决策思维：人人必备的决策口袋书（升级典藏版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

☆☆☆☆☆
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王嘉陵

东方出版社

2018-11-30

180

43.50元

精装

9787520705905

图书标签: 思维决策少楠推荐判断企业管理 2019 管理战略

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发表于2024-12-26

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图书描述

《决策思维》自2008年首版以来，已历经十年，十年间多次应读者要求加印，热度不减。王嘉陵女士在书中讲授的GPA和IPO方法，也经历了十年间中国经济飞速发展、企业界不断变迁、学术界不断创新的实践检验，历久弥新。应广大忠实读者的热切要求，结合王嘉陵女士本人意愿，我们对《决策思维》进行再版。王嘉陵女士将首版以来十年间的心得体会做了总结，对原书进行了系统化地修订、增补，全书内容得到了一次完整地充实和更新。《决策思维（升级典藏版）》沿袭了口袋本设计，并新采用皮面精装，小巧便携、装帧精美，既适合随身阅读，也值得长久珍藏。

企业执行人员、经理和普通员工都需要在战略和战术上做出商业决策，如何做出有效的决策，帮助企业平稳运行，获得支持，并取得竞争优势，是各个层次决策者做决定的重要考虑因素。在《决策思维》中，王嘉陵女士以自己过去30年在IBM的成功事业为基础，为读者揭开了如何有效地带领团队做出商业决策的秘密。“做出正确的决策就是要有效地分配有限的资源以达到目标。”通过分析在做决策时可能陷入的误区，王嘉陵女士介绍了一种系统化的方法——决策内容的三个重点GPA和决策过程的三个重点IPO。GPA即目标、优先级、可选方案。IPO即信息、人员、客观推理。该思维框架不仅能够帮助决策者正确地做出商业决策，它也同样适用于日常生活——它是一种思维方式、生活习惯，也是一个合理分配资源的关键要素。

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著者简介

王嘉陵——

她曾经是IBM全球行政级别最高的亚洲女性，亲历IBM多次成功转型。在过去的30年中，她曾先后在IBM位于美国、日本、中国香港的12个不同部门任职，成功带领跨文化的国际团队。她曾是IBM高级副总裁，负责亚太区从日本至新西兰14个国家的业务。1999—2000年，她以信息化副总裁身份，带领IBM顺利渡过“千禧虫”危机，继而担任过IBM商务转型副总裁、行销副总裁、全球咨询业务人力资源管理的合伙人。她现任三家跨国公司的董事，并担任香港科技大学商学院的商务实践教授，讲授MBA与EMBA高级管理课程，并曾在北京大学、清华大学、新加坡国立大学讲授“决策思维”。

王嘉陵拥有台湾大学学士学位、美国威斯康辛大学硕士学位，以及美国哈佛大学双主修硕士学位。她曾出版的作品有《决策思维》（由IBM商业价值研究院与东方出版社合作出版）与Managerial Decision Making and Leadership（由Jossey-Bass，an Imprint of Wiley出版）。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

目标优先级可选方案。信息人员客观推理。观察思考行动。讨论没有结果，在于资源没有分配没改变，决策是一系列资源分配。先创想，再客观推理，如果可以承受最糟的后果，就可以冒险！

评分☆☆☆☆☆

#即刻 #GPA（类OKR）+IPO（类学会提问）。

评分☆☆☆☆☆

#即刻 #GPA（类OKR）+IPO（类学会提问）。

评分☆☆☆☆☆

GPA; IPO

评分☆☆☆☆☆

结合王嘉陵老师的课，读此书会更有感触。面向不确定的未来，能不能拉近现实与目标的距离，如何做这样的决定，看上去简单事情其实要投入巨大的心力和脑力资源，这也是为什么创业和管理企业如此艰难。

读后感

评分☆☆☆☆☆

在一个大的项目中认识了王教授，一位很职业的女性，前IBM的高官，却没有居高临下的感觉，反倒是让每一位见面的人都感觉到自己受到了关注。项目期间直接或者间接沟通过，比如一起筹划召开项目的Kick Off会议等等，所感受到的都是一位职业女性对企业战略和执行的洞悉和自信。在...

评分☆☆☆☆☆

今天上了香港科技大学王嘉陵教授“决策思维”的课，大失所望，内容空洞枯燥，教授技巧全无，老师纯粹来赚钱来了，太不值那两天10000人民币的培训费了。提醒HR的同事，千万别迷信名牌大学，500强副总裁客座教授的光环，不过如此！千万就别再为IBM鼓吹啦，太不厚道！

评分☆☆☆☆☆

决策内容高质量GPA G:目标 goal P:优先级 priority A:可选方法 alternatives 决策过程高质量IPO I:信息 information P:人员 people O:客观推理 objective reasoning 管理决策的主要步骤如下 1.随时观察时势，评估(商业)形式；2.确定目标；3.厘清优先级；4.提出多项可选方案；5...

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