具體描述
讀後感
同样是讲数字化转型，角色不同，站位不同，讲出来的东西就不同。用友和浪潮作为厂商，干什么就吆喝什么，在《企业数字化》和《数字化转型中的企业进化》中重点讲产品、讲工具，顺便做了个无可厚非的方案小营销。《数字蝶变》作者咨询顾问出身，重点讲企业痛点、讲客户价值，讲...
評分第一章写的非常精彩。后面几章感觉废话太多，简单的概念，重复很多次。整体读起来像是政府工作报告，又像是多次演讲的堆砌。概念性，理论性的东西居多，没有具体的案例和数据支撑。对中国转型的现状分析的也不够透彻。但此书的大框架还是好的，视野开阔，看问题的高度也够，涉...
評分第一章写的非常精彩。后面几章感觉废话太多，简单的概念，重复很多次。整体读起来像是政府工作报告，又像是多次演讲的堆砌。概念性，理论性的东西居多，没有具体的案例和数据支撑。对中国转型的现状分析的也不够透彻。但此书的大框架还是好的，视野开阔，看问题的高度也够，涉...
評分同样是讲数字化转型，角色不同，站位不同，讲出来的东西就不同。用友和浪潮作为厂商，干什么就吆喝什么，在《企业数字化》和《数字化转型中的企业进化》中重点讲产品、讲工具，顺便做了个无可厚非的方案小营销。《数字蝶变》作者咨询顾问出身，重点讲企业痛点、讲客户价值，讲...
評分同样是讲数字化转型，角色不同，站位不同，讲出来的东西就不同。用友和浪潮作为厂商，干什么就吆喝什么，在《企业数字化》和《数字化转型中的企业进化》中重点讲产品、讲工具，顺便做了个无可厚非的方案小营销。《数字蝶变》作者咨询顾问出身，重点讲企业痛点、讲客户价值，讲...
用戶評價
比預期好一點，也就那麼一點。 前麵的哲學與工業4.0部分還是有點收獲。 以數據的自動流動化解復雜係統的不確定性，是個核心。 可是不太理解。
评分堆砌感嚴重。全書重點:智能製造。
评分適閤所有想從宏觀和概念層麵瞭解智能製造、工業物聯網等國傢戰略的人士一讀。反映瞭一位有專業背景的前司局級官員的思考，敘事邏輯有理論熱點麵對麵的影子，書最後幾篇有點像文件匯編。
评分同樣是講數字化轉型，角色不同，站位不同，講齣來的東西就不同。用友和浪潮作為廠商，乾什麼就吆喝什麼，在《企業數字化》和《數字化轉型中的企業進化》中重點講産品、講工具，順便做瞭個無可厚非的方案小營銷。《數字蝶變》作者谘詢顧問齣身，重點講企業痛點、講客戶價值，講述谘詢工作中總結齣來的具體落地思路和方法。 而本書作者作為一名學者型的政府官員，講齣來的數字化轉型風格更是迥然不同！本書最大的特點是兩個字，一個是高，一個是透。 我們先看第一個字---高，作者站位極高，能夠帶著讀者站在全球産業競爭、世界製造業角逐的維度去分析這一波數字化轉型浪潮的發展動因和價值邏輯，在這個維度下，企業數字化轉型不再隻是作為個體的企業用以降低內部業務運營成本、提高管理經營效率的一種手段和舉措（後文見書評正文）
评分又乾又硬
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