具体描述
《颠覆：数字经济的创新思维和商业模式》内容简介：市场的进入障碍已经不复存在，意想不到的竞争者正在蜂拥而入。你做好准备了吗？你很清楚数字化正在改变某些东西，但是你并没有真正意识到这种改变对你将会产生多大的影响。在各行各业，数字化竞争者都在利用新的平台、工具和关系来打击竞争对手、接近用户，以及颠覆旧有的商业模式。而进化是参与竞争的唯一办法。无论你有什么样的背景，处于何种行业，你都可以学到如何成为一名数字化颠覆者。此外，借助本书，你还可以对自己的准备程度进行评估，学会颠覆者的思维模式，以及在自己的企业内部快速进行创新。
作者简介
詹姆斯•麦奎维（James McQuivey）是Forrester Research 的副总裁和首席分析师，同时也是跟踪研究数字化颠覆发展趋势的权威人士。他开发了消费者模型来帮助公司了解数字化消费者的力量，同时还开发了战略模型来帮助各个公司为服务那些被数字化赋予了新能力的消费者做好准备。他的客户遍及奥斯陆、圣迭戈、巴塞罗那、安克雷奇等几乎世界上所有的地方。无论在哪里，你都会发现他在说服客户要像数字化颠覆者那样思考和行动。
詹姆斯作为演讲者非常受欢迎，他经常会在类似CES 这样的大型会议以及其他私下的客户会议上进行主题发言。他会定期在《纽约时报》和《华尔街日报》上发表评论，并且是《哈佛商业评论》、《经济学人》和《福布斯》等网站的署名专栏撰稿人。在CNBC、NPR 等新闻媒体上也经常能看到他的名字。最近，他还在广受好评的《头版内幕》（page one）中出镜，《头版内幕》是一部纪录片，主要讲述数字化新闻采集和传播给《纽约时报》的新闻编辑室带来的改变。除此之外，他也是Stay Tuned 的主要撰稿人之一，这部新的纪录片由CNBC 的Julia Boorstin 制作，讲述的是有关电视的未来。
自从詹姆斯以网络零售业分析师的身份加入Forrester Research 十四年以来，他不断开拓Forrester 在汽车和旅游行业的研究市场，并成立了公司的科技消费学研究部门， 这是一个聚焦于消费者对科技的使用和交互方式的调研机构。通过对数百万份调研问卷的分析，他断定数字化将把消费者带入一个全新的世界。
詹姆斯在加入Forrester 之前在学术界有着愉快的经历。他毕业于雪城大学公共传播学院，在那里获得了博士学位，并曾在波士顿大学任教。
现在，詹姆斯和他的妻子以及四个孩子，一起居住在马萨诸塞州的尼达姆。
目录信息
第1章 了解和认识数字化颠覆
第二部分：作为数字化颠覆者，你应该这样思考
第2章 让一切变得不同
第3章 免费的力量
第4章 数字化颠覆者的“利器”——数字化平台
第5章 了解数字化用户，满足他们 的需求
第三部分：作为数字化颠覆者，你应该这样行动
第6章 让创意更快涌现
第7章 前所未有的全面产品体验
第四部分：颠覆自己
第8章 数字化颠覆，你准备好了吗？
第9章 数字化颠覆之路
第10章 下一轮颠覆
致 谢
注 释
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读后感
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用户评价
拿到这本书的时候，我就被它封面上那种简洁而有力的设计吸引住了。我一直对科技发展如何重塑传统行业抱有极大的兴趣，总觉得我们正处在一个前所未有的变革时代。这本书的整体叙事节奏非常流畅，作者似乎有一种魔力，能将那些原本晦涩难懂的商业案例和技术趋势，用非常生动、贴近生活的语言描绘出来。阅读过程中，我时常会停下来思考，书中那些关于用户体验重构和价值链再造的观点，对我日常工作中遇到的困境提供了不少启发。特别是关于“连接”的力量这一章节，作者深入剖析了平台经济的底层逻辑，让我对那些看似轻松的“连接”背后蕴含的巨大能量有了更深层次的理解。它不仅仅是一本商业理论的集合，更像是一本行动指南，鼓励读者跳出固有的思维框架，用一种更具前瞻性的视角去审视未来的可能性。这本书读完后，我感觉自己对这个快速变化的世界多了一层“滤镜”，看待事物的方式都变得更加敏锐和深刻了。那种醍醐灌顶的感觉，是很多同类书籍都未能给予的。
