾经以为,优秀的设计师就是那些拥有天马行空创意的人,而我常常因为自己的创意不足而感到沮丧。然而,这本书却告诉我,创意的产生并非无迹可寻,而是可以通过一种系统性的、有条理的思考方式来激发和引导。它鼓励我们去“分解”复杂的问题,然后“重组”解决方案,在这个过程中,每一个环节都经过深思熟虑和逻辑推导。我尤其喜欢书中关于“用户画像”和“用户旅程”的讲解,它不仅仅是提供了方法论,更是引导我去深入地理解用户,去站在用户的角度思考问题。它让我明白,一个成功的 Design,其核心在于对用户需求的深刻洞察,而这种洞察,需要我们具备敏锐的观察力、严谨的逻辑分析能力,以及最重要的——共情能力。它也让我意识到,设计并非孤立的艺术创作,而是需要与市场、与技术、与用户形成一个良性的互动循环。这本书让我对设计这项事业有了更深的敬畏,也更加坚定了我在设计道路上不断学习和探索的决心。
评分阅读这本书的过程,对我而言,与其说是在学习,不如说是在进行一场深刻的自我对话和认知升级。我一直是一个对细节非常敏感的设计师,但也因此常常陷入“细节陷阱”,花费过多的精力去打磨那些可能并不触及核心的问题。这本书就像一盏明灯,照亮了我思维的盲区,让我明白,真正的设计价值,往往体现在对问题本质的洞察和对用户需求的深刻理解上。它并非简单地罗列设计原则,而是通过一系列精心设计的思考框架和引导性问题,帮助读者去审视自己的思维习惯,并学会如何建立一种更具前瞻性和系统性的思考模式。我特别欣赏的是,这本书并没有预设任何“标准答案”,而是鼓励读者在理解基本原理之后,去探索属于自己的独特思考路径。这使得我在学习过程中,能够将书中的理念与我自己的设计经验相结合,激发出新的灵感和见解。例如,在书中关于“用户旅程”的章节,我过去也接触过相关概念,但这本书从“用户体验的起点”到“终点”的每一个触点,都进行了细致的入微的剖析,并强调了在每一个环节中,设计师需要如何去“共情”用户,如何去“预测”用户的行为。这种深入的引导,让我不仅仅是理解了“用户旅程”这个概念,更是学会了如何在实际工作中,将用户旅程的设计融入到每一个细节的考量中。它让我明白了,一个优秀的设计,不仅仅是静态的美感呈现,更是动态的、与用户生命周期紧密相连的完整体验。
评分这本书的价值,在我看来,远不止于它提供的具体设计方法,更在于它对“思考”本身的深入剖析。我一直认为,作为一名设计师,我们不仅仅是美学和技术的执行者,更是问题的解决者和价值的创造者。然而,在日常工作中,我们常常被各种deadline、客户需求和技术限制所裹挟,很容易陷入一种“救火队员”的状态,即便是再有创造力的设计,也可能只是在现有框架下进行微调。这本书却提供了一个非常有力的武器,那就是“反思性思考”和“系统性思考”的能力。它鼓励我们跳出舒适区,质疑那些显而易见的“常识”和“既定方案”,去探究事物背后的逻辑和动机。当我开始用这种方式去审视一个设计项目时,我发现很多过去看似无解的难题,其实是因为我的思考角度不够全面。比如,在为一个新的产品设计用户界面时,我过去可能只会关注页面的美观度和交互的流畅性,但这本书引导我去思考:这个产品真正要解决的用户痛点是什么?用户在使用这个产品的场景是怎样的?用户的心理预期又是什么?这些深层次的探究,让我能够从用户的角度出发,而不是仅仅从设计师的个人喜好出发,去构建一个真正有价值的设计方案。更重要的是,它让我认识到,设计并非孤立的事件,而是嵌入在一个更广阔的系统之中,用户的行为、市场的趋势、甚至社会的文化,都可能成为影响设计决策的关键因素。这本书教会我如何运用批判性思维去解构这些复杂的关系,从而做出更明智、更有前瞻性的设计选择。它不仅仅是关于“如何设计”,更是关于“如何成为一个更优秀的设计思维者”。
