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发表于2024-11-22
全数字化赋能 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《全数字化赋能》给出了企业告别舒适区,在日益激烈的竞争中被不颠覆的竞争战略。具体而言,著作论述了颠覆者如何转型业务进而引发市场变革,并提供了组织迫切需要的尖端研究、规范化见解和“下一步行动”。成熟的组织和机构可以利用这些信息转守为攻,一跃成为颠覆者。这也正是每一位首席执行官和政府领导者的头等要务。要处理好“全数字化旋涡”效应,组织和政府必须将敏捷性提升到新的高度,做到不仅改变自己的做事方式,而且对适应性调整习以为常。这本书就如何做到这一点提出了切实可行的路线图,告诉你如何成为颠覆者,而不是被别人颠覆。
[英]迈克尔·韦德
加拿大西安大略大学理查德毅伟商学院博士。思科全数字化业务转型主席, IMD创新与战略学教授,全球全数字化业务转型中心主任。为瑞士信贷、苏黎世金融、卡地亚等公司设计了几门定制课程,并曾为 IBM、雀巢、谷歌等公司提供咨询、高管教育和专家评估等服务。
[美]杰夫·劳克斯
多伦多大学博士,全球全数字化业务转型中心主任。
[英]詹姆斯·麦考利
思科全数字化办公室主任、全球全数字化业务转型中心访问学者。
[美]安迪·诺罗尼亚
思科全数字化办公室主任,全球全数字化业务转型中心访问学者。凭借在技术行业 20 年的从业背景,拥有帮助企业在技术不断演进的商业领域保持竞争力的丰富经验。
读完没感觉
评分思科对于数字化转型的理解,不由得让人好奇,书中不可避免出现了思科的产品,比如网真。总体而言,和其他数字化转型的书籍有差异,特别是提到的感知,决策,执行的阐述让我大开眼界。有收获。
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评分全数字时代的战略思考,对已发生和未来的探讨。
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上一篇探讨了在数字化冲击程度高的行业,信息化水平低的企业如何应对这一波数字化浪潮。面对来势汹汹的行业颠覆,这些企业能做的和需要做的就是变革、变革、再变革,跟上趋势者生,跟不上者死。数字化本来不简单等同于商业模式的变革,但是对于这些企业来说,数字化就等同于业...
评分上一篇探讨了在数字化冲击程度高的行业,信息化水平低的企业如何应对这一波数字化浪潮。面对来势汹汹的行业颠覆,这些企业能做的和需要做的就是变革、变革、再变革,跟上趋势者生,跟不上者死。数字化本来不简单等同于商业模式的变革,但是对于这些企业来说,数字化就等同于业...
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评分都在讲数字化,那么有一个问题,数字化到底是哪个层面上的东西?《企业数字化》和《数字化转型中的企业进化》简单而粗暴,直接把数字化和信息化画了等号,把数字化作为信息化的新阶段。《数字蝶变》则深邃很多,没有沉溺在信息和数字的技术范畴内,从信息与组织的关系入手,抓...
评分上一篇探讨了在数字化冲击程度高的行业,信息化水平低的企业如何应对这一波数字化浪潮。面对来势汹汹的行业颠覆,这些企业能做的和需要做的就是变革、变革、再变革,跟上趋势者生,跟不上者死。数字化本来不简单等同于商业模式的变革,但是对于这些企业来说,数字化就等同于业...
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