南京市企业管理创新成果选编 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:东南大学出版社

作者:南京市企业联合会

出品人:

页数:265 页

译者:

出版时间:2007年4月1日

价格:38.00元

装帧:平装

isbn号码:9787564107239

丛书系列:

图书标签:

• 南京
• 企业管理
• 创新成果
• 管理学
• 经济学
• 地方志
• 案例分析
• 成果选编
• 江苏
• 南京市

南京市企业管理创新成果选编：简介 本书聚焦于中国快速发展的商业环境中，特别是长三角核心城市群的代表——南京市，近年来在企业管理实践领域所取得的突破性成果和前瞻性探索。 本书并非对某一特定行业或单一管理理论的深入剖析，而是旨在系统性地呈现和总结那些在实际运营中被证明行之有效、对区域乃至全国经济发展具有借鉴意义的管理模式、技术应用和组织变革案例。 一、 时代背景与研究的必要性 进入新世纪以来，全球经济格局的深刻变化、新一轮科技革命的加速推进，以及中国经济从高速增长向高质量发展转型的迫切需求，对企业的生存与发展提出了前所未有的挑战。传统的、基于工业时代初期的管理范式已难以适应信息技术深度融合、供应链复杂性激增和市场需求瞬息万变的新常态。 南京市，作为中国历史文化名城与现代制造业、高新技术产业的重要基地，其企业群体在应对这些挑战的过程中，展现出了极强的适应能力和创新精神。从传统的重工业企业到蓬勃发展的新兴科技公司，从服务于本地市场的民营中小微企业到肩负国家战略使命的国有骨干企业，它们在组织架构优化、流程再造、人力资源管理升级、数字化转型以及可持续发展战略等方面进行了一系列大胆的尝试与成功的实践。 然而，这些分散在不同行业、不同规模企业中的“创新火花”亟需被系统地收集、整理、提炼和推广。《南京市企业管理创新成果选编》正是在此背景下应运而生，它致力于架起理论研究与实践操作之间的桥梁，为同行提供可学习、可借鉴的“南京经验”。 二、 内容结构与核心关注点 本书的编纂严格遵循“实践驱动、价值导向”的原则，精选了涵盖管理学核心领域的创新实践。全书内容可大致划分为以下几个主要板块，每个板块都由若干篇独立的、结构严谨的创新案例或模式介绍构成： 1. 战略管理与商业模式创新 本部分着重探讨南京企业如何在复杂的市场竞争中确立新的发展方向。内容包括但不限于： 生态系统战略构建： 关注企业如何跳出传统竞争思维，通过与上下游伙伴、甚至竞争对手建立共生关系，共同构建抗风险能力更强的产业生态圈。例如，在智能制造领域，某领军企业如何通过平台化战略整合区域内中小企业的柔性制造能力。 混合所有制改革中的治理创新： 探讨在混合所有制背景下，如何平衡不同出资方诉求，建立高效决策机制和激励约束体系的实践。 面向“双碳”目标的绿色转型战略： 选取那些将环境、社会和治理（ESG）标准深度融入核心业务流程，实现经济效益与社会效益同步提升的战略布局。 2. 组织变革与人力资源管理升级 现代企业竞争的本质是人才和组织的竞争。本部分深入剖析了南京企业在组织效率提升和人才吸引力构建方面的创新举措： 敏捷组织架构的重塑： 针对快速变化的市场需求，部分高新技术企业如何打破传统的科层制，建立跨职能的“小前台、大中台”或项目小组（Squad）模式，以提高决策速度和市场响应力。 基于价值创造的绩效管理体系： 摈弃传统的“过程控制”导向，转向更关注员工贡献与企业价值链增值的OKR（目标与关键成果）或平衡计分卡（BSC）在本土化应用中的成功经验。 “产学研用”深度融合的人才培养机制： 总结企业与南京知名高校及科研院所合作，建立内部“工程师学院”或联合实验室，实现人才的“定制化”培养与快速转化。 3. 运营管理与流程智能化改造 效率是企业的生命线。本部分着眼于如何利用现代信息技术对传统运营流程进行颠覆性改进： 全流程数字化与智能工厂建设： 详述了制造企业在引入工业互联网、数字孪生技术后，如何实现从订单接收、物料采购、生产排程到质量控制的端到端透明化管理和自主优化。 供应链的韧性与可视化管理： 针对疫情等突发事件对全球供应链的冲击，展示了部分企业如何通过建立多级备份机制、利用区块链技术提升供应链的追溯能力和透明度。 服务业的“体验式”流程设计： 在现代服务业中，如何以客户旅程地图（Customer Journey Map）为工具，系统性地识别并消除服务过程中的痛点，实现服务的“超预期”交付。 4. 风险控制与合规管理创新 随着监管环境的日益严格和企业社会责任的提升，风险管理已成为企业管理创新的重要维度： 嵌入式合规文化建设： 不仅限于事后的检查与惩罚，而是探讨如何通过培训、激励和技术手段，将合规要求内化为每一位员工的日常行为准则。 数据安全与隐私保护的体系化建设： 针对数据资产的重要性，介绍了企业如何根据国家相关法律法规，构建起从技术防护到制度约束的立体化数据安全管理体系。 三、 本书的价值与读者对象 理论价值： 本书是观察和研究中国特定区域（如长三角区域中心城市）企业管理实践演进的鲜活样本集。它为管理学研究者提供了丰富的田野调查素材，有助于修正和发展适用于中国情境的管理理论。 实践价值： 对于广大企业管理者、中高层决策者而言，本书提供了“他山之石”。读者可以直接对标书中提到的成功模式，结合自身企业特点，进行针对性的学习与应用，避免“摸着石头过河”的盲目性。 人才培养价值： 本书是商学院、管理培训机构在进行案例教学、高管培训时的重要参考读物，有助于培养出具备实战能力和前瞻视野的新一代商业领袖。 本书的编写团队汇集了来自南京本地的资深行业专家、高校学者以及参与相关企业咨询项目的专业人士，确保了内容的专业性、前沿性与本土化的高度统一。我们相信，《南京市企业管理创新成果选编》将成为中国企业管理创新领域的一部重要参考工具书。

