圖書標籤: 戰略  管理  思維  BCG  谘詢  管理谘詢  商業  戰略管理   

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濕福幾個月前給的，磨蹭到現在纔看；思維異常清晰，多看案例，建立&記住模型，並結閤圖錶思維分析；創新思維並不是無中生有，而是站立在巨人的肩膀上創新

戰略的製定過程是一個應用隱性知識的過程，需要洞察力的持續培養，思考速度=（確認模型 + 圖錶思考）×假想演練。將現實，也就是所觀察的事實與管理上的概念進行糅閤，為己所用，養成思維習慣。通過右腦思考建立方案，通過左腦進行驗證溝通。

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除瞭幾個公式有些亮點，總體不如姊妹篇《假說驅動管理的魅力》

喜歡這種簡短的書，嗬嗬。 有時間再整理成思維導圖，以便記憶。

这本书写的不错，采用的是 理论+案例+练习 的写作方式，而且将战略思维“工具化”，较容易实践。 第一章综述，第二章和第三章讲解个人如何掌握洞察力，第四章给出了一个完整案例的实践，第五章讲解团队的洞察力。以下是读书笔记。 —————————————————————...  

山人解读《战略思维的艺术》 BCG最近推出了《战略思维的艺术》，读完之后，感觉不错。结合自己的咨询实践，山人尝试着把本书的主要观点进行了摘选，并加上了自己的通俗语言进行相应的解读，与君分享如下： 1、何谓战略：作者认为“战略等于‘未来预期’减去‘现状’”。因为企...  

阴暗的我有这么一个假设 人生来天资有别 古代是武力 拳头大的人占领了领地 接下来他觉得体力下降 拳头缩小 脑力开始介入 如何才能保持对领地的统治 让败给拳头的人们能好好继续服务 有一部分一般聪明的 他开始琢磨在拳头外面假装套一个拳头 一部分他们砍掉了其他人的拳头...