评分这本书对于我这样一直在设计领域摸索前行的人来说,就像是指南针,让我不再迷失方向。我之前常常陷入一种“顾此失彼”的境地,要么过于注重形式的完美,要么过于关注功能的实现,却很难将两者有效地结合起来,创造出真正令人印象深刻的作品。这本书的精髓在于它能够引导读者从更宏观的层面去理解设计,它不仅仅是在讲“如何创造美丽”,更是要探讨“如何创造价值”。它鼓励我们去思考设计的“目的性”和“影响力”,让我们明白,每一个设计决策都应该服务于特定的目标,并对用户、对社会产生积极的影响。书中关于“设计原则的内化”的论述,对我来说尤其有价值。它并没有简单地罗列一大堆设计规范,而是通过深入浅出的方式,帮助读者去理解这些原则背后的逻辑和意义,从而能够将它们自然而然地运用到自己的设计实践中,而不是死记硬背。我特别欣赏的是,这本书鼓励我们拥抱“不确定性”,并将其转化为创新的动力。它让我明白,优秀的设计师并非预知一切,而是善于在模糊和不确定的环境中,找到方向,并不断地探索和优化。这种“拥抱未知”的态度,让我不再害怕面对挑战,反而更加积极地去迎接新的机遇。它让我意识到,设计不仅仅是满足现有需求,更是要去发现和创造未来需求。
评分这本书真是为我打开了全新的视角!作为一名在行业摸爬滚打多年的普通设计师,我一直觉得自己在某些方面总是不够“到位”,即使做出来的东西在技术上无可挑剔,也总觉得缺少了点什么,难以触动人心,或者在解决实际问题时显得有些笨拙。我曾花费大量时间去学习各种软件技巧,研究当下最流行的设计风格,试图通过模仿和堆砌来提升自己的作品集。然而,这种学习方式虽然能带来一些表面的进步,但却像是在修剪树叶,而没有深入到树根。读了这本书,我才意识到,设计的核心不仅仅在于“做什么”和“怎么做”,更在于“为什么这么做”,以及“如何从根本上思考问题”。它不是一本教你如何使用某个特定软件的工具书,也不是一本告诉你当下什么风格最流行的潮流指南。相反,它更像是一位经验丰富的前辈,在你最迷茫的时候,坐在你身边,用一种极其温和却又深刻的方式,引导你审视自己的思维模式。它教会我如何将自己抽离出来,像一个旁观者一样去观察设计对象、观察用户、观察整个环境,然后找出问题的本质。这种从“术”到“道”的转变,对我来说是颠覆性的。我开始明白,很多时候我们之所以觉得陷入困境,并不是因为我们能力不足,而是因为我们的思考方式存在盲点,或者说,我们仅仅是在解决一个表面的症状,而忽略了潜在的病因。这本书的叙述方式也非常引人入胜,它没有生硬地灌输理论,而是通过大量鲜活的案例和深入浅出的讲解,让我能够自然而然地理解那些抽象的概念。每读完一章,我都会花很长时间去消化,然后尝试将书中的观点应用到自己的工作和生活中。这种学习过程非常充实,也让我对设计这件事有了更深层次的敬畏和热爱。
评分这本书给我最深刻的印象,在于它能够引导设计师去构建一种“以终为始”的思考模式。我过去常常陷入一种“先有方案,再找需求”的误区,总是先做出一些自认为不错的概念,然后再去寻找能够支撑这些概念的理由。然而,这本书却教我,真正的设计,应该始于对问题的深刻理解和对用户需求的精准把握,而设计过程本身,则是一个不断地朝着预设目标前进的旅程。它鼓励我们从最终想要达到的效果出发,反向推导整个设计过程中的关键节点和决策。我特别欣赏书中关于“情境化设计”的论述,它让我明白,一个优秀的设计,不仅仅是孤立的视觉呈现,更是与用户所处的环境、用户的使用习惯、甚至用户当时的情绪状态紧密相连。它教会我如何去“观察”那些隐藏在表象之下的深层需求,如何去“理解”用户的行为模式,并最终如何去“创造”能够真正触动人心的解决方案。这本书让我明白,设计并非一蹴而就的完美呈现,而是一个不断试错、不断学习、不断优化的过程。每一次的失败,每一次的用户反馈,都是宝贵的学习机会,都能帮助我们更接近问题的本质,更贴近用户的需求。它让我对设计这件事有了更深层次的敬畏和热爱。
评分完全不知所云啊
评分书是好书,但被翻译的很糟糕,两位译者翻译一些专业名词和相关作者的书名时有很多不到位甚至是错误的地方,书的校对工作也做得相当马虎,出现很多病句,标点符号乱用,很容易对读者产生误导或出现理解困难的情况,英文能力强点的建议读英文原版
评分设计思维--建筑设计过程解析 (原书第三版)(执业建筑师实务丛书),2001年第3版,本书2005年第4版
评分设计思维--建筑设计过程解析 (原书第三版)(执业建筑师实务丛书),2001年第3版,本书2005年第4版
评分2星给的翻译
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