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阅读这类汇编时，我通常会用批判性的眼光去审视其“选编”的标准和视角。毕竟，“成果”二字带有强烈的正面导向性，但真正的管理创新往往是伴随着失败的尝试和迂回的路径。因此，一个成熟的选编不应只展示光鲜亮丽的“定格画面”，更需要有力的编辑团队来构建一个清晰的分析框架。我想知道，这些被选入的成果，是基于哪些量化的标准筛选出来的？是经济效益指标、社会责任指标，还是创新方法论的普适性？更重要的是，编辑者是否对这些案例进行了深度的“去伪存真”和“去语境化”的处理，使得一个在特定情境下成功的模式，能够被其他不同行业的企业借鉴和类比？如果本书的论述逻辑严密，能够清晰地勾勒出“问题提出—创新思路—执行过程—效果评估—经验教训”的全过程，那么它对于那些正处于转型期的中小企业管理者来说，将是一份极具启发性的指导纲领，避免了简单复制可能带来的盲目性。

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从历史和地域文化的角度审视，南京作为六朝古都，其商业精神和创新基因一直都在脉络中流淌。我好奇的是，这批“管理创新成果”是否能够捕捉到这种独特的“金陵气象”？换句话说，这些创新实践是否体现了南京本地企业在特定行业集群（比如高新技术、文化创意或传统制造业升级）中的独有优势或约束条件？例如，面对长江经济带的发展战略，这些企业的管理革新是如何与区域协同发展的宏观背景相结合的？如果能够将管理学原理与南京这座城市的产业生态、人才结构、甚至历史遗留的社会协作方式进行有机结合，那么这本书的价值将远远超越一般性的管理案例集，而成为一份具有鲜明地域特征的商业文化记录。我期待看到的是，管理创新不再是抽象的符号，而是与南京这座城市共同成长的生动注脚，折射出特定地理环境下，企业家精神的独特表达。

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这本书的定位似乎是服务于区域内外的管理者和政策制定者，那么它的“未来指向性”就显得尤为重要。在当前快速变化的商业环境中，今天的管理创新可能很快就会成为明天的桎梏。因此，我非常关注这些成果中蕴含的“前瞻性”与“适应性”。它们是否仅仅是针对过去十年市场特征的有效应对，还是已经触及到了数字化转型、绿色经济、乃至供应链韧性等未来十年企业必须面对的核心命题？一个真正有价值的成果选编，应当具备一定的“预言”能力，即展示出那些已经看到趋势、并提前布局的组织是如何构建其动态竞争优势的。我希望通过研读这些精选的案例，能够洞察出南京未来五年内企业管理可能呈现的主要趋势和热点领域，从而指导我自身的学习和战略规划，让这本书成为一座通往未来管理实践的桥梁，而非仅仅是对历史成就的简单回顾。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮，那种沉稳又不失精致的质感，立刻就给人一种“内容必然扎实”的预期。封面色调的选用非常巧妙，既体现了南京这座城市的底蕴，又暗示了企业管理这一主题的专业性。我尤其欣赏它在细节处理上的用心，比如烫金字体的运用，恰到好处地提升了整体的档次，拿在手里有一种沉甸甸的权威感。翻开内页，纸张的触感也十分考究，印刷清晰锐利，即便是那些复杂的图表和数据，也能被清晰地呈现出来，阅读起来毫无压力。这种对实体书本身的重视，在如今这个电子阅读盛行的时代，显得尤为可贵。它不仅仅是一本书，更像是一件精心打磨的作品，让人愿意把它放在书架上，时常拿出来把玩和研读。从第一印象来看，这套书在视觉和触觉上的体验，已经为接下来的阅读内容奠定了极佳的基调，让人对其收录的那些管理创新实践充满了好奇与期待，相信它在形式上的考究，也预示着其内在价值的非凡。

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作为一个长期关注区域经济发展的观察者，我非常期待看到这份汇编能提供多大程度的实操价值。很多管理理论书籍往往过于宏大叙事，脱离了具体企业运营的“烟火气”，读完后感觉信息量很大，但真正能落地到我们日常决策中的点却寥寥无几。因此，我特别关注这本“选编”究竟是如何呈现那些“成果”的。是仅仅罗列成功案例，还是深入剖析了创新背后的逻辑、实施过程中的痛点与突破口？我希望它能像一本精选的“实战手册”，详细记录下某个南京本土企业是如何克服了特定的市场挑战，通过流程再造、组织变革或是技术赋能，实现了效率提升或市场份额扩大的具体步骤。如果能提供详细的“前-后”对比数据，甚至是当时决策团队的访谈记录，那无疑会大大提升这本书的文献价值和参考意义。这种对具体问题具体分析的深度挖掘，是任何泛泛而谈的管理学著作都无法比拟的，它关乎的不是“做什么”，而是“怎么做才能成功”。

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