评分这本书带给我的冲击，更多的是一种思维模式上的“重置”。很多时候，我们习惯于在既有的规则下寻求最优解，而这本书则不断地提醒我们，也许真正的突破在于推倒重来，去质疑那些被视为“理所当然”的商业假设。作者在讨论市场进入壁垒时，提出的那种“反直觉”的策略，让我不禁拍案叫绝。它不是那种老生常谈的“先发优势”论调，而是着眼于如何利用新兴工具构建起更具弹性和适应性的壁垒。我发现，自己阅读其他关于商业战略的书籍时，总会不自觉地用这本书里的框架去套用和审视，这说明它的影响力已经渗透到了我的认知结构深处。如果说市面上很多书籍是“锦上添花”，这本书无疑是“雪中送炭”，它为那些渴望在不确定性中找到确定性航向的思考者，提供了稳定而可靠的指南针。
评分坦白说，我抱着一种略微怀疑的态度开始阅读的，毕竟市面上关于“颠覆”和“创新”的书籍多如牛毛，很多都只是停留在概念的堆砌上，缺乏实质性的干货。然而，这本书彻底扭转了我的看法。它最让我欣赏的一点是其详实的案例分析和严谨的数据支撑。作者似乎对每一个论点都进行了地毯式的调查和研究，引用的数据和实例都非常扎实，绝非空穴来风。例如，书中对某个特定垂直领域数字化转型的剖析，其深度和广度都远超我预期的水准，简直像是一份高质量的行业深度报告。这种基于事实和逻辑的论证方式，极大地增强了观点的说服力。读这本书，就像是跟随一位经验丰富的向导，走过了一条布满挑战但也充满宝藏的创新之路。我尤其喜欢作者在描述复杂技术原理时所采用的比喻，它们巧妙地架起了技术与商业实践之间的桥梁，让非技术背景的读者也能轻松领会其精髓，这无疑是作者高超的文字驾驭能力和深厚行业积累的体现。
评分这本书的装帧和排版也做得相当出色，拿在手上很有分量感，内页的字体大小和间距都非常舒服，长时间阅读也不会感到眼睛疲惫。这一点，虽然听起来是小事，但对于一本需要深度思考的书籍来说，阅读体验是至关重要的。内容上，我个人觉得，作者的叙事风格非常“克制而有力”。他没有过度渲染技术的酷炫，而是聚焦于技术如何真正地解决了商业痛点，如何催生了全新的商业伦理。书中对于“组织结构如何适应快速迭代”的探讨尤其发人深省。在传统企业内部推行创新往往步履维艰，而这本书提供了一套相对清晰的自上而下和自下而上的协同机制，这对我目前领导的小团队进行敏捷转型提供了非常及时的指导。我甚至将其中几页的内容打印出来，贴在了办公室的白板上，作为我们团队每日站会的讨论焦点。这种将理论迅速转化为实践的效率，充分说明了这本书的价值所在。
评分我是一个追求知识密度和知识更新速度的人，对那些内容陈旧、观点过时的书籍非常不耐烦。这本书的优点在于其对“前沿动态”的捕捉速度惊人，它仿佛不是在回顾过去一年发生的事情，而是在预测未来一年可能会发生的主流趋势。书中对几个新兴技术交叉领域——比如边缘计算如何与个性化服务结合——的分析，简直是神来之笔。它没有仅仅停留在技术名词的罗列上，而是深入挖掘了技术成熟度曲线背后的商业逻辑和资本运作规律。读完这本书，我感到自己仿佛完成了一次高强度的“脑力训练营”，所有的感官都被打开了，对市场信号的捕捉能力明显增强。它教会我的，不仅仅是如何“做生意”，更是如何“思考”。这本书的价值，远远超过了其定价，它是一种对自我知识体系的有效升级，强烈推荐给所有身处变革浪潮中的专业人士。
评分这学期发的书之一，看完觉得不明不白，不痛不痒，不咸不淡。提到两个问题，一是如果只是用数字化方法去解决老问题，何以谈颠覆。二是企业数字化转型时，中高层大胆革新的决心和风险控制的职责之间的矛盾。问题提的好，但回答的不好。
评分充满了素材堆砌，真正的思辨却少的可怜……
评分全新方式
评分数字化正在改变某些东西，但人们还未真正意识到具体有多大的影响。但是不管是什么行业什么背景的人，都可以学习如何成为数字化颠覆者。
评分James Mcquivey的这本小书比较通俗易懂，讲述数字经济时代当市场的进入障碍即将消失时？企业该如何面对高速发展的数字化竞争者以及打破竖井、颠覆旧有的商业模式。而每一个个体，不管是内部员工或是用户又该如何参与进这场浪潮之中